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東京都のテレアポ代行｜コールセンター実績・事例一覧（79件）

東京都のテレアポ代行｜コールセンター実績・事例一覧

東京都のテレアポ代行のコールセンター実績79件をアイミツデータベースの中からご紹介致します。

検索結果79件 3ページ目（41〜60件）

【費用公開なし】 株式会社ファインドスターのテレアポ代行

株式会社ファインドスターのテレアポ代行
出典：株式会社ファインドスター
業界
  • 広告代理店
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
・テレマーケティングの代行を依頼したかった
・費用対効果が高い企業にテレアポを委託したかった
解決
・営業支援サービスのアポイント獲得を代行
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
獲得したアポイントから受注につながった案件があり、そのほかにも見込み客も複数獲得でき、的確にニーズがある企業へアポイントを獲得できている

【費用公開なし】 株式会社ビルネットのテレアポ代行

株式会社ビルネットのテレアポ代行
出典：株式会社ビルネット
業界
  • サービス（その他）
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
これまで下請けがメインだったが、新たに直接取引先の開拓することになったが、営業担当者が不足していたため、業界に詳しい企業にアポイント獲得を委託したかった
解決
・ビルの清掃事業でアポイント獲得を代行
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
・稼働から徐々にすり合わせを行っていくことで、アポイントの質が向上していった
・12件ある商談のうち、4件が受注までつながった

【費用公開なし】 株式会社アイモバイル（旧：株式会社TAGGY）のテレアポ代行

株式会社アイモバイル（旧：株式会社TAGGY）のテレアポ代行
出典：株式会社アイモバイル（旧：株式会社TAGGY）
業界
  • インターネット広告代理店
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
・リターゲティング広告の効果を高めるサービスの営業を強化したい
・ターゲットを属性などでしっかりとわけたうえで、アポイントを獲得したい
解決
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
はじめこそ、獲得するアポイントがターゲット層と若干ずれていたものの、徐々に修正され的確なアポイントが取れるようになった

【費用公開なし】 ビクターエンタテインメント株式会社のテレアポ代行

ビクターエンタテインメント株式会社のテレアポ代行
出典：ビクターエンタテインメント株式会社
業界
  • 芸能・映画・音楽
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
もともと営業担当者の数が不足しており、さらに新事業部を立ち上げることになり、テストマーケティングを行う必要があった
解決
・企業向けにキャラクターソングなどを生かしたプロモーション企画の提案を行うためにテレアポを実施
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
アポイント約10件に対して、3件で成約があり、うち1件は大きく展開したため、売上に大きく貢献してもらえた

【費用公開なし】 株式会社 川村インターナショナルのテレアポ代行

株式会社 川村インターナショナルのテレアポ代行
業界
  • 翻訳・通訳
発注元規模
25人〜50人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
それぞれの企業ごとに翻訳ソリューションを提供しているため、営業担当者の負担が大きく、営業効率が悪くなっていた
解決
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
・アポイントを獲得した企業の約5%に対してより詳細な見積もりを提案できている
・アポイントの質が非常に高い

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【費用公開なし】 株式会社ウェブサーブのテレアポ代行

株式会社ウェブサーブのテレアポ代行
出典：株式会社ウェブサーブ
業界
  • システム開発
発注元規模
10〜25人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
自社の商品に興味をもつ営業先を多く増やし、売上アップを図りたかった
解決
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
はじめこそ獲得したアポイント数は少なかったものの、現在は多くのアポイントを獲得している

【費用公開なし】 インフォニア株式会社のテレアポ代行

インフォニア株式会社のテレアポ代行
業界
  • インターネット広告代理店
発注元規模
25人〜50人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
・不正対策事業を行っているが、担当者が1人であるため新規顧客の開拓に取り組めていなかった
・新規開拓を委託し、受注効率や作業効率を向上させたかった
解決
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
初回で10件のアポイントを獲得し、1件が成約に至った

