キーエンス全国1位やSalesforce最優秀賞など、営業の最前線を走ってきたトップセールスのみで構成。
■得意とする領域
・0→1の新規開拓支援（ターゲティング・アポ獲得・商談同席）
・営業戦略設計とKPIマネジメント体制の構築
・SaaS・DX・製造業など業界特化のトークとスキーム設計
・インサイドセールス/フィールドセールス/クロージング支援
・営業マネージャー育成、成果の再現可能な体制づくり
■選ばれる理由
〇営業No.1が支援に入る。 キーエンス全国1位、Salesforce最優秀賞、P&G・大手メーカーでの全国表彰者など、営業の最前線を走ってきたメンバーが直接伴走します。
〇数字で証明された成果。 平均商談化率40%、受注率25%UP、クロージング率35%UP、リード獲得数150%増など、圧倒的な改善実績多数。
〇再現性のある営業設計。 現場に属人化させないためのプロセス設計・KPI運用・トーク改善まで一気通貫で支援
オーダーメイド型の支援を強みとし、プロファイリングや組織分析ツールを活用して社員の特性を可視化します
机上には無い圧倒的なリアリティを誇る「体験型プログラム」によって、本質的な人材育成を行います
〒107-6219 東京都港区赤坂 9-7-1 ミッドタウン・タワー19F
SKYFLAGリサーチが独自保有する代表性の高いパネルによって、バイアスの少ないアンケートデータを回収いたします。
『SKYFLAGリサーチ』は、広告マネタイズプラットフォーム『SKYFLAG』を導入する220媒体以上のアプリやサービスを通してアンケート調査を行うことで代表性の高い調査を実現し、様々なお客様のニーズに対応できる高品質な調査結果を提供します。
定量調査と定性調査において多くの実績を持つ弊社は、お客様の希望を汲み取った提案力と、得られたデータから有効なインサイトを発見する分析力が強みです。
調査工程ごとの分業をせず、専任リサーチャーが企画設計からレポート報告までを一気通貫でサポートをさせていただきますので、マーケティングリサーチに慣れていない方でも安心してご利用いただけます。
ベンチャー企業に特化した採用支援
『企業とユーザーの未来にドラマを創る』をミッションに掲げ、候補者体験やマーケティングを重視した採用コンサルティング事業を展開しております。これから事業拡大にする企業様、事業拡大に伴い、採用が必要になる企業様などお気軽にお声がけ下さい。
採用コンサルティングのみではなく、採用の母集団形成や内定辞退防止のための採用コンテンツ制作（HP制作、動画制作、LP制作）をはじめ、YouTube運用やTikTok運用も得意としております。採用や集客、サービス認知拡大についてもお気軽にご相談くださいませ。
東京都渋谷区渋谷1-1-3 第35荒井ビル 8・9F
人事領域特化型だからこその プロフェッショナルが多く登録（現在1万人以上が登録）
「CORNER」は中途採用・新卒採用、労務、人事制度設計、組織開発、人材開発など幅広く企業の人事周りにおける事業課題を解決するサービスです。
フリーランスや副業の即戦力のプロフェッショナル人事が現在7,000名以上登録しており、貴社の人事課題に合わせて、最適なプロフェッショナル人事を選定することができ、課題解決まで実働支援型で行います。
週1日からの柔軟な業務設計でプロフェッショナルの支援を活用することができます。
東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン14F
「人が組織をつくり、組織が事業をつくる」という考えのもと「組織」と「人」の2つに焦点を当ててご支援します。
当社のコンサルティングサービスの特徴は、「事業」と「人・組織」の両輪を扱うことができる点です。
それを可能にするのは、コンサルタント全員が成長企業における事業責任者経験を有しており、「事業」と「人・組織」に対する豊富な「実践知」を有しているからです。
これにより、机上の空論を振りかざすことなく、また事業だけ、人・組織だけの片手落ちに陥ることなく、クライアント企業のマネジメント課題を真に解決することができます。
