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埼玉県の基幹システム|システム開発実績・事例一覧(6件)

埼玉県の基幹システム|システム開発実績・事例一覧

埼玉県の基幹システムのシステム開発実績6件をアイミツデータベースの中からご紹介致します。

検索結果6 1ページ目(1〜6件)

【費用公開なし】 株式会社ビクセンの基幹システム開発

株式会社ビクセンの基幹システム開発
出典:株式会社ビクセン
業界
  • メーカー(その他)
発注元規模
50人〜100人未満
納期
非公開
実績企業
スターゼンITソリューションズ株式会社
課題
・業務別にシステムが構築されていることから、以下のような問題が発生している状況を改善したい
・バージョンやライセンス管理が煩雑になっている
・システムが独立しているためすべてを把握できている人が少なく、障害が発生した歳に対応が遅れてしまう
・システムを活用した業務が属人化しているため引き継ぎなどが難しい
・システムごとに使い勝手が異なるなど業務効率が悪い
・情報の即時把握が難しい
解決
・販売システム、貿易システム、生産システムと別れていたシステムをひとつのサーバーに統合
・サーバー「IBM PowerSystems」を採用したうえで、ライセンス管理が必要ない「iSeries Site」をシステムのベースとして採用
・システム構築にあたっては要件定義から保守運用までトータルにサポート
・すべてのシステムにおいて共通した設計思想を採用
効果
・社内が共通で利用しやすいシステムの構築に成功
・検索スピードが向上するなど業務効率向上に貢献
・情報がリアルタイムに確認できるように
・システム管理のコスト削減に成功

【1001万円〜】 食品加工業様向け:基幹システム(パッケージからのリプレイス例)

食品加工業様向け:基幹システム(パッケージからのリプレイス例)
業界
  • 食品・農林・水産商社
  • 食品
発注元規模
250人〜500人未満
納期
12ヶ月~
オプション業務
  • DB構築
  • アジャイル開発
  • スクラッチ開発
  • データ移行設計
  • デザイン制作
  • フルスクラッチ開発
  • 業務改善
  • 生産性向上
  • 大規模システム開発
実績企業
Olive合同会社
課題
・インストール型のパッケージのシステムを使用していたが、WindowsOSのバージョンアップの度に、数千万単位のバージョンアップ費用を請求されていた
・軽微なカスタマイズでも、多額の費用と長期の対応期間が必要になっていた
・上記の理由により、システムの変更による業務改善が滞っており、Excel脱却が進んでいない
解決
・システム部との繰り返しの打合せや、現場へのヒアリングを繰り返し、パッケージの機能を分析し、Linux+オンプレサーバにリプレイスした
・アジャイル開発+保守契約により、「開発完了後もシステムの変更が発生する」という前提のもと、継続的にシステムの改変を続けていくというスタイルを導入した
・Excel管理作業や、手作業になっていた業務を、お客様と一緒に整理して、システムに組み込んだ
効果
・Windowsのバージョンアップ対応のコストから解放され、バージョンアップの度に生じていた費用が削減できた
・軽微な要望は保守料金内で対応できるようになり、システムを積極的に活用して、業務の効率化を図ろうという気運が高まった
・スクラッチ開発のため、要望に対する回答・対応作業が迅速にできるようになった(簡易なものであれば、連絡をもらって10分以内で対応できる場合も)

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【601万円~1000万円】 警備/交通誘導業様向け:受注・進捗・シフト管理システム(内製システムからのリプレイス例)

警備/交通誘導業様向け:受注・進捗・シフト管理システム(内製システムからのリプレイス例)
業界
  • 建設・工事
  • その他
発注元規模
250人〜500人未満
納期
8~10ヶ月
オプション業務
  • AWS移行
  • DB構築
  • アジャイル開発
  • クラウド構築
  • スクラッチ開発
  • デザイン制作
  • フルスクラッチ開発
  • 業務改善
  • 生産性向上
  • 保守運用サービス
実績企業
Olive合同会社
課題
・内製で1名の技術者が作成していたが、突然の退職でメンテナンス(バグ修正・機能追加)ができなくなった
・画面の使い勝手(表現など)は使い慣れているので、なるべく引き継ぎたい
・1つの支社のみで使用しているが、これを全社で使用するように拡張したい
解決
・現行のプログラム(データベース構造)を解析して、内容はそのままに、最新の言語・データベースにリプレイスした
・画面の表現や操作方法は、なるべく現行のものを踏襲した
・支社間の運用の違いを整理し、データベース構造を見直して、多支店対応を行った
効果
・内製の技術者の退職というリスク(技術者ロックオン)を解消でき、長期にシステムを利用、育てていけるようになった
・使い勝手はそのまま残したため、システムリプレース時の社員教育のコストが最小限で済んだ
・これまでできなかった、多支店でのシステム活用ができるようになり、業務効率アップや、支店間での情報のやりとりが簡易になった

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