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ERP｜システム開発実績・事例一覧（65件）

ERP｜システム開発実績・事例一覧

ERPのシステム開発実績65件をアイミツデータベースの中からご紹介致します。

検索結果65件 2ページ目（21〜40件）

【費用公開なし】 株式会社マナテックの基幹システム開発

株式会社マナテックの基幹システム開発
出典：株式会社マナテック
業界
  • 機械
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社アドヴァンスト・インフォーメイション・デザイン
課題
総合設備エンジニアリング企業がクライアント。販売管理・会計・人事・給与等の基幹業務を別々のシステムで運用していたため、システムの運用・データ連携の効率が悪いことが課題に。
システムも老朽化しており、メンテナンスや機能拡張も困難であるため、統合された新しいシステムへと刷新したい。
解決
機能性・実績を評価して、奉行シリーズの導入を決定。以下のようなシステムリプレイスを実施しました。

・基幹業務・会計業務・人事給与業務等を奉行シリーズへ一本化
・業務間のデータ連携の自動化
・データ活用の推進
・必要に応じた機能拡張
・バックオフィス部門の業務効率化・負荷軽減
効果
システムのリプレイスにより、以下のような成果を実現。

・各部門の業務環境が統合されたことでスムーズな業務連携が可能に
・業務間のデータ連携・データ加工・データ入力の効率化
・経費申請の利便化・負荷軽減
・システム稼働の安定化
・システムの管理・運用の負荷軽減
・ペーパーレスの実現

当初の課題を全面的に解決できており、満足度の高いリプレイスを実施することができました。

【費用公開なし】 株式会社石垣のerpシステム開発

株式会社石垣のerpシステム開発
出典：株式会社石垣
業界
  • 機械
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ関西
課題
上下水道プラント・ポンプ設備等の設計・製造・販売・施工を行う企業がクライアント。ERPを長期間運用してきたが、社内PCの最新OS意向を契機に全面的なリプレイスを決定。
業務プロセスの見直し・業務最適化を実現できる新しいERPシステムを検討している。
解決
NTTデータ関西のBIZXIM製番を新しいERPシステムとして採用。パートナーとして以下のようなサポートを提供。

・PKG・適用設計・基本設計
・製造・単体試験
・結合・総合試験
・移行データ作成
・ユーザーテスト
・ユーザー教育
・本番環境構築
・本番環境移行
効果
ERPシステムのリプレイスにより、以下のような成果を実現。

・PDMシステム・原価計算システムと密に連携したシステム基盤を構築
・業務部門ユーザーが各システムのデータをセルフで分析可能に
・業務ポータルの利用により情報の集約・一元化・検索性向上を実現
・業務プロセスの標準化により業務時間短縮

課題の解決に繋がるリプレイスを実現できました。

【費用公開なし】 旭化成株式会社の情報システム開発

旭化成株式会社の情報システム開発
出典：旭化成株式会社
業界
  • 化学
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
株式会社NTTデータ
課題
大手化学メーカーがクライアント。サプライチェーンが複雑化しており、主力製品である機能性樹脂を扱う部門にて製品別の細かいグローバル一貫損益の把握が困難となっていることが課題に。
課題解決のためのコンサルティング・デジタルソリューション構築を依頼したい。
解決
クライアントの課題を受け、最適な経営管理のソリューションとして「Anaplan」と「Tableau」を提案。以下のようなシステムを構築しました。

・製品別連結損益の可視化
・経営数値のモニタリングによる意思決定支援
効果
システムの導入により、以下のような成果を実現。

・損益情報が可視化され、営業利益ベースでの把握が可能に
・利益シミュレーションに要する時間の大幅な短縮
・現場担当者の精神的負担の軽減

国内外の拠点で活用が進められており、クライアントの課題解決に繋がるシステムを提供することができました。

【費用公開なし】 NECキャピタルソリューション株式会社 の販売管理システム開発

NECキャピタルソリューション株式会社 の販売管理システム開発
出典：NECキャピタルソリューション株式会社
業界
  • レンタル・リース
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社電通国際情報サービス
課題
NECグループの金融サービス会社がクライアント。海外事業展開の拡大に伴い、法令・文化・商習慣の違いから案件推進のプロセスに誤解が生じていることが課題に。
フレキシブルに対応できるように、LAMP環境の更改を実施したい。
解決
クライアントニーズを受け、以下のようなLAMP更改プロジェクトを実施。