経営ー事業ー組織を切り離すことなく一体的に扱うことではじめて、クライアント企業の長期的な成長に貢献することができます。
中小企業、スタートアップ企業を中心に、企画・実行・成果アップ・定着までを一貫してサポートし、経営成果につなげます。
1. 営業戦略設計・モデル構築
売れる営業活動を“設計図”から構築
ターゲット選定・セグメント戦略策定
営業手法（訪問/架電/オンライン）の選定
商談ステップ・提案フローの可視化
キーエンス式「逆算営業」KPI設計
🧩 こんな企業におすすめ
・営業活動が属人的／再現性がない
・どこに営業すべきか、何を言うべきか曖昧
2. トークスクリプト・営業資料作成支援
商談率・受注率を高める“営業の型”を提供
架電・初回訪問・提案時それぞれのトーク設計
ヒアリング・ニーズ喚起・クロージング設計
提案資料・営業資料の構成改善支援
📈 こんな企業におすすめ
・営業マンごとに話す内容がバラバラ
・商談で提案が刺さらない／クロージングが弱い
3. 営業組織構築・仕組み化支援
「売れる人」ではなく「売れる組織」を作る
営業組織の階層・役割・評価制度設計
マネージャー向け育成・管理スキル支援
CRM/SFA導入・運用定着支援（Salesforce, HubSpot等）
🏗 こんな企業におすすめ
・営業がプレイヤー依存で属人化
・採用より育成・仕組みに投資したい
4. 営業現場の改善・同行／ロープレ支援
現場の「アポ率」「商談率」「受注率」を改善
架電ロープレ／商談ロープレの実施
実案件へのフィードバック・トークチューニング
数値改善PDCAの回し方を現場で指導
👥 こんな企業におすすめ
・営業研修をしても成果に直結していない
・OJTの余裕がなく、育成が回っていない
名古屋市中区栄2丁目2-21 アーク白川公園ビルディング別館6階
集客・採用のWebマーケティングやコンサルティング
集客・採用に関わる業務が中心になります。
具体的な業務内容は多岐にわたり、シンプルな集客・採用のみならず、利益ベースで追っていける体制作り、各取引先との値引き交渉、経営理念策定、求人募集・面接、ウェブマーケティング部門の立ち上げ＆採用・教育・組織化、マスタデータのツール移行、KPIダッシュボード作成、GA4移行、各媒体社と一緒にWebマーケティング全般の支援、現場の営業数値管理・定点観測・KPI設計、就業規則作成のフォロー、士業との各種確認と決算業務に必要なものの情報収集など、売上増加とコスト削減の両面からアプローチします。
300社以上の実績を持つ、日本有数の人事コンサルタントとして、企業の成長を支える人事戦略の策定から、人事制度の設計・運用に至るまで、包括的な支援を提供しています。
事業や環境の変化に合わせた最適な評価・報酬制度や組織体系を設計。ジョブ型・DX活用の仕組みにも対応可
外資系戦略コンサルティングファーム及びスタートアップ出身の代表
外資系戦略コンサルファームとITコンサル、スタートアップでの経験に基づき、「コンサルティング」だけでない「コーチング」スタイルをモットーとしています。
単に絵を描いただけのコンサルティングスタイルではなく、クライアント企業様と一緒になり、それを実行に結びつける「真の変革」を社会に1社でも多くもたらしていきたいと考えています。
もちろん、通常のコンサルティングも提供しており、比較的安価で良質なアウトプットをご提供いたします。
まずはご相談からでも、お話しする機会を頂ければ幸いに存じます。
経営視点 〜 事業目的の達成、そのための競争力向上、結果として企業価値の向上（株価、PVGOなど）のための助言を行う
事業目的達成のため競争力を高め企業価値を最大化
徹底した業務分析を行い、DX化の正しいロードマップを作成
→優先順位をつけ「失敗しないDX化」をマネジメントします
【導入実績30社・分析企業150社以上】圧倒的な実績を元にした「失敗しないDX化」を行います。
大阪府大阪市福島区福島3-7-39 藤和堂島ハイタウン905
