- 課題
- 紙やExcelで管理する業務が多く、入力・修正を行う手間がかかりミスも多い。また管理や月締めの工数もかかっていた。これらを自動化し、情報共有も容易に行える環境にしたい。
- 解決
- DX推進の為、各部門担当者にヒアリング&課題抽出を実施、上記を基に業務改善を提案(勤怠管理システム更改、グループウェア導入、承認ワークフロー電子化など)
- 効果
- 要件の整理とそれを踏まえた製品の選定~運用開始までの支援を実施しつつ、その他多種多様な課題に対して相談、支援を実施
・売掛仕訳システム導入
・勤怠管理システム導入
・シフト管理システム導入
・デジタルサイネージ(社内文書の掲示用)導入
・会議室予約システム導入【検討中】
・生産管理システム導入【kintone、パッケージ検討中】