・海外拠点へ会計システムを新規導入
・既存の営業管理業務に利用していたシステムに会計処理を連携

実用性を加味した提案や施策の実施も行いました。
効果
LAMP更改により、以下のような成果を実現。

・業務標準化を実現
・実務の容易化・効率化を推進
・特定のエリアにおいて一人あたり約80時間/月の業務時間を削減

今後もLAMPに蓄積され続けるデータを有効活用していく施策を検討しています。

【費用公開なし】 南海辰村建設株式会社の基幹システム開発

南海辰村建設株式会社の基幹システム開発
出典：南海辰村建設株式会社
業界
  • 建設・工事
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
日本電気株式会社
課題
総合建設業を営む企業がクライアント。基幹システムの老朽化が進んでいるため、入れ替えの必要性に迫られているのが課題。
電子商取引拡大も視野に入れたシステムのリプレイスを実施したい。
解決
クライアントの課題を受け、以下のようなシステムを構築。

・建設クラウドとCI-NETを連携
・法令順守・生産性向上・経費削減・電子データ利活用を推進
効果
ソリューション導入により以下のような成果を実現。

・CI-NET対応の建設業界向けクラウド基幹システム導入により電子商取引を推進
・注文書封入・郵送作業の約5割を削減
・注文請書確認・仕分け作業の負担を1/10まで低減
・協力会社へのCI-NET普及率5割を達成

既存システムの課題を解決しつつ、電子商取引への対応も実現することができました。

希望のシステム開発会社は見つかりましたか？

【費用公開なし】 パイオニア株式会社の基幹システム開発

パイオニア株式会社の基幹システム開発
出典：パイオニア株式会社
業界
  • 電気製品
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
日本電気株式会社
課題
大手エレクトロニクスメーカーがクライアント。グローバル展開に伴い、製品仕様の多様化・サプライチェーンの複雑化が生じている。
マーケットの変化への対応・業務効率化・納期短縮のため、新しいソリューションを導入したい。
解決
クライアントニーズを受け、IFS Applicationsを中核とした以下のようなソリューションを構築。

・IFS Applicationsにて製品ライフサイクル全体を管理
・IFS Applicationsにて生産プロセスの可視化
・SCMとMESを連携
・SCM・グローバルSCM・PLM・WEB EDIを連携
効果
ソリューションの導入により、以下のような成果を実現。

・ライフサイクルをリアルタイム把握することが可能となり、KPIの可視化・精度向上を実現
・迅速な供給計画立案・納期回答が可能に
・不測のリスクやトラブルでのダメージの矮小化
・在庫調整・適正化によるコストダウンを実現

クライアントの課題解決と今後のビジネス展開に繋がるソリューションを構築することができました。

【費用公開なし】 日本精工株式会社のEPRシステム

日本精工株式会社のEPRシステム
出典：日本精工株式会社
業界
  • 機械
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
NashTech Japan株式会社
課題
・世界的に事業を展開する中で、日本向けに構築されたEPRシステムでは、海外市場に対応するための機能が大幅に不足していた
解決
・中核となる要件は既存の日本版と共通化しつつ、海外版として必要な機能を拡張したEPRを構築
効果
・1年以上はかかる想定のプログラムを2週間ほどで開発し、欧米をはじめとした海外諸国で使われるシステムとして実現

