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海外・その他のソフトウェア|システム開発実績・事例一覧(15件)

海外・その他のソフトウェア|システム開発実績・事例一覧

海外・その他のソフトウェアのシステム開発実績15件をアイミツデータベースの中からご紹介致します。

検索結果15 1ページ目(1〜15件)

【301万円~600万円】 顔認証を活用した勤怠管理システム

顔認証を活用した勤怠管理システム
業界
  • システム開発
  • Webサービス・アプリ
  • ITインフラ
  • 通信・IT・ソフトウェア(その他)
発注元規模
250人〜500人未満
納期
6ヶ月
オプション業務
  • AI活用
実績企業
株式会社Asiart
課題
従来の勤怠管理は手動による出退勤記録に依存し、データ集計に時間を要し正確な勤怠情報把握が困難だった。従業員の感情や心理状態を把握する手段が存在せず、職場環境改善のための具体的データが不足していた。退職リスクや業務パフォーマンス低下の早期察知が困難で、適切なタイミングでの対応策実施ができない状況が続いていた。従業員のメンタルヘルス管理基盤も整備されておらず、包括的な人材管理が急務となっていた。
解決
iPadを活用した顔認証技術により従業員の出退勤を自動記録し、同時に感情データをリアルタイムで収集・分析する統合システムを構築。手動による勤怠管理を完全自動化し、正確なデータ集計を実現。感情認識機能により従業員の心理状態を可視化し、職場環境改善のための具体的データを提供。部署ごとの感情推移と勤怠データを組み合わせた包括的な分析により、従業員のパフォーマンス向上と退職リスク早期察知を可能にした。
効果
顔認証による自動打刻で勤怠管理の手間が大幅削減され、データ収集の迅速性と正確性が向上。感情データの日々収集により職場の雰囲気とモチベーションをリアルタイム把握でき、迅速な改善施策実行が可能となった。部署ごとの感情推移分析により業務パフォーマンス向上施策を効果的に実施し、退職リスクの早期察知による適切な対策で従業員流出を防止。結果として従業員満足度向上と組織全体の生産性向上を実現した。

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【費用公開なし】 Bizbone - 企業管理ERPシステム

Bizbone - 企業管理ERPシステム
業界
  • サービス(その他)
発注元規模
10〜25人未満
納期
24ヶ月
オプション業務
  • オフショア開発
  • ソフトウェアテスト
  • パッケージ開発
実績企業
ロータスジャパン株式会社
課題
ロータスジャパン株式会社の顧客はアメリカの政府関連企業であり、LTSグループの顧客でもあります。同社は、米国市場における中小企業(SME)向けのワンストップ・ショップ型基幹業務システム(SaaS型ERP)を開発したいと考えていました。
解決
中小企業(SME)向け、型基幹業務システム(SaaS型ERP)を開発できるため、下記の解決方法をやりました。
1.顧客ニーズを把握します。
2.米国の規制に適合し、高いセキュリティとコンプライアンスを確保します。
3. 中小企業向けに柔軟性とカスタマイズ可能な機能を提供します。
4.ユーザビリティを重視したインターフェースや機能を設計します。
効果
2年間でユーザビリティのERPシステムを完成しました。
※システム機能​
1.ビジネス開発(ビジネス機会およびパートナー管理)​
2.財務・会計管理​
3.人事管理​
4.アドミニストレーションとインサイト​
5.採用管理​
6.契約管理​
7.プログラム管理​
8.従業員勤怠管理​
9.技術資産管理

【601万円~1000万円】 LINEと連携した顧客管理システム

業界
  • 不動産
発注元規模
10〜25人未満
納期
3か月
オプション業務
  • DB構築
  • ITコンサル
  • アジャイル開発
  • オフショア開発
  • クラウド構築
  • サーバー設計構築
  • スクラッチ開発
実績企業
有限会社シー・エス・アレンジメント
課題
お客様は、システム導入前からLINEによる顧客情報の収集は行っていたものの、収集したデータはGoogleスプレッドシートで管理していました。不動産関係の内容もあって入力するデータ量は多くシートに入力するのに、1件あたり30分近くかかることもありました。また、同意者や契約書も都度作成や契約更新チェックなど、全ての作業が手作業で行われており、その作業負担も大きいものでした。
解決
これまでの手作業で行っていた業務をすべてシステム化し、自動化することで解決することになりました。
効果
顧客一人当たりにかかっていた手作業が平均でトータル1時間かかっていたものが、自動化によりゼロになりました。これにより、年間1000件近い問合せにかかっていた1000時間分の業務がゼロになることで、単純な人件費削減効果として、年間200万円近い削減を実現でき、空いた時間で新たなビジネスに人員を回すことで、事業拡大の加速につながりました。

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