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東京都のERP｜システム開発実績・事例一覧（32件）

東京都のERP｜システム開発実績・事例一覧

東京都のERPのシステム開発実績32件をアイミツデータベースの中からご紹介致します。

検索結果32件 1ページ目（1〜20件）

【費用公開なし】 ダイヤオフィスシステム株式会社のerpシステム開発

ダイヤオフィスシステム株式会社のerpシステム開発
出典：ダイヤオフィスシステム株式会社
業界
  • 商社（その他）
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
BIPROGY株式会社
課題
・ビジネス拡大に対応できずに困っている
・システムにおいてレスポンスが低下している
解決
・カスタマイズがしやすいHybrishで基幹システムを構築
・業務処理を柔軟に組み込む
効果
・データの一元化により、重複したデータが出ないようにできた
・請求処理の時間を削減できた

【1001万円〜】 【経営層向けデータ活用基盤開発】

【経営層向けデータ活用基盤開発】
業界
  • 自動車販売
発注元規模
3,000人以上
納期
6ヶ月
オプション業務
  • DB構築
  • ITコンサル
  • アジャイル開発
  • スクラッチ開発
実績企業
株式会社HROTTI
課題
異なるシステムに分布している一元化できていない経営データについて纏めたいが、人的作業では煩雑すぎて一元化ができないという課題があり、発注。
解決
様々な経営データを収集・蓄積し、高度な経営に活用するためのデータ基盤構想の策定のため、開発計画策定・ベンダー選定・連携システムとデータ活用基盤の役割分担・ユースケースの具体化を実施し、データ基盤の構築を実現。
効果
一元化された経営データにより、経営戦略の立案や実行もスムーズとなった上、データ活用基盤により業務効率化も図れるようになった。

【費用公開なし】 スターライト工業株式会社のerpシステム開発

スターライト工業株式会社のerpシステム開発
出典：スターライト工業株式会社
業界
  • メーカー（その他）
発注元規模
3,000人以上
納期
1年〜
実績企業
株式会社日立ソリューションズ
課題
・基幹システムを新しくして、在庫管理と原価計算の精度を高めたい
・Excel シートで在庫管理を行っているため、運用負荷を軽減したい
解決
・「 Dynamics 365 for Finance and Operations」をベースにERPシステムを開発
・先に稼働している生産スケジューラとDynamics 365を連携
・日立ソリューションズの「原価管理テンプレート」を用いて、製品別の原価構造を把握する仕組みを構築
効果
・リアルタイムで原価と在庫を把握できるようになり、管理品質と精度が高まった
・運用コストの低減に繋がった

【費用公開なし】 アルプス システム インテグレーション株式会社（旧社名：アルパイン情報システム株式会社）のerpシステム開発

アルプス システム インテグレーション株式会社（旧社名：アルパイン情報システム株式会社）のerpシステム開発
出典：アルプス システム インテグレーション株式会社（旧社名：アルパイン情報システム株式会社）
業界
  • システム開発
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社日立ソリューションズ
課題
・アジア地域の各拠点の経営状況を見える化し、リアルタイムに把握したい
・各数値データを属人的に管理しており、手間や時間が多く発生して困っている
解決
・多言語対応の「 Microsoft Dynamics AX 」でERPシステムを構築
・アジア地域の法制度に柔軟に対応できるように、追加で開発するなどカスタマイズも行う
効果
・タイの販売拠点の経営状況をリアルタイムで把握することが可能になり、日本の本社ともデータを連携することに成功した
・分析精度の向上に繋がった
・データ参照をスピーディに行えるようになった

【費用公開なし】 株式会社資生堂のerpシステム開発

株式会社資生堂のerpシステム開発
出典：株式会社資生堂
業界
  • メーカー（その他）
発注元規模
3,000人以上
納期
1年〜
実績企業
株式会社日立ソリューションズ
課題
・国内外の基幹系システムを統合して新たにERPシステムを構築したい
・業務プロセスを最適化したい
・タイ現地法人の経営データもERPシステムに統合して管理したい
解決
・拡張性が高く、海外展開が可能な「 Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations」を用いてERPシステムを構築
効果
・迅速に経営判断を行えるようになった
・的確に細かく在庫管理できるようになり、オペレーションミスの減少や物流コストの削減に成功

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【費用公開なし】 三愛石油株式会社（現：三愛オブリ株式会社）の販売管理システム開発