【費用公開なし】 株式会社デジタル・ナレッジのテレアポ代行

株式会社デジタル・ナレッジのテレアポ代行
出典：株式会社デジタル・ナレッジ
業界
  • システム開発
発注元規模
250人〜500人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
自社の営業担当者だけでは、インバウンドの対応だけで精一杯であり、展示会に参加した見込み客のフォローもできていなかった
解決
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
成功報酬型で対応してもらったため、費用対効果が高かった

【費用公開なし】 株式会社ジーニーのテレアポ代行

株式会社ジーニーのテレアポ代行
出典：株式会社ジーニー
業界
  • インターネット広告代理店
発注元規模
500人〜1,000人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
・社内の人材に余裕が無く、テレアポの部分は委託が必要になった
・人材が少ないため、良質なアポイントの獲得が求められていた
解決
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
・アポイントから数件成約につながった
・成約のなかには、大きなプラントもあり結果につながった
・2週間に1度打ち合わせを行っていくなかで、徐々にアポイントの質が上がっていった

【費用公開なし】 株式会社コミクスのテレアポ代行

株式会社コミクスのテレアポ代行
出典：株式会社コミクス
業界
  • コンサルティング・調査
発注元規模
25人〜50人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
新しくサービスを展開することになり、新規の顧客開拓に力を入れたかった
解決
・サイトの被リンク分析サービスの新規顧客へのテレアポを実施
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
目的のサービスではないが、アポイントから1件成約につながった事例があり、費用対効果があった

【費用公開なし】 株式会社エスアールテンのテレアポ代行

株式会社エスアールテンのテレアポ代行
出典：株式会社エスアールテン
業界
  • 不動産
発注元規模
10人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
・これまでテレアポをほかの企業に何度か依頼していたが、月ごとにアポイントの獲得数が大きく異なり、あまりいい結果が出ていなかった
・不動産を得意とする企業に委託したかった
解決
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
・依頼してから徐々にアポイントの獲得数が増えてきた
・情報共有がスムーズにできている

【費用公開なし】 株式会社グロースXのテレアポ代行

株式会社グロースXのテレアポ代行
出典：株式会社グロースX
業界
  • 教育
発注元規模
10〜25人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社soraプロジェクト
課題
現在保有するリストに対して、うまく接点を持てず、見込み度の高い顧客と会話する機会を失っているのではないかと考え、テレアポをしてもらえるパートナーが必要になった
解決
・膨大なテレアポリストを活用し、商談のタイミングまで考えて狙う見込み客を絞り込むことで、営業の工数を削減
・テレアポ時に蓄積したデータやツールを活用し、課題の洗い出しや改善を実施
・インサイドセールスで培ったノウハウを生かし、目的に合わせたトークスクリプトを作成
効果
・繁忙期に向けて体制をスピーディーに立ち上げできた
・コミュニケーションを取りやすく、体制の変更にも柔軟に対応してもらえた

【費用公開なし】 株式会社識学のテレアポ代行

株式会社識学のテレアポ代行
出典：株式会社識学
業界
  • コンサルティング・調査
発注元規模
100人〜250人未満
納期
非公開
実績企業
株式会社soraプロジェクト
課題
広告費を大幅に増やし、リードの獲得数を増やすことになったが、リードが増えると架電に割く人材が足りないため、外注が必要になった
解決
・膨大なテレアポリストを活用し、商談のタイミングまで考えて狙う見込み客を絞り込むことで、営業の工数を削減
・テレアポ時に蓄積したデータやツールを活用し、課題の洗い出しや改善を実施
・インサイドセールスで培ったノウハウを生かし、目的に合わせたトークスクリプトを作成
効果
・社内でテレアポを行っていた時と稼働時間で比較すると、約2倍のアポイントが獲得できるようになった
・方針を素直に受止め、的確にアウトプットしてもらえた

【費用公開なし】 株式会社ワンバイトゥのテレアポ代行

業界
  • コンサルティング・調査
発注元規模
10人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
アポイント獲得を、高いコストパフォーマンスで代行してくれる企業を探していた
解決
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
・獲得したアポイントから、複数の企業で受注につながっており、口座開設も増やせた
・電話や訪問の結果、マーケティングに役立つ情報を得られ、市場を肌で感じられた

