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東京都のRPA｜システム開発実績・事例一覧（37件）

東京都のRPA｜システム開発実績・事例一覧

東京都のRPAのシステム開発実績37件をアイミツデータベースの中からご紹介致します。

検索結果37件 2ページ目（18〜34件）

【費用公開なし】 清水建設株式会社のrpa開発

清水建設株式会社のrpa開発
出典：清水建設株式会社
業界
  • 建設・工事
発注元規模
3,000人以上
納期
非公開
実績企業
株式会社日立ソリューションズ
課題
・複数のRPAツールを使用していてコストがかるのでまとめたい
解決
・RPAツールを1つに集約できるクラウド型RPA「Automation Anywhere」を提案、構築
効果
・運用が効率化した
・ライセンスコストが削減できた

【費用公開なし】 スカパーJSAT株式会社のrpa開発

スカパーJSAT株式会社のrpa開発
出典：スカパーJSAT株式会社
業界
  • 放送・新聞
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社日立ソリューションズ
課題
・定型的な業務をRPA化して、業務効率を上げたい
解決
・クラウド型RPA「Automation Anywhere」を提案、構築
・ロボット化の対象業務を複数の観点からみて20に絞る
・34ロボットを稼働
効果
・業務負荷や心理的負担を軽減できた
・年間約120時間の業務時間の削減に成功

【費用公開なし】 株式会社ビープラウドのRPA開発

業界
  • 流通・小売（その他）
発注元規模
10〜25人未満
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・既存と新規どちらの方の業務から優先的に自動化していくべきかが大きな課題で、
もし最初既存業務に着手した場合、担当者が既存の手動という方法と自動化を比べて手動がいいと選択すると効率化が進まないかもしれないという懸念があった。
解決
・通常なら既存の業務を一度自動化し、その後空いた時間で新規業務に着手するところを、あえて新規業務から着手した。
・アルバイトでもモチベーションが上げにくいような人により時間のムラが出る単純作業をRPAに任せることで人件費削減のみならず社内のモチベーションアップにつながる。
効果
・新しいシステムへの抵抗感が薄れ、社内全体の雰囲気も良くなった。
・わかりやすいRPAのため、まだ使っていない機能でも想像がつきRPAの裾野を広げることにつながった。

【費用公開なし】 株式会社ニシウオマーケティングのRPA開発

業界
  • 食品・農林・水産商社
発注元規模
10〜25人未満
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・仕入情報と発注情報を組み立てながら管理する作業が負担になっていたが、従業員にはもっとクリエイティブな仕事にリソースを割いてほしかった。
・受発注先が多いためそれぞれの会社のフォーマットに合わせる必要があり、そういった形に対応したプラットフォームを作ろうとするとかなりのコストがかかってしまう。
解決
・１日当たりの削減時間は短くても、積み重ねたら大きな削減につながるため少しづつ作業を自動化。
・自分で設計できるRPAの場合汎用性が高く、また、数字を間違えないため手入力より従業員の心理的負担も減った。
効果
・事業柄、土日祝日や年末年始問わず稼働している会社であり、会社全体での負担削減のため、中には従業員１名だけが常駐している日もあり、そういった日にもRPAが稼働することで忙しい日も受発注が可能になった。

【費用公開なし】 中村商事株式会社のRPA開発

業界
  • 専門商社
発注元規模
50人〜100人未満
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・使用している基幹システムが古く、連携できるRPAがすくなかった。
・手動の事務作業が多いことに気づき、働き方改革のことも考え、自分だけでなく他の従業員も使えるシステムを選ぼうと考えた。
解決
・古い基幹システムにも対応しているこのRPAを導入した。
・月末在庫の調整と整理など数字のミスができない重要な業務をRPAに任せた。
効果
・営業担当者が手動で行っていた雑事が軽減。
・経理担当者が月末に３時間かけて行っていた作業を自動化。ほかにも幅広い部署で使用、すべてのRPAを合わせると、ひと月あたり約30時間程度は削減できているなど大いに活躍している。また、企業の人材不足を補う存在としても重宝している。