課題解決型コンサルティングだから、ご予算や目的に沿ったハイパフォーマンスなカスタマイズコンサル
集客・販促面
∟オフラインとオンライン両対応可能。オフライン面ではフリーペーパー発刊や大手企業のパンフレットなどデザイン性も含めて実績多数。オンラインでは一般的なWEB広告はもちろん、SEO対策やアフィリエイトからSNS運用まで幅広く対応。またWEBにおいてはGAなどを用いた分析から施策までPDCAも一貫してお任せ頂けます。WEBとリアルイベントなどを絡めた大型PRなども可能。
HR領域
∟人材採用において必要な外部発信から母集団形成、またリソース確保と育成含めた組織体制構築と強化、さらには採用後の育成と社内活性・離職率低減のためのインナーブランディングまで包括的にご支援可能です。
PR・広報領域
∟当グループは複数の事業でマスメディアやスポンサーなどを通じてブランディングの強化を図っております。業界シェアランク外のところから大手参入などの実績も持ち合わせており、その経験とノウハウを以てお客様のPR事業をご支援しております。大手広告代理店との開通だけでなく、大手WEBサイトや紙面への広告ではなく取り上げ記事としての売り込みなど、自然発生的バイラル効果をもたらせるための多くの施策が可能です。
その他、単発から継続、また複合的・単体施策など形態問わずご支援可能ですので、まずはお気軽にご相談下さい。
生成AIの導入をサポートするための包括的な最新サービスを提供します。
リヴァイ株式会社は、企業向けに以下の三つの主要サービスを提供しています。これらのサービスは、最新のAI技術を活用して、クライアント企業の業務効率化や成長を支援します。
1. AI導入コンサルティング
リヴァイのAI導入コンサルティングサービスは、企業がAI技術を効果的に取り入れるための全面的なサポートを提供します。具体的には、以下のような支援を行います。
AI戦略策定: 企業のニーズに合わせたAI導入戦略を策定します。
技術選定と実装: 適切なAI技術を選定し、システムへの実装を支援します。
データ解析とモデリング: ビジネス課題に対するデータ解析や予測モデリングを行い、意思決定を支援します。
プロジェクト管理: AIプロジェクトの計画・実行・評価を包括的に管理し、成功に導きます。
2. 生成AI研修
リヴァイは、生成AIの技術を活用した研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。主な内容は以下の通りです。
基本から応用までの研修: AIの基本概念から最新技術の応用までをカバーするカリキュラムを提供します。
実践的なトレーニング: 実際の業務に即した演習やケーススタディを通じて、即戦力となるスキルを養います。
カスタマイズ可能なプログラム: 各企業のニーズや業界特性に合わせたカスタマイズが可能です。
リスキリング支援: リスキリング助成金を活用し、従業員のスキルアップを支援します。
3. AIチャットボット開発
リヴァイのAIチャットボット開発サービスは、顧客対応や業務プロセスの自動化を目的としています。主な特徴は以下の通りです。
高度な自然言語処理: NLP技術を用いて、自然な会話を可能にするチャットボットを開発します。
24/7対応: いつでも顧客対応が可能なチャットボットを提供し、顧客満足度の向上を図ります。
カスタマイズ対応: 各企業のビジネスニーズに合わせたチャットボットのカスタマイズを行います。
効率化とコスト削減: 業務プロセスの自動化により、運用コストの削減と業務効率の向上を実現します。
その他の取り組み
リヴァイは、AI×M&Aといった新しいトレンドに対応するセミナーやイベントを開催しています。これにより、クライアント企業が最新の技術や市場動向を理解し、ビジネスに活かすことができるよう支援します。
これらのサービスを通じて、リヴァイ株式会社はクライアント企業の競争力強化と持続的成長を実現し、革新的なソリューションを提供します。