【費用公開なし】 株式会社アールエスタイチのecサイト開発

株式会社アールエスタイチのecサイト開発
出典：株式会社アールエスタイチ
業界
  • 自動車・輸送機器
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社ジェーエムエーシステムズ
課題
国内外に多くの取引先を持つモーターサイクル用品メーカーがクライアント。各取引先との取引を電子化・自動化して効率化を図るため、BtoB-ECサイトを構築したいというのがクライアントの課題。
解決
ECシステム・ERPを連携した越境BtoB-ECサイトを設計・構築。各取引先との効率的な受発注・言語の壁のクリア・ミスの低減を実現できるECシステムを目指して開発を進めました。
効果
完成したBtoB-ECシステムの導入後、各取引先との受発注業務ならびにそのプロセスを大幅に効率化。ミスも低減してサービス品質の向上も実現。
余力が生まれてマーケティング・セールスの施策・活動といったより重要な業務に注力できる体制を構築することができました。

【費用公開なし】 Mazars Japan株式会社のerpシステム開発

Mazars Japan株式会社のerpシステム開発
出典：Mazars Japan株式会社
業界
  • コンサルティング・調査
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社ビジネス・アソシエイツ
課題
監査・アドバイザリーのグローバルカンパニーがクライアント。弊社の旧製品であるPlaza財務会計を7年間利用していたが、クライアント・利用スタッフの増加に伴い、現行のシステムでは不十分であることが課題に。
より安定性・セキュリティ面に優れたPlaza-iへの移行を希望している。
解決
以下のような機能を活用して、新システムを構築。

■一般会計
・仕訳入力
・元帳
・試算表
・決算書
・英文レポート
・GAAP対応
・分析コード
■債務管理
・債務計上
・支払・送金
・源泉徴収
・自動仕訳
■債権管理
・請求書発行
・請求入金管理
・売掛管理
■販売管理
・売上伝票
・納品書
・売上報告
■購買管理
・仕入伝票
効果
新システムへの刷新により、以下のような成果を実現。

・他の会計ソフトよりも効率的な業務を実現
・債権債務の消込が可能に
・外貨建て債権債務の実現
・未実現為替損益の自動仕訳が可能に
・モジュールによる機能追加の効率化

システムの性能・サポートの質について、高い満足度評価を頂いています。

【費用公開なし】 ボッシュエンジニアリング株式会社のerpシステム開発

ボッシュエンジニアリング株式会社のerpシステム開発
出典：ボッシュエンジニアリング株式会社
業界
  • 自動車・輸送機器
発注元規模
50人〜100人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社ビジネス・アソシエイツ
課題
自動車分野を中心としたエンジニアリングサービスを営む企業がクライアント。単体で会計パッケージを利用しているが、物販・在庫管理についてはシステムを利用しておらず、取引増加に伴い処理が追い付かなくなってきたのが課題。
解決
クライアント企業は外資系であることから、バイリンガルの対応が必須。他通貨・複数会計基準への対応が可能であり、販売・購買・在庫管理まで対応可能な弊社ERPシステム「Plaza-i」の導入によりクライアントの課題解決を図りました。
効果
ERP導入後は、会計業務だけでなく物販・在庫管理についてもシステム化が実現。これまで正確な情報の把握や業務の標準化が難しかった業務についても、情報共有や業務推進をスムーズに行えるようになりました。
倉庫業者へも同システムの導入を行い、大幅な業務改善を実現。今後は蓄積したデータを分析にしてよりいっそうシステムを改善していきたいとの要望を頂きました。

【費用公開なし】 株式会社光アルファクスのerpシステム開発

株式会社光アルファクスのerpシステム開発
出典：株式会社光アルファクス
業界
  • 専門商社
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社ビジネス・アソシエイツ
課題
電子デバイス・社会インフラ・マテリアルの3部門で最先端の技術・商品を扱う専門商社がクライアント。海外拠点との取引増加に伴い、既存システムでは外貨・会計の管理の機能が不十分であることから、業務に支障をきたしている。
解決
外貨・バイリンガル・越境での受発注・データ連携・貿易帳票出力といった面で優れている弊社ERP「Plaza-i」を提案。クライアントの課題・要望を踏まえて実装を行いました。
効果
導入当初は多少の混乱も発生したが、当初の課題である外貨・会計・バイリンガルの課題はほぼ解決。短期間・低コストで業務改善を行うことができました。
これらの成功を受け、別の海外拠点への導入・連携も進めている状況です。