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【費用公開なし】 税理士法人ASC／株式会社エーエスシーのRPA開発

業界
  • 専門事務所
発注元規模
50人〜100人未満
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・細かくて工程の多い業務が多く、工程を覚えるのが大変で、手動作業時は手探りで作業している状態だった。
・本社では部門をあえて作っておらず個々人が多種にわたる業務を行っているため、組織にRPAをどう浸透させるかが鍵だと考えていた。
解決
・思考にRPAを活用する適正があるメンバーで定期的に集まる場を設けた。
・別のクラウドソフトとも連携させて手動だと面倒な作業でRPAを使うことで、人的ミスをなくし、従業員の軽減軽減にもつながった。
効果
・社内のトップも自ら作成するほどRPAが浸透している。
・自動化により組織全体に前向きな意識変化が見られた。
・人件費で言うと1カ月あたり約10万円、時間については80時間程度のコストカットを実現。

【費用公開なし】 プレミアムウォーター株式会社のRPA開発

業界
  • 流通・小売（その他）
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・手動作業の影響により残業やイレギュラー対応が多い状況だった。残業業も人によりばらつきがあり、社員のモチベーション低下にもつながってしまっていた。
・システム構築も視野に入れていたものの、仕様変更が多くなることが予想されたため柔軟な変更が可能なRPAのほうが合っていると考えた。
・特定の担当者のみでなく社内の現場で広く使ってもらうことを目的として考えていた。
解決
・各部門に落としこむため定期的なRPA勉強会を開催。
・会社としてプロジェクト化することでRPAが使われずに衰退することや業務の多忙さで自動化が浸透せずに後回しになってしまうことを防いだ。
効果
・様々な業務の効率化を目指すことによって、単純なスキルの向上だけでなく業務の流れ全体の見直しにもつながっている。
・勉強会参加メンバーは主体的に効率化について考えるようになり意識面でも良い変化が見られた。

【費用公開なし】 あすか社会保険労務士法人のRPA開発

業界
  • 専門事務所
発注元規模
25人〜50人未満
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・単純作業ではあるものの煩雑でもあるDL作業があり、その為の人員を雇ってはいたものの、業務の押し付けが起こったり、人員定着が進まなかったりと悪循環が起こっていた。
・業界全体の傾向として、単純作業を繰り返すことこそ正義となってしまっているきらいがあった。
解決
・士業ならではの煩雑なDL作業を自動化。月150時間が30時間になり、5分の1という大幅な時間短縮につながった。
・段階的な自動化を行うことで、成功体験を増やし、自動化の範囲を徐々に広げていく。
効果
・スポットでの業務でも、1時間かかる業務のためにロボットを5分で作り作業するなどフレキシブルにRPAを活用できている。
・上記のようにスポット業務のためのロボットも含めると作成したロボットはおよそ100以上。社内での活用のみならず、利用サービスの代理店としても活躍している。
・人が嫌がる作業を代行してくれて、自分の時間も捻出してくれるので、スタッフには余暇に加えて程よい緊張も与えてくれる。

【費用公開なし】 株式会社リブセンスのRPA開発

業界
  • Webサービス・アプリ
発注元規模
100人〜250人未満
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・一部のルーティンワークで別の専用ツールを使っていたものの、そのツールでも自動化しきれない作業があった。
・経営推進部においても、業務上は不可欠であるものの、作業としてはルーティンにあたるものが多く、それらを自動化することで本来やりたかった根本的な問題などに着手したいと考えていた。
解決
・専用ツールで自動化しきれない部分をさらにこのサービスで自動化することで１回の作業で10～30分ほどかかっていた作業も完全自動化が可能になった。
効果
・与信管理チームだけでも月30時間削減
・年１回の全取引先確認作業も、人での判断が必要な箇所以外を任せることで今まで雇っていた臨時アルバイトを雇う必要がなくなり、教えるためのリソースがなくなり、コストカットにもつながっている。
・社内全体換算で１月あたり約50時間の効率化になっている。

