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有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターの有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターサービス
出典:有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター

有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター|経営コンサルティングの実績・事例
【幹部社員・役員向け】未来創造型実行計画策定支援

経営コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。

業務内容

制作物ジャンル
  • 経営コンサルティング
  • 人事コンサルティング
  • 戦略コンサルティング
  • 新規事業コンサルティング
  • 組織開発コンサルティング
  • 成長支援コンサルティング
  • 生産性向上コンサルティング
  • チェンジマネジメントコンサルティング
  • 組織改革コンサルティング
業界
  • 運輸
クライアント規模
100人〜250人未満
金額
101万円~300万円
納期
2ヶ月〜4ヶ月
オプション業務
  • 研修支援

発注による課題・解決・効果

課題
・個々の能力は高いが、チームになると力が落ちる。
・それぞれが他責になっている状況がある。
・リーダーシップがうまく発揮されず、チームとしてまとまりがない。
・チームを動かすための計画策定、伴走支援をしてほしい。
解決
・リーダーシップの基軸づくり研修を実施。
→リーダーシップについて理論的側面から理解し、リーダーとしての覚悟を持つ。そして主体性を持って行動する力を育むプログラムを提供した。

さまざまなアクティビティプログラムを通して、自分自身がリーダーとしてチームに与える影響を俯瞰し、改めて「自分らしいリーダーシップ」について考える機会を設け、それに基づき、チームの現状を分析し、実行計画を立てた。
効果
・現状を分析した上で、月次の具体的な目標、評価指標を設定、進捗状況を共有することにより、取り組みを見える化できた。
・自分自身を見つける機会を設けたことで、それぞれが主体的に今後の実行計画を考えることができた。

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