出典:有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター
有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター|経営コンサルティングの実績・事例
【経営層・役員向け】経営指針の浸透と実行サポート
経営コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。
業務内容
- 制作物ジャンル
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- 経営コンサルティング
- 戦略コンサルティング
- マネジメントコンサルティング
- 組織開発コンサルティング
- 成長支援コンサルティング
- ビジョン策定コンサルティング
- 組織改革コンサルティング
- 業界
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- 鉄鋼・金属・鉱業
- クライアント規模
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50人〜100人未満
- 金額
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101万円~300万円
- 納期
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2ヶ月〜4ヶ月
- オプション業務
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- 研修支援
発注による課題・解決・効果
- 課題
- ・経営指針書の策定に対する不安。
・現場への浸透に対する懸念。
・経営指針を具体化することへの難しさ。 - 解決
- 経営指針書策定へのサポートから指針を元にした実行計画づくりまでの一気通貫伴走により、課題感を総合的に解決へと導いた。
- 効果
- ・役職者が経営指針を自分ごととして捉え、実行計画を主体的に策定できた。
・経営層と現場の役職者の間でコミュニケーションが円滑化され、部門横断的な協力体制が強化された。
・現場の課長・部長が自発的に組織全体のパフォーマンス向上に寄与した。
・経営指針を全社的に浸透させるための土台が作られた。
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