【費用公開なし】 三和ホールディングス株式会社のRPA開発

業界
  • 建設・工事
発注元規模
3,000人以上
納期
公開なし
実績企業
株式会社FCEプロセス&テクノロジー
課題
・複数社が連結しているホールディングスであり、すべての社員への浸透、というものが中小に比べ難しい。
・以前に他社のRPAを導入したものの、社内で元々適正スキルのある者に頼んだため、ほかの社員は未知のシステムのへの抵抗感が残り、現場レベルまでの浸透があまりできなかった。結果、ロボット作成をした社員が独立し使えるものがいなくなるという結果に終わった。
解決
・業務外での課外活動という形で、部署や役職の垣根を越えて相談や発表をする場を設けた。
・社内コンテストを催し、課外活動参加メンバーをはじめ社内での導入のモチベーションの向上やどのようなことができるのかを明確にさせた。
・画像認識機能により、指示した作業がどのように反映されているのか明確に視覚化され、実感、達成感がわくようになった
・導入担当者が手厚くサポートしてくれた
効果
・社内で作ったうちの一つ、実績集計ロボでは１カ月あたり2.5日の削減に成功。
・効果測定のロボットでは過去には社員が1日8時間かけて行っていた作業をすべてロボット化。8時間から実質ゼロへの大幅な削減を実現した。
・現在グループ関係者が30名ほど課外活動を行い、入部希望者も順調に増えている。

【費用公開なし】 基幹業務システム開発

基幹業務システム開発
業界
  • システム開発
  • Webサービス・アプリ
  • 通信・IT・ソフトウェア（その他）
発注元規模
3,000人以上
納期
5年以上
オプション業務
  • AI活用
  • ITコンサル
  • アジャイル開発
  • クラウド構築
  • サーバー設計構築
  • スクラッチ開発
  • セキュリティ対策
  • データ移行設計
  • ネットワーク構築
  • 業務改善
  • 最新技術
  • 生産性向上
  • 大規模システム開発
  • 保守運用サービス
  • ソフトウェアテスト
  • パッケージ開発
実績企業
株式会社一創
課題
株式会社日立システムズ様より業務効率化、生産性の向上、ヒューマンエラーの削減、コスト削減を実現したいというご要望をいただきました。
解決
株式会社日立システムズ様の基幹業務システム開発を当社が手掛けました。最新技術を取り入れたシステム開発を行い、業務プロセスの効率化と最適化を実現しました。

【1001万円〜】 基幹業務システム開発

基幹業務システム開発
業界
  • システム開発
  • Webサービス・アプリ
  • 通信・IT・ソフトウェア（その他）
発注元規模
3,000人以上
納期
5年以上
オプション業務
  • AI活用
  • ITコンサル
  • クラウド構築
  • サーバー設計構築
  • セキュリティ対策
  • データ移行設計
  • ネットワーク構築
  • 業務改善
  • 最新技術
  • 生産性向上
  • 大規模システム開発
  • 保守運用サービス
  • ソフトウェアテスト
  • パッケージ開発
実績企業
株式会社一創
課題
東芝情報システム株式会社様より業務効率化、生産性の向上、ヒューマンエラーの削減、コスト削減を実現したいというご要望をいただきました。
解決
東芝情報システム株式会社様の基幹業務システム開発を当社が手掛けました。革新的なソリューションと卓越した技術力で、業務プロセスの効率化と最適化を実現しました。

【費用公開なし】 Webクラウドサービス構築（保険一括見積サイト）

Webクラウドサービス構築（保険一括見積サイト）
業界
  • 通信・IT・ソフトウェア（その他）
発注元規模
3,000人以上
納期
2年以上
オプション業務
  • AI活用
  • AWS移行
  • DB構築
  • クラウド構築
  • サーバー設計構築
  • スクラッチ開発
  • セキュリティ対策
  • フルスクラッチ開発
  • 業務改善
  • 最新技術
  • 生産性向上
  • 大規模システム開発
  • 保守運用サービス
  • ソフトウェアテスト
実績企業
株式会社一創
課題
適正な保険料をユーザーが知ることができないため、保険一括見積サイトを構築したいとご要望をいただきました。
解決
「保険一括見積サービス」は、24時間365日、いつでもネット経由で自動車保険・バイク保険・火災保険・ペット保険・一日自動車保険・AI保険等のお見積もり、ご契約が可能になり、手間と時間を節約できます。

