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工業|システム開発実績・事例一覧(80件)

工業|システム開発実績・事例一覧

工業のシステム開発実績80件をアイミツデータベースの中からご紹介致します。

検索結果80 3ページ目(41〜60件)

希望のシステム開発会社は見つかりましたか?

【101万円~300万円】 製造業様向け:工程・進捗管理システム

製造業様向け:工程・進捗管理システム
業界
  • 建設・工事
  • 鉄鋼・金属・鉱業
  • 自動車・輸送機器
  • 機械
発注元規模
50人〜100人未満
納期
5~6ヶ月
オプション業務
  • AWS移行
  • DB構築
  • アジャイル開発
  • クラウド構築
  • スクラッチ開発
  • デザイン制作
  • フルスクラッチ開発
  • 業務改善
  • 生産性向上
実績企業
Olive合同会社
課題
・作業者によって、WBSの書式がバラバラで、全体を把握できていなかった
・作業者によって、WBSの入力頻度(精度)にムラがでていた
・毎月の進捗会議用に、個々の作業者のWBSを集約する作業に時間的コストがかかっていた(Excel印刷用の用紙コストも発生)
解決
・システムで入力することにより、進捗の入力内容や表現方法を統一した
・上長が部下の進捗入力をリアルタイムに把握できるようにした
・任意のタイミングで、WBSを画面表示できるようにした(紙で出力したい場合も考慮してExcel出力も実装)
・会社カレンダー(部署ごとの休みなど)も入力し、WBSと重ね合わせて表示できるようにした
効果
・会社全体での進捗具合を手軽に見られるようになった
・入力が滞っている作業者を上長が把握できるようになった(評価制度への活用も)
・システムで自動的にWBSが作成されるので、会議前のWBSの作成コストがなくなった
・リアルタイムにWBSを表示できるようになり、飛び込みの進捗会議でもWBSを活用できるようになった
・WBSをモニター表示できるようになり、紙媒体のコスト削減に寄与できた

【601万円~1000万円】 多拠点対応の受発注管理システム導入プロジェクト

多拠点対応の受発注管理システム導入プロジェクト
業界
  • 鉄鋼・金属・鉱業
  • 機械
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
4カ月~6カ月
オプション業務
  • DB構築
  • ITコンサル
  • オフショア開発
  • クラウド構築
  • スクラッチ開発
  • デザイン制作
  • フルスクラッチ開発
  • ワンストップ
  • 業務改善
  • 生産性向上
  • 戦略立案
  • 保守運用サービス
実績企業
株式会社エンポーリオ
課題
国内外に複数の工場を展開し、受注データや在庫情報が部署ごとに分散。リアルタイムで全体状況を把握できず、納期遅延や在庫過多が頻発していました。さらに、顧客からの問い合わせ対応にも時間がかかり、生産と出荷の連携を強化する必要がありました。
解決
受注・在庫データを一元管理するシステムを構築し、拠点間の在庫状況を即座に可視化。どの工場でどの部品がどれだけ作れるかを瞬時に判断できるため、最適な生産計画を組みやすくなりました。結果として納期遵守率が大幅に改善しました。
効果
在庫ロスと余剰生産を削減し、年間コストを約15%削減。問い合わせ対応もスピードアップし、顧客満足度が向上。システム導入初年度からリピート受注が増加し、売上高が前年同期比で約10%アップ。生産体制の更なる拡張も視野に入れています。

【費用公開なし】 入荷・出荷検品システム

入荷・出荷検品システム
業界
  • 流通・小売(その他)
  • 鉄鋼・金属・鉱業
  • メーカー(その他)
  • その他
  • サービス(その他)
発注元規模
50人〜100人未満
納期
4ヶ月~6ヶ月
オプション業務
  • DB構築
  • アジャイル開発
  • サーバー設計構築
  • スクラッチ開発
  • ネットワーク構築
  • フルスクラッチ開発
  • ローコード開発
  • 業務改善
  • 生産性向上
  • 保守運用サービス
  • ソフトウェアテスト
実績企業
株式会社ティーケーシステム
課題
・目視・手記入による入荷・出荷作業なので、時間とコストがかかり、ヒューマンエラーが発生する。
・外見がよく似た商品や部品は熟練スタッフでないと区別ができない。
・入荷・出荷が頻繁にあるので、現状在庫が正確に把握できず、在庫切れや過剰在庫が頻発する。
・集計や帳票作成のため、在庫データをパソコンに手入力しなければならない。
・データ上の在庫と実際にある在庫数がずれる。
解決
入荷・出荷検品システムにハンディターミナルを取り入れて・・・
・熟練度に頼った目視作業をしない!
・手記入・手入力をやめて人的ミスを削減!
・正確な在庫データを簡単・確実に収集!
効果
ハンディターミナルを使ってバーコードを読み込むだけで・・・
・ハンディターミナルの使用で人的ミスがなくなります。
・検品作業が効率的に行えます。
・棚卸作業の時間を短縮できます。

