- 課題
- NECグループの金融サービス会社がクライアント。海外事業展開の拡大に伴い、法令・文化・商習慣の違いから案件推進のプロセスに誤解が生じていることが課題に。
フレキシブルに対応できるように、LAMP環境の更改を実施したい。
- 解決
- クライアントニーズを受け、以下のようなLAMP更改プロジェクトを実施。
・海外拠点へ会計システムを新規導入
・既存の営業管理業務に利用していたシステムに会計処理を連携
実用性を加味した提案や施策の実施も行いました。
- 効果
- LAMP更改により、以下のような成果を実現。
・業務標準化を実現
・実務の容易化・効率化を推進
・特定のエリアにおいて一人あたり約80時間/月の業務時間を削減
今後もLAMPに蓄積され続けるデータを有効活用していく施策を検討しています。