根本的な問題発見と解決のご提案
弊社では、企業の経営課題をコーチングやコンサルティングにて解決に導きます。様々な解決手段を持ち合わせており、企業様の課題に応じ、
最適なご提案をさせて頂きます。
例 )
・ BOND (エンゲージを高める支援 )
企業様の現状課題を抽出するために弊社独自の10の因子を用い、企業と従業員のつながり強化のための指標を見つけます。
・ リーダー育成プログラム
自社のリーダーやマネージャーにコーチングスキルを提供し、実際に活用できるまで習得して頂きます。
・ マネージメントコーチングプログラム
売上目標等、チーム目標の選定から、プロジェクトや事業における成果を高めることをサポートさせて頂きます。
・ 経営者の方を対象に1on1での経営・ビジネスコーチング(コンサルティング)の実施
その他、これまでの数多くの経験・実績を活かし、企業様に最適な問題解決策をカスタマイズしご提案させて頂きます。
麹町2-5-1 半蔵門 PREX South 6F
常にお客様と併走しながら、ご満足いただけるクオリティでコンサルティング支援、運用支援サービスを行っています
「みんなの情シス」は情シス部門のあらゆるお困りごとを伴走しながら解決に導くサービスです。
神奈川県横浜市港北区新横浜３－７－１８ 日総第１８ビル
コンサルティング事業とITサービス事業を通じて、顧客企業の状況に合わせたサービスを提供し、テクノロジー教育事業を通じて、将来を担う人材を育成
哲英は横浜市港北区に本社を置くITコンサルタント会社で、ホームページ制作も手がけています。プロフェッショナルな技術者集団として、経営コンサルタントの経験を生かしながら、クライアントのビジネスに貢献できるホームページを制作します。売上や集客の目標を適切に設定し、予算に合わせ、中小企業でも導入可能な企画を提案。ただきれいなだけではなく、目標を実現するためのホームページを制作します。公開後も継続して適切な更新ができるようサポートしていきます。Ruby on RailsやJava Scriptフレームワークを利用したWebシステムの開発も手がけ、オーダーメードのシステムをホームページに組み込むことも可能です。サーバー側とクライアント側双方のプログラミングを得意としており、柔軟にシステムを構築します。
会社の経営理念・クレドからワンストップで且つ一貫性をもって、強靭な組織を作る仕組みづくりを支援
コンサルティングＺＥＲＯは東京都品川区に本社を置き、店舗・施設経営をする中小・ベンチャー企業を対象に経営コンサルティングを展開しています。経営理念を構築し組織内に浸透させる独自の手法を使い、企業の事業、風土などに合わせた完全オーダーメードのアプローチで人事制度の改革や事業拡大をサポート。約150社の経営を支援してきました。コンサルティングでは「理念浸透力」や「人材育成力」を社員インタビューやアンケートから分析し、課題解決のための中長期的なロードマップを作成。人材を育てられる組織づくりに取り組みます。管理職や一般職に向けた教育研修も手がけ、ビジネススキルからリーダーシップ、部下の育方法など多様な内容を用意。次世代の経営幹部の育成にも対応します。「理念浸透」に関する講演も行っています。
東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階
創業から60年 一貫した理念のもと、各企業様の経営課題に応じた個々の意識改革と組織革新のご支援で長年ご支持いただく
「お役立ち共創コンサルティング」は、企業が「顧客の課題」「社会の課題」に役に立つ価値を創造する『お役立ち創造』を共につくること
＜展開プロセス＞
仮説の設定と現状把握 ⇒人と組織のコンセプト共創 ⇒ゴール設定とシナリオ共創 ⇒制度・仕組みの共創 ⇒実行とトレーニング ⇒検証と進化
↓ ↓ ↓
独創的な人と組織づくりを通じて、お客様の社会価値・企業価値を高める
HR領域でのRA経験豊富な専任コンサルタントが、企業の採用課題を解決します。
採用のプロが貴社の採用課題を解決
