うちはインフラを扱ってる──だからこそ、“いつでもつながる”が当たり前じゃないといけなかったんです。でも実際は、土日に停電しても誰も電話を取れない。その1件がクレームになり、紹介が止まる。そんな状態でした。アレグリアさんは単なる電話代行じゃない。案件の温度感、顧客の不安感、現場の工数──全部を俯瞰して対応体制を組んでくれた。「安心して任せられる会社だね」ってお客様に言われるたびに、電話ってインフラの一部だと実感してます。
                    出典:株式会社アレグリア
                
                            株式会社アレグリア|クレーム対応代行の実績・事例
                            “停電かも”の一報が、誰にも届かない──電力・太陽光メンテナンス企業が電話改革で取り戻した信頼
                        
                                            クレーム対応代行の実績・事例についてご紹介します。
業務内容
- 制作物ジャンル
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- クレーム対応代行
 - 予約受付代行
 - 秘書代行
 - 申込受付代行
 - メール対応代行
 - カスタマーサポート代行
 - リコール対応代行
 - 受注代行
 - テクニカルサポート代行
 
 - 業界
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- 食品店
 - リサイクルショップ
 - Webサービス・アプリ
 - 通信・IT・ソフトウェア(その他)
 - 通信
 - 放送・新聞
 - 広告・出版・マスコミ(その他)
 - 医療・福祉
 - 鉄鋼・金属・鉱業
 - アパレル
 - サービス(その他)
 - 写真撮影
 - 不動産
 - 翻訳・通訳
 
 - クライアント規模
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                                        500人〜1,000人未満
 - エリア
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                                        滋賀県
 - 金額
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                                        301万円~600万円
 - 納期
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                                        2週間
 - オプション業務
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- 24時間対応
 - 夜間対応
 - 日曜日対応
 - 祝日対応
 - 顧客満足度調査
 - スクリプト作成
 - 録音対応
 - コールセンターコンサルティング
 
 
発注による課題・解決・効果
- 課題
 - 契約世帯からの問い合わせ(停電・電圧異常・太陽光発電不具合など)が土日祝含めて不定期に発生するが、担当技術者への転送やメール対応では即応できず、「つながらない」「折り返しがない」といったクレームが蓄積。トラブル受付の属人化により、組織としての信頼に傷がつきかけていた。
 - 解決
 - アレグリアは、24時間365日対応の受付窓口を構築し、緊急度・エリア・設備種別に応じたヒアリングスクリプトを設計。トラブル内容をリアルタイムで社内に共有し、現場出動の要否判断と対応優先度を明確化。施工部門が“対応すべき案件だけ”に集中できる体制へ移行した。
 - 効果
 - 対応漏れゼロ、即日対応率93%、対応時間の平均短縮が実現。「電話がすぐつながる」ことが安心材料となり、解約防止や紹介件数にも波及。保守契約の更新率は85%→94%に向上。施工チームの残業も減少し、社員満足度の向上にもつながった。
 
実績情報
- 対応時期
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                                        2024年
 - クライアント概要
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                                        全国にて太陽光発電設備・蓄電池・オール電化設備の販売・保守を手がけるインフラ企業。住宅施工業者との提携に加え、一般家庭との直接契約で数万世帯以上の顧客を保有。電力トラブル対応の体制強化と、アフターサポート品質の向上を経営テーマに掲げる。
 
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「“生活が止まる”その瞬間に、電話がつながるか」──施工会社が見つけた“本当のインフラ価値”
所属部署:カスタマーサポート推進室
                                                                                                    役職:保守サービス統括部 部長
                                                                                                    業務内容:電力設備の保守契約顧客の満足度管理、問い合わせ体制の運用設計、社内外オペレーションの効率化を担う。インシデント発生時の対応品質向上と、社内技術者リソースの適正活用のため、アレグリアとの連携体制を設計・推進。