【費用公開なし】 株式会社ニコン・トリンブルのerpシステム開発

株式会社ニコン・トリンブルのerpシステム開発
出典：株式会社ニコン・トリンブル
業界
  • Webサービス・アプリ
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社ビジネス・アソシエイツ
課題
クライアントは複数社が合併してできた企業であるため、各部門で個別にシステムが稼働しており、業務が非効率であることや会計処理が複雑化していることが課題。
業務・処理の一元化や情報の内部統制を図るため、ERPを導入して課題をまとめて解決したい。
解決
クライアントの課題解決にあたって、システム導入前に徹底的な業務標準化・業務改善を実施。その後複数のシステムを弊社ERPパッケージ「Plaza-i」にて統合。細かい部分や不足している機能についてはカスタマイズを施し、内部統制強化の課題にも対応しました。
効果
ERPによるシステム統合後は、クライアント企業のビジネスの流れが確立。共通のシステムを稼働させることで一元化だけでなく企業としての一体感も増し、内部統制の評価も大幅に向上させることができました。

【費用公開なし】 株式会社淺沼組の業務システム開発

株式会社淺沼組の業務システム開発
出典：株式会社淺沼組
業界
  • 建設・工事
発注元規模
1,000人〜3,000人未満
納期
非公開
実績企業
SCSK株式会社
課題
・15年以上使用していたオンプレミスの基幹業務システムのリプレイスを検討していた
・システム運用の負荷を軽減できる基幹業務システムを導入したい
・独自の業務システムをカバーできる基幹業務システムを構築したい
解決
・既存のクラウド型基幹業務システムと並行して、オリジナルのソリューションであるローコード開発基盤「FastAPP」を採用した独自の業務システム開発を提案
効果
・業務システムのランニングコストを約3分の2に軽減
・業務システムのクラウド化が完了し、運用保守業務の対応が不要に
・独自システムにも柔軟に対応できるシステムの構築を実現

【費用公開なし】 シミックホールディングス株式会社のEPR基盤

シミックホールディングス株式会社のEPR基盤
出典：シミックホールディングス株式会社
業界
  • 製薬
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
株式会社JSOL
課題
・グループ会社が増加する中で、各社で異なる基幹システムを使用しており、それぞれの連携に向けた機能拡張によってIT環境が複雑化している
解決
・「SAP®ERP」をもとに、各社の会計や人事関連のシステムを一元管理する、パッケージの機能を活用した統合基盤を構築
効果
・グループ全体で連携した予算管理が実現すると同時に、人材管理を統一させることで徹底したマネジメントに直結

【費用公開なし】 太田工作株式会社のerpシステム開発

太田工作株式会社のerpシステム開発
出典：太田工作株式会社
業界
  • 機械
発注元規模
10〜25人未満
納期
非公開
実績企業
ネビュラ株式会社
課題
・受注から請求までを一括で管理するERPシステムを開発したい
解決
・見積、受注、納品、請求を行えるシステムをFileMakerで構築
・iPadとQRカンバンを活用し現場とシステムを連携
効果
・管理の手間が省けるので製造に集中できるようになった

【費用公開なし】 株式会社NEXTAGE GROUPのerpシステム開発

株式会社NEXTAGE GROUPのerpシステム開発
出典：株式会社NEXTAGE GROUP
業界
  • 建設・工事
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
日本ビジネスシステムズ株式会社
課題
・システム化の構想をサポートしてもらいたい
解決
・ERPシステム「Microsoft Dynamics 365 for Finance & Operations」を構築
・コストの観点から解決策を可視化
効果
・受注から会計までの業務プロセスを一元化し業務効率化できた

【費用公開なし】 ニチバン株式会社の会計システム開発

ニチバン株式会社の会計システム開発
出典：ニチバン株式会社
業界
  • 医療・福祉
発注元規模
1,000人〜3,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社NTTデータビジネスシステムズ
課題
医療用・産業用・文具用テープ等の老舗メーカーがクライアント。事業の拡大に伴い、事務作業の合理化・生産性向上・複雑化する承認フローへの対応が課題に。将来的な拡張を見こした機能性・柔軟性に優れたICT基盤を構築したい。
解決
クライアントニーズを受け、以下のようなプロセスでICT基盤の構築を推進