三愛石油株式会社（現：三愛オブリ株式会社）の販売管理システム開発
出典：三愛石油株式会社（現：三愛オブリ株式会社）
業界
  • 商社（その他）
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社ユニリタ
課題
石油を中心としたエネルギー事業を展開する企業がクライアント。グループ企業30社をカバーする基幹システムを運用しているが、分散化・複雑化しているため、ダウンサイジングと同時にシステムの統合を実現したいという要望。
解決
クライアントニーズを受け、統合レポート管理システム「BSP-RM」と、帳票ソリューション「XRF」を用いて、以下のようなシステムを構築。

・メインフレームとオープン環境で別々に運用していた帳票システムを統合
・各プラットフォームの帳票を一元管理
・データ処理の高速化・効率化
効果
システムの統合を行った結果、以下のような成果が。

・分散による非効率性等の弊害を解消
・運用のシンプル化
・可視化コスト・非可視化コスト両方の削減
・管理工数の最適化

クライアントの課題解決に繋がるシステム統合を実現することができました。

【費用公開なし】 株式会社石垣のerpシステム開発

株式会社石垣のerpシステム開発
出典：株式会社石垣
業界
  • 機械
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ関西
課題
上下水道プラント・ポンプ設備等の設計・製造・販売・施工を行う企業がクライアント。ERPを長期間運用してきたが、社内PCの最新OS意向を契機に全面的なリプレイスを決定。
業務プロセスの見直し・業務最適化を実現できる新しいERPシステムを検討している。
解決
NTTデータ関西のBIZXIM製番を新しいERPシステムとして採用。パートナーとして以下のようなサポートを提供。

・PKG・適用設計・基本設計
・製造・単体試験
・結合・総合試験
・移行データ作成
・ユーザーテスト
・ユーザー教育
・本番環境構築
・本番環境移行
効果
ERPシステムのリプレイスにより、以下のような成果を実現。

・PDMシステム・原価計算システムと密に連携したシステム基盤を構築
・業務部門ユーザーが各システムのデータをセルフで分析可能に
・業務ポータルの利用により情報の集約・一元化・検索性向上を実現
・業務プロセスの標準化により業務時間短縮

課題の解決に繋がるリプレイスを実現できました。

【費用公開なし】 旭化成株式会社の情報システム開発

旭化成株式会社の情報システム開発
出典：旭化成株式会社
業界
  • 化学
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
株式会社NTTデータ
課題
大手化学メーカーがクライアント。サプライチェーンが複雑化しており、主力製品である機能性樹脂を扱う部門にて製品別の細かいグローバル一貫損益の把握が困難となっていることが課題に。
課題解決のためのコンサルティング・デジタルソリューション構築を依頼したい。
解決
クライアントの課題を受け、最適な経営管理のソリューションとして「Anaplan」と「Tableau」を提案。以下のようなシステムを構築しました。

・製品別連結損益の可視化
・経営数値のモニタリングによる意思決定支援
効果
システムの導入により、以下のような成果を実現。

・損益情報が可視化され、営業利益ベースでの把握が可能に
・利益シミュレーションに要する時間の大幅な短縮
・現場担当者の精神的負担の軽減

国内外の拠点で活用が進められており、クライアントの課題解決に繋がるシステムを提供することができました。

【費用公開なし】 NECキャピタルソリューション株式会社 の販売管理システム開発

NECキャピタルソリューション株式会社 の販売管理システム開発
出典：NECキャピタルソリューション株式会社
業界
  • レンタル・リース
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社電通国際情報サービス
課題
NECグループの金融サービス会社がクライアント。海外事業展開の拡大に伴い、法令・文化・商習慣の違いから案件推進のプロセスに誤解が生じていることが課題に。
フレキシブルに対応できるように、LAMP環境の更改を実施したい。
解決
クライアントニーズを受け、以下のようなLAMP更改プロジェクトを実施。

・海外拠点へ会計システムを新規導入
・既存の営業管理業務に利用していたシステムに会計処理を連携

実用性を加味した提案や施策の実施も行いました。
効果
LAMP更改により、以下のような成果を実現。

・業務標準化を実現
・実務の容易化・効率化を推進
・特定のエリアにおいて一人あたり約80時間/月の業務時間を削減

今後もLAMPに蓄積され続けるデータを有効活用していく施策を検討しています。

【費用公開なし】 パイオニア株式会社の基幹システム開発

パイオニア株式会社の基幹システム開発
出典：パイオニア株式会社
業界
  • 電気製品
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
日本電気株式会社
課題
大手エレクトロニクスメーカーがクライアント。グローバル展開に伴い、製品仕様の多様化・サプライチェーンの複雑化が生じている。
マーケットの変化への対応・業務効率化・納期短縮のため、新しいソリューションを導入したい。
解決
クライアントニーズを受け、IFS Applicationsを中核とした以下のようなソリューションを構築。