【費用公開なし】 360度評価システム

業界
  • 通販・ネット販売
  • 自動車販売
  • 食品店
  • 流通・小売(その他)
  • 化粧品販売
  • リサイクルショップ
  • ジュエリーショップ
  • スーパーマーケット
  • パソコン・スマホ販売
  • 医薬品販売
  • 眼鏡・コンタクトレンズ販売
  • 美容グッズ販売
  • アパレルショップ
  • システム開発
  • Webサービス・アプリ
  • ITインフラ
  • 通信・IT・ソフトウェア(その他)
  • 通信
  • ゲーム
  • 商社(その他)
  • 食品・農林・水産商社
  • 医療機器商社
  • 総合商社
  • 専門商社
  • 印刷
  • 看板
  • 広告代理店
  • インターネット広告代理店
  • 出版
  • 芸能・映画・音楽
  • 放送・新聞
  • 広告・出版・マスコミ(その他)
  • 生保・損保
  • クレジット・信販・その他金融
  • 証券
  • 銀行・信金・信用組合
  • 官公庁・公社・団体
  • 建設・工事
  • 酒・ワイン
  • 食品
  • 医療・福祉
  • 製薬
  • 電気製品
  • パソコン・通信機器
  • 鉄鋼・金属・鉱業
  • メーカー(その他)
  • 自動車・輸送機器
  • 機械
  • 生活用品
  • アパレル
  • 美容
  • ジュエリー
  • 化学
  • その他
  • サービス(その他)
  • Web制作・デザイン
  • コンサルティング・調査
  • 葬儀
  • クリーニング
  • 写真撮影
  • ブライダル
  • レンタル・リース
  • サービス・インフラ(その他)
  • 福祉
  • 医療
  • 不動産
  • イベント
  • 外食
  • 教育
  • 翻訳・通訳
  • 専門事務所
  • ホテル・旅館
  • 映像制作
  • ペット・動物
  • 旅行
  • ジム・フィットネスクラブ
  • ゴルフ場
  • パチンコ店
  • 映画・アニメ
  • スポーツ
  • エステ・サロン
  • 人材サービス
  • 電気・ガス・エネルギー
  • 携帯・通信回線販売
  • ゲーム・アニメデザイン
  • 運輸
  • 倉庫
  • インフラ(その他)
  • 陸運
  • 引越
  • 海運
  • 空運
発注元規模
50人〜100人未満
納期
1ヶ月~2ヶ月
オプション業務
  • サーバー設計構築
  • スクラッチ開発
  • 生産性向上
  • 戦略立案
  • パッケージ開発
実績企業
ティーマネジメント株式会社
課題
人事評価制度が社内で構築出来ていない
上司からの評価だけで公平な評価が出来ていない
社員満足度(ES)が低い
解決
上司・同僚・部下からの360度の客観的評価システムです。
上司目線以外の客観的評価の導入で、ES(従業員満足度)向上に繋がります。
社内の人事評価の1つに最適なソリューションです。
効果
人事評価担当者は必見! 評価された人には誰による評価なのかは伏せられるため、現場の声を収集しやすいシステムです。社内の平等な評価が実現でき、人事評価への組み入れに最適。幹部の課題分析や、人材の適正配置の判断材料として役立ちます。

【費用公開なし】 松本興産株式会社のRPA開発

業界
  • 鉄鋼・金属・鉱業
発注元規模
100人〜250人未満
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・残業代の集計を手作業で行っており2人がかりで毎日計2時間ほどかかっていた。
・売上や受注に関するデータも手作業で集計していた。
・在宅勤務の職員もいるため、RPAをリモートで動かす必要があった。
・社内全体で活用できるかに不安があった。
解決
・RPAで残業代の集計を行うことにより4分の1程度への時間短縮や人件費の節約につながった。
・オフィスに置いてあるRPA用のパソコンから遠隔で操作することで、在宅勤務でも自動化が可能になった。
・所有しているRPAを効率的に動かせるように、どの時間に誰が使用するかのスケジュールを組んだ。
・まずは一部の部署で導入・活用し同時に他部署へのヒアリングを実施。自動化を進めていった。
効果
・今まで俗人化していたルーティン業務を効率化することで更なる企業成長に向けた取り組みに力を入れることができた。
・社内である程度「どういったことが自動化できるか」がわかってきた現在は複数部署にわたって複数名RPA担当者を作り、定期的に作成・発表の場、サポート制度を活用したオンライン講習会を開き、また発表会では優秀者に賞与を加算することで社内でのモチベーションアップにつながっている。

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