出典：有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター

有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター｜経営コンサルティングの実績・事例
【幹部社員・役員向け】未来創造型実行計画策定支援

経営コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。

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業務内容関連情報

業務内容

制作物ジャンル: 経営コンサルティング

人事コンサルティング

戦略コンサルティング

新規事業コンサルティング

組織開発コンサルティング

成長支援コンサルティング

生産性向上コンサルティング

チェンジマネジメントコンサルティング

組織改革コンサルティング
業界: 自動車販売

流通・小売（その他）

リサイクルショップ

ジュエリーショップ

医薬品販売

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システム開発

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通信

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サービス・インフラ（その他）

福祉

医療

不動産

ホテル・旅館

人材サービス

運輸

インフラ（その他）
クライアント規模: 100人〜250人未満
金額: 101万円～300万円
納期: 2ヶ月〜4ヶ月
オプション業務: 研修支援

課題: 個々の能力は高いが、チームになると力が落ちる。それぞれが他責になっている状況。各メンバー、部下がいるチームリーダーだがチームとしてまとまりがない。チームを動かすための計画策定、伴走支援をしてほしい。
解決: リーダーシップの基軸づくり
　‣リーダーシップを理論的側面から理解する
　‣リーダーとしての覚悟を持つ
　‣主体性を持って行動する力を育む
さまざまなアクティビティプログラムを通して、自分自身がリーダーとしてチームに与える影響を俯瞰し、改めて「自分らしいリーダーシップ」について考える機会を設け、それに基づき、チームの現状を分析し、実行計画を立てる
効果: 現状を分析した上で、月次の具体的な目標、評価指標を設定、進捗状況を共有することにより、取り組みを見える化できる