- 課題
- 三菱地所ならびに三菱地所レジデンスでは、働き方改革の実現へ向け、より良い付加価値を提供できるシステムの構築が大きな課題に。
グループのIT部門として、働き方改革の促進・高度なデータ活用・経営効率化に繋がる時期会計システムを構築するプロジェクトを推進。
- 解決
- プロジェクト推進にあたっては、単純なシステムのバージョンアップではなく以下のような要件でのリニューアルを実施。
・グループ内で評価を行った製品の選定
・課題抽出・分析・評価
・既存業務の効率化
・運用開始前の説明会実施・マニュアル整備・トレーニング
- 効果
- 新システムの導入後は、以下のような成果を実現。
・最新IT技術の活用による自動化・効率化・ペーパーレス化の実現
・BI機能の実装によるデータ分析・データ活用の高度化の実現
・保守・運用・バージョンアップのリソース・コスト削減ならびに経営効率化
このようなシステムの刷新により、会計・経理関連業務の働き方改革の推進も実現することができました。