・IFS Applicationsにて製品ライフサイクル全体を管理
・IFS Applicationsにて生産プロセスの可視化
・SCMとMESを連携
・SCM・グローバルSCM・PLM・WEB EDIを連携
効果
ソリューションの導入により、以下のような成果を実現。

・ライフサイクルをリアルタイム把握することが可能となり、KPIの可視化・精度向上を実現
・迅速な供給計画立案・納期回答が可能に
・不測のリスクやトラブルでのダメージの矮小化
・在庫調整・適正化によるコストダウンを実現

クライアントの課題解決と今後のビジネス展開に繋がるソリューションを構築することができました。

【費用公開なし】 日本精工株式会社のEPRシステム

日本精工株式会社のEPRシステム
出典：日本精工株式会社
業界
  • 機械
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
NashTech Japan株式会社
課題
・世界的に事業を展開する中で、日本向けに構築されたEPRシステムでは、海外市場に対応するための機能が大幅に不足していた
解決
・中核となる要件は既存の日本版と共通化しつつ、海外版として必要な機能を拡張したEPRを構築
効果
・1年以上はかかる想定のプログラムを2週間ほどで開発し、欧米をはじめとした海外諸国で使われるシステムとして実現

【費用公開なし】 Mazars Japan株式会社のerpシステム開発

Mazars Japan株式会社のerpシステム開発
出典：Mazars Japan株式会社
業界
  • コンサルティング・調査
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社ビジネス・アソシエイツ
課題
監査・アドバイザリーのグローバルカンパニーがクライアント。弊社の旧製品であるPlaza財務会計を7年間利用していたが、クライアント・利用スタッフの増加に伴い、現行のシステムでは不十分であることが課題に。
より安定性・セキュリティ面に優れたPlaza-iへの移行を希望している。
解決
以下のような機能を活用して、新システムを構築。

■一般会計
・仕訳入力
・元帳
・試算表
・決算書
・英文レポート
・GAAP対応
・分析コード
■債務管理
・債務計上
・支払・送金
・源泉徴収
・自動仕訳
■債権管理
・請求書発行
・請求入金管理
・売掛管理
■販売管理
・売上伝票
・納品書
・売上報告
■購買管理
・仕入伝票
効果
新システムへの刷新により、以下のような成果を実現。

・他の会計ソフトよりも効率的な業務を実現
・債権債務の消込が可能に
・外貨建て債権債務の実現
・未実現為替損益の自動仕訳が可能に
・モジュールによる機能追加の効率化

システムの性能・サポートの質について、高い満足度評価を頂いています。

【費用公開なし】 株式会社ニコン・トリンブルのerpシステム開発

株式会社ニコン・トリンブルのerpシステム開発
出典：株式会社ニコン・トリンブル
業界
  • Webサービス・アプリ
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社ビジネス・アソシエイツ
課題
クライアントは複数社が合併してできた企業であるため、各部門で個別にシステムが稼働しており、業務が非効率であることや会計処理が複雑化していることが課題。
業務・処理の一元化や情報の内部統制を図るため、ERPを導入して課題をまとめて解決したい。
解決
クライアントの課題解決にあたって、システム導入前に徹底的な業務標準化・業務改善を実施。その後複数のシステムを弊社ERPパッケージ「Plaza-i」にて統合。細かい部分や不足している機能についてはカスタマイズを施し、内部統制強化の課題にも対応しました。
効果
ERPによるシステム統合後は、クライアント企業のビジネスの流れが確立。共通のシステムを稼働させることで一元化だけでなく企業としての一体感も増し、内部統制の評価も大幅に向上させることができました。

【費用公開なし】 シミックホールディングス株式会社のEPR基盤

シミックホールディングス株式会社のEPR基盤
出典：シミックホールディングス株式会社
業界
  • 製薬
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
株式会社JSOL
課題
・グループ会社が増加する中で、各社で異なる基幹システムを使用しており、それぞれの連携に向けた機能拡張によってIT環境が複雑化している
解決
・「SAP®ERP」をもとに、各社の会計や人事関連のシステムを一元管理する、パッケージの機能を活用した統合基盤を構築
効果
・グループ全体で連携した予算管理が実現すると同時に、人材管理を統一させることで徹底したマネジメントに直結

【費用公開なし】 株式会社NEXTAGE GROUPのerpシステム開発

株式会社NEXTAGE GROUPのerpシステム開発
出典：株式会社NEXTAGE GROUP
業界
  • 建設・工事
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
日本ビジネスシステムズ株式会社
課題
・システム化の構想をサポートしてもらいたい
解決
・ERPシステム「Microsoft Dynamics 365 for Finance & Operations」を構築
・コストの観点から解決策を可視化
効果
・受注から会計までの業務プロセスを一元化し業務効率化できた