・要件定義にて承認フローの整理を行い最適な仕組みを実装。
・スマホのカメラ・アプリを活用したスムーズな経費精算の仕組みを実装
・他業務への展開を考慮したICT基盤の整備
・現場の業務改善・事務作業の効率化を実現
効果
ICT基盤構築により、以下のような成果を実現。

・経理業務・経費精算の高度化・効率化
・トータルコスト削減
・長期的運用が可能な基盤の構築

将来的には、今回完成した基盤を活用して、顧客接点の強化にも取り組んでいく意向です。

【費用公開なし】 ぺんてる株式会社のerpシステム開発

ぺんてる株式会社のerpシステム開発
出典：ぺんてる株式会社
業界
  • その他
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社NTTデータビジネスシステムズ
課題
経費精算の申請項目が非常に複雑であり、社内から集まってくる申請内容の粒度が統一できないこと、経理処理の業務効率が悪いことがクライアントの課題。
申請作業のミスや抜け漏れを防ぎ、経理処理の効率化・差し戻し件数の削減を図りたい。
解決
申請作業の正確性や利用者の利便性を確保するために、自動チェック機能・ナビゲーション機能・自動計算機能を実装。既存システムに近い画面の開発も行い、利便性・操作性も意識したシステムリプレイスを実施。
効果
複雑な経費精算プロセスはそのままであるにも関わらず、記入漏れやミスの低減により差戻件数を従来の1/3程度まで大幅に削減。申請者が行う申請書作成作業も3割程度削減することに成功。
新システムによる更なる生産性向上・業務効率化を検討している。

【費用公開なし】 株式会社長谷工コーポレーションのerpシステム開発

株式会社長谷工コーポレーションのerpシステム開発
出典：株式会社長谷工コーポレーション
業界
  • 建設・工事
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
株式会社NTTデータビジネスシステムズ
課題
自社で使用しているレガシーシステムが、長年に渡る機能追加により複雑化。業務拡大・業務推進が難しくなっているため、レガシーシステムからの脱却・新システムへの刷新を図りたいというのがクライアントの課題。
解決
クライアントの業界である建設業界で完成度の高さから定評のあるパッケージソリューションを基幹モデルとして選定。
旧来のシステムからの移行に伴う操作性・使用感のギャップをクリアするために、旧システムに近い画面を新たに開発することで対応。
効果
新システムの本垣生稼働開始後、特定部門での作業時間低減・業務効率化を実現。大きな混乱も無く決算業務を無事終えることができるなど、システム稼働の安定化にも成功。
クライアント側が更なるシステムの活用・業務効率化を検討している状況です。

【費用公開なし】 株式会社大創産業のerpシステム開発

株式会社大創産業のerpシステム開発
出典：株式会社大創産業
業界
  • 流通・小売（その他）
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ関西
課題
100円ショップをグローバルに展開する大創産業がクライアント。店舗数の多さから、月次決算の毎月遅延、マニュアル作業による負荷増大、大量のデータ分析の難化、レガシーシステムの刷新による内部統制強化などさまざまな課題・問題を抱えており、解決のために会計システムの再構築を行いたい。
解決
課題解決に対応できるスペック、今後の拡大を視野に入れ、NTTデータの会計システム「Biz∫会計」を採用頂きました。
システムの導入にあたっては、以下の対応を実施。

・要件定義
・基幹システムとの同期
・他のベンダーのシステムとの連携
・機能要件のカスタマイズ
・保守運用
効果
システム再構築により、以下のような成果を達成。

・決算に要する日数を1ヶ月から10営業日へ短縮
・経理処理に要する時間を50％削減
・会計データの収集・分析の効率化・可視化
・グループ全体の会計基盤構築・ガバナンス強化の実現

目論見通り当初の課題を解決するシステム導入を行うことができました。

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