産婦人科って、他の診療科よりも電話の“感情温度”が高いんです。妊娠中の不安や、分娩予定の相談、助成制度の複雑さ。全部を受付1人で回すのは、正直もう限界でした。アレグリアさんは“産科の電話はただの事務じゃない”という前提でチーム設計してくれて、こちらの意図もすぐ汲んでくれる。今では「電話対応が丁寧だったから、このクリニックに決めた」と言われることも増えました。電話1本の積み重ねが、信頼に変わった感覚があります。
出典:株式会社アレグリア
株式会社アレグリア|クレーム対応代行の実績・事例
「もう電話が怖くない」――妊婦さんとスタッフ、両方を守る産婦人科の電話改革「もう電話が怖くない」 妊婦さんとスタッフ、両方を守る産婦人科の電話改革
クレーム対応代行の実績・事例についてご紹介します。
業務内容
- 制作物ジャンル
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- クレーム対応代行
- 申込受付代行
- 電話受付代行
- カスタマーサポート代行
- リコール対応代行
- 受注代行
- テクニカルサポート代行
- アウトバウンド代行
- その他
- 業界
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- 通販・ネット販売
- リサイクルショップ
- 眼鏡・コンタクトレンズ販売
- システム開発
- Webサービス・アプリ
- ゲーム
- 専門商社
- インターネット広告代理店
- 放送・新聞
- 銀行・信金・信用組合
- 自動車・輸送機器
- サービス(その他)
- コンサルティング・調査
- 写真撮影
- ブライダル
- ペット・動物
- スポーツ
- ゲーム・アニメデザイン
- クライアント規模
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250人〜500人未満
- エリア
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東京都
- 金額
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101万円~300万円
- 納期
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1週間
- オプション業務
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- 24時間対応
- 365日対応
- 土曜日対応
- 日曜日対応
- 成果報酬型
- 顧客満足度調査
- チャットサポート対応
- 電話番号貸し出し
- コールバック機能
- コールセンターコンサルティング
発注による課題・解決・効果
- 課題
- 午前の診療時間に集中する電話対応が院内業務のボトルネックに。
特に妊婦健診や分娩予約に関しては説明が長く、診察や会計業務との両立が難しかった。
結果として「つながらない」「対応が事務的」といった声が患者側からも上がり、地域での評判にも影響し始めていた。 - 解決
- アレグリアは、産婦人科特有の予約・変更・相談電話に特化したトーク設計を実施。
スタッフ育成済の専用チームが2回線で一次対応を行い、妊婦健診・助成券・分娩対応の案内まで分業化。
夜間の問い合わせについても、IVR経由で翌営業日の折り返し連絡を徹底。 - 効果
- 対応率は導入前の65%→97%に。妊婦健診の予約数は月ベースで約18%増加し、「電話がつながって安心した」という声がGoogle口コミにも反映。院内の受付残業が月20時間→3時間まで圧縮され、診療業務に集中できる環境が整備された。
実績情報
- クライアント概要
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東京都内で30年以上続く地域密着型の産婦人科クリニック。 分娩取扱・健診・婦人科外来・不妊相談まで幅広い診療体制を持ち、1日100名前後の外来を受け入れている。近年は働く妊婦層への利便性向上を経営方針に掲げ、DXや業務効率化にも積極的。
- 請負業務
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運営
・外来/健診予約・変更の電話対応
・分娩予約・キャンセル・助成券説明等の案内業務
平日9:00~17:00の2回線体制で受電対応。
月間約2,000件の外来・健診予約、分娩予定者からの変更依頼、里帰り出産の問合せ等に応対。
内容は日報に記録し、必要案件のみをLINE WORKS経由で院内に引き継ぎ。FAQや案内フローは週次で更新。
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発注インタビュー
“患者満足”のためにスタッフが倒れては意味がない──電話改革がもたらした両立の選択肢
所属部署:法人本部 管理部門
役職:院長補佐(総務・運営責任者)
業務内容:法人3院のオペレーション管理、特に受付業務の見直しと患者体験の改善に従事。現場スタッフの業務過多と、電話応対品質の低下を課題視し、第三者との分業体制導入を主導。アレグリアとの連携により定量的改善と評判回復を実現。