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有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターの有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターサービス
出典:有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター

有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター|経営コンサルティングの実績・事例
【経営層・役員向け】経営指針の浸透と実行サポート

経営コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。

業務内容

制作物ジャンル
  • 経営コンサルティング
  • 戦略コンサルティング
  • マネジメントコンサルティング
  • 組織開発コンサルティング
  • 成長支援コンサルティング
  • ビジョン策定コンサルティング
  • 組織改革コンサルティング
業界
  • 鉄鋼・金属・鉱業
クライアント規模
50人〜100人未満
金額
101万円~300万円
納期
2ヶ月〜4ヶ月
オプション業務
  • 研修支援

発注による課題・解決・効果

課題
・経営指針書の策定に対する不安。
・現場への浸透に対する懸念。
・経営指針を具体化することへの難しさ。
解決
経営指針書策定へのサポートから指針を元にした実行計画づくりまでの一気通貫伴走により、課題感を総合的に解決へと導いた。
効果
・役職者が経営指針を自分ごととして捉え、実行計画を主体的に策定できた。
・経営層と現場の役職者の間でコミュニケーションが円滑化され、部門横断的な協力体制が強化された。
・現場の課長・部長が自発的に組織全体のパフォーマンス向上に寄与した。
・経営指針を全社的に浸透させるための土台が作られた。

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