【費用公開なし】 ビジネスオンライン株式会社のテレアポ代行

業界
  • システム開発
発注元規模
25人〜50人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
以前アウトバウンドのコールセンターに、アポイント獲得を委託していたが、月固定タイプでありリスクが高かったため、成果報酬型の会社を探していた
解決
・法人営業のプロが成果報酬でテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
精度に多少のばらつきはあるものの、アポイントは獲得できており、対応もスピーディーだった

【費用公開なし】 株式会社BALANCeのテレアポ代行

業界
  • Web制作・デザイン
発注元規模
10〜25人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
新サービスを開発する上で、データ収集やマーケティングに時間を割けないことが課題であり、営業活動の工数を減らすためにアポイント獲得を委託したかった
解決
・ホームページの診断サービスや、マンガ制作サービスでアポイント獲得を代行
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
・スタート当初こそ不安に感じる部分もあったが、打ち合わせを重ねていくなかで徐々にクオリティが上がっていった
・これまでターゲットとしていなかった業態からも受注を受けられるようになった
・業種によっては訪問した企業のうち20%もの企業で成約まで至り、マーケティングデータとしても役立っている

【費用公開なし】 株式会社 BRILLIANT COMPANYのテレアポ代行

業界
  • コンサルティング・調査
発注元規模
10人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
・社長と直接話せるような質の高いアポイントを獲得したかった
・テレアポは断られることも多く、モチベーションが下がりやすいため、委託したかった
解決
・ビジネスコンサルティングサービスのアポイント獲得を代行
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
・140社にアプローチを行い、そのうち2社で社長にアポイントがとれ、7社で担当者にアポイントがとれた
・自社の従業員に負担をかけずにアポイントを獲得できて便利

【費用公開なし】 スマートコラボレーション株式会社のテレアポ代行

業界
  • 電気製品
発注元規模
10人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
社員は年齢が高めで、新規開拓のために電話で営業をかける場合は委託が必要だった
解決
・電子黒板を販売するためのアポイント獲得を代行
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
獲得したアポイントにはしっかりコンタクトがとれており、それぞれ面談まで進めている

【費用公開なし】 株式会社2WFMのテレアポ代行

業界
  • Webサービス・アプリ
発注元規模
10人未満
納期
非公開
実績企業
アズ株式会社
課題
受注につながるようなアポイントを獲得したかった
解決
・ホームページ制作サービスなどでアポイント獲得を代行
・法人営業のプロがテレアポを実施
・担当者が月に1回訪問し成果の報告や営業戦略の提案を実施
効果
・獲得したアポイントで1件がすぐに受注につながった
・質の高い見込み客も確保できている

【31万円～50万円】 【インサイドセールス】優良研修サービス【リード獲得】

【インサイドセールス】優良研修サービス【リード獲得】
業界
  • Webサービス・アプリ
  • 人材サービス
発注元規模
100人〜250人未満
納期
1ヵ月
オプション業務
  • マニュアル作成
  • スクリプト作成
  • 録音対応
実績企業
株式会社テレネット
課題
自社の営業スタッフは、新規獲得だけでなくカスタマーサクセスや研修の講師としての活動もあり、月間あたりの新規活動が活発に行えていなかった。
サービス内容から、すぐに契約が決まるわけでもなければ興味を引けるタイミングも限定されている一方で、そのタイミングはより多忙になってしまう。
解決
年間を通した安定的な新規接点の獲得や、アポイント取得困難な時期でもリードを育成し、別月でのアポイント取得や問合わせに繋がり、関係性を構築し続けられるようになった。
効果
担当者名の取得、メールアドレス取得、アポイント取得とKPIが3段階あり、電話を受けるアプローチ先も同業他社からの類似連絡が多く良くない心証をもっているところ、段階を踏んで関係値を構築していくことでスムーズにクライアント先のフィールドセールスへ接点を提供できる。
資料送付後に定期的な情報発信を行うことで企業の印象をアピールしており、後日アポイント取得に繋がるケースも間々ある。

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