【費用公開なし】 ニチバン株式会社の会計システム開発

ニチバン株式会社の会計システム開発
出典：ニチバン株式会社
業界
  • 医療・福祉
発注元規模
1,000人〜3,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社NTTデータビジネスシステムズ
課題
医療用・産業用・文具用テープ等の老舗メーカーがクライアント。事業の拡大に伴い、事務作業の合理化・生産性向上・複雑化する承認フローへの対応が課題に。将来的な拡張を見こした機能性・柔軟性に優れたICT基盤を構築したい。
解決
クライアントニーズを受け、以下のようなプロセスでICT基盤の構築を推進

・要件定義にて承認フローの整理を行い最適な仕組みを実装。
・スマホのカメラ・アプリを活用したスムーズな経費精算の仕組みを実装
・他業務への展開を考慮したICT基盤の整備
・現場の業務改善・事務作業の効率化を実現
効果
ICT基盤構築により、以下のような成果を実現。

・経理業務・経費精算の高度化・効率化
・トータルコスト削減
・長期的運用が可能な基盤の構築

将来的には、今回完成した基盤を活用して、顧客接点の強化にも取り組んでいく意向です。

【費用公開なし】 ぺんてる株式会社のerpシステム開発

ぺんてる株式会社のerpシステム開発
出典：ぺんてる株式会社
業界
  • その他
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社NTTデータビジネスシステムズ
課題
経費精算の申請項目が非常に複雑であり、社内から集まってくる申請内容の粒度が統一できないこと、経理処理の業務効率が悪いことがクライアントの課題。
申請作業のミスや抜け漏れを防ぎ、経理処理の効率化・差し戻し件数の削減を図りたい。
解決
申請作業の正確性や利用者の利便性を確保するために、自動チェック機能・ナビゲーション機能・自動計算機能を実装。既存システムに近い画面の開発も行い、利便性・操作性も意識したシステムリプレイスを実施。
効果
複雑な経費精算プロセスはそのままであるにも関わらず、記入漏れやミスの低減により差戻件数を従来の1/3程度まで大幅に削減。申請者が行う申請書作成作業も3割程度削減することに成功。
新システムによる更なる生産性向上・業務効率化を検討している。

【費用公開なし】 株式会社長谷工コーポレーションのerpシステム開発

株式会社長谷工コーポレーションのerpシステム開発
出典：株式会社長谷工コーポレーション
業界
  • 建設・工事
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
株式会社NTTデータビジネスシステムズ
課題
自社で使用しているレガシーシステムが、長年に渡る機能追加により複雑化。業務拡大・業務推進が難しくなっているため、レガシーシステムからの脱却・新システムへの刷新を図りたいというのがクライアントの課題。
解決
クライアントの業界である建設業界で完成度の高さから定評のあるパッケージソリューションを基幹モデルとして選定。
旧来のシステムからの移行に伴う操作性・使用感のギャップをクリアするために、旧システムに近い画面を新たに開発することで対応。
効果
新システムの本垣生稼働開始後、特定部門での作業時間低減・業務効率化を実現。大きな混乱も無く決算業務を無事終えることができるなど、システム稼働の安定化にも成功。
クライアント側が更なるシステムの活用・業務効率化を検討している状況です。

【費用公開なし】 株式会社東京エネシスのクラウド基盤

株式会社東京エネシスのクラウド基盤
出典：株式会社東京エネシス
業界
  • 建設・工事
発注元規模
1,000人〜3,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社 ISID-AO
課題
・オンプレミスで運用していたシステムに関して、老朽化に伴う維持負担の大きさや性能の不備が課題になっており、クラウド活用を検討していた
解決
・「Microsoft Azure」を基盤としたITインフラを構築し、そのクラウド上に「SAP ERP」による各種アプリケーションを開発
効果
・大幅なコスト削減が見込めると同時に、開発前の構想とほぼ同じ性能による稼働が実現し、業務効率化にもつながった

【費用公開なし】 AGC株式会社のEPR構築

AGC株式会社のEPR構築
出典：AGC株式会社
業界
  • メーカー（その他）
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
JFEシステムズ株式会社
課題
・何十年も前に開発した購買・商品管理システムを使用し続けており、適切なアップデートができておらず、データ活用の妨げにもなっていた
解決
・旧システムの解析をし、現状に合った形式となるようにMicrosoft Dynamics 365 FOをカスタマイズして導入
効果
・業務の過程を可視化すると同時に、不要な帳票や作業の削減にもつながり、また社内データの活用も盛んになった

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