【費用公開なし】 Webクラウドサービス構築（コンプライアンスチェックシステム）

Webクラウドサービス構築（コンプライアンスチェックシステム）
業界
  • システム開発
  • Webサービス・アプリ
発注元規模
3,000人以上
納期
2年以上
オプション業務
  • AI活用
  • DB構築
  • ITコンサル
  • アジャイル開発
  • クラウド構築
  • サーバー設計構築
  • スクラッチ開発
  • データ移行設計
  • ネットワーク構築
  • フルスクラッチ開発
  • 最新技術
  • 生産性向上
  • 大規模システム開発
  • 保守運用サービス
実績企業
株式会社一創
課題
RPAテクノロジーズ株式会社様が展開するコンプライアンスチェックシステム（クラウドサービス）開発を当社が担当しました。
企業のコンプライアンス業務を自動化することで、業務プロセスの効率化と最適化を実現しました。
解決
・ 記事の確認時間を大幅に軽減する、AI注目度判定（疑わしさを3段階で判定）
・ 作業の二度手間を無くす、インターネット＋新聞記事の同時検索
・ 担当者ごとの作業品質差を無くす、取引判断・コメントでの管理
・ チェック結果の一元管理を簡単にする、証跡の自動取得・一括保存

【費用公開なし】 RPAコンサルティング／RPA開発・実装

RPAコンサルティング／RPA開発・実装
業界
  • 通販・ネット販売
  • 流通・小売（その他）
  • Webサービス・アプリ
  • 通信・IT・ソフトウェア（その他）
発注元規模
3,000人以上
納期
5年以上
オプション業務
  • AI活用
  • ITコンサル
  • スクラッチ開発
  • データ移行設計
実績企業
株式会社一創
課題
楽天グループ株式会社様より効率化と生産性の向上、ヒューマンエラーの削減、コスト削減を実現したいというご要望をいただきました。
解決
効率化と生産性向上を実現し、楽天グループ株式会社様の業務プロセスを自動化しました。複雑な業務プロセスを効率化し、人的ミスを排除。タスクの自動化により、生産性を向上させ、時間とコストを削減する支援をさせていただきました。

【301万円～600万円】 ヤフオクへの出品工程をシステムで効率化し日々の作業効率を最大化

ヤフオクへの出品工程をシステムで効率化し日々の作業効率を最大化
業界
  • アパレルショップ
  • Webサービス・アプリ
発注元規模
25人〜50人未満
納期
約1か月 ※引き合い期間含まず
実績企業
株式会社Game

【費用公開なし】 株式会社JR東日本アイステイションズのrpa開発

株式会社JR東日本アイステイションズのrpa開発
出典：株式会社JR東日本アイステイションズ
業界
  • Webサービス・アプリ
発注元規模
50人〜100人未満
納期
非公開
実績企業
リコージャパン株式会社
課題
JR東日本の情報配信を担うグループ会社がクライアント。365日24時間情報配信を行う必要があるため、障害やトラブルが起きてもタイムラグを生じさせない保守体制を構築する必要があることが課題。
人的リソースの削減・ヒューマンエラーの削減・コスト削減を兼ねて、業務のシステム化を行いたい。
解決
クライアントニーズを受け、以下のようなRPAを活用したコンテンツ自動投稿の仕組みを構築。

・総合配信システムからロボがWeiboへ自動投稿
・本番・予備のRPAを用意することで冗長化

自動化と同時に安定稼働を確保できる仕組みを構築しました。
効果
RPA導入後は、以下のような効果を実感。

・システムに想定外の負荷がかかっても問題なく稼働
・業務自動化によるコスト削減

今回の成功を受け、RPAによるコンテンツ投稿ノウハウの水平展開を行い、多言語対応等の新たな価値創造に繋げていく意向です。

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