東京都新宿区西新宿6-8-1 住友不動産新宿オークタワー4F
1か月で速くて強い戦略設計ができる
弊社は独自のメソッドで短期間の業績アップに
コミットし続ける伴走型マーケティングコンサルです。
何をすべきなのか。そのために、何をすべきでないのか。
全方位のリサーチで、ベストな最速解を導き出します。
私たちのコンサルティングは大きく2つのフェーズで進行します。
まずは徹底して現状分析を行い、データに基づいた多くの仮説と戦略設計を導き出すフェーズ1。
そして、専属のコンサルタントが課題を最短で解決するためのプロジェクトを設計し、KPI達成まで伴走するフェーズ2。
事業成長のための確かな戦略と伴走型支援で、目標達成率は約7割に達しています。
最短1ヶ月＆低コストでマーケ戦略を設計する「戦略設計」と、戦略を実行していく「伴走支援」の2つをご用意しております。
東京都中央区日本橋富沢町6-4 WORK EDITION 4B
中長期のコスト最適化に強いIT戦略立案と実行をワンストップで実現
東京都千代田区神田錦町3-21 ちよだプラットフォームスクウェア1215
【全員が中小企業診断士！】中小企業の課題を解決するための伴走型支援を行います
【提供サービス】
私たちは下記のコンサルティングサービスを提供しています。
◆戦略領域
・経営理念の構築、浸透
・経営改善
・補助金活用
◆人事領域
・人事労務管理制度の導入、再構築
・勤怠管理、業務管理
・人材採用戦略の立案、実行
◆法務領域
・契約リスク診断、対策
・社内規定、コンプライアンス体制の整備
◆営業・マーケティング領域
・営業プロセス改善
・マーケティング戦略の立案、実行
・ブランディング
・販促物の制作
◆IT領域
・DX推進
・情報システム（パッケージ、ノーコード、AI等）導入活用
・業務プロセス改善
最初に、ご依頼の背景を確認の上、目標と期間を設定してスケジュールを立てて、プロジェクト形式で支援する方法を基本としています。プロジェクト目標達成後は、貴社担当者に引き継ぎを行って完了します。プロジェクト期間中は、完了後に貴社の負担にならないよう、コンサルタントに必要以上に依存させることなく、課題を一緒に解決しながら、貴社担当者を育成することを目指します。
貴社の状況や目的、体制を踏まえて進め方を決定しますが、訪問頻度は、貴社メンバーの緊張感が維持でき、かつコンサルタントに依存しすぎることのない頻度を基準としていますので、月1～2回程度が目安となります。
【特徴的なサービス】
私たちのサービスの中で、「補助金活用」は最も特徴的なサービスとなっています。国や自治体の提供している補助金の目的を踏まえ、お客様の設備投資計画を基に、最適な申請になるように事業計画立案のコンサルティングを行って、補助金を活用するサポートを行うサービスで、補助金全体の平均採択率が50%～60%である中、私たちが支援したお客様の採択率は90%を超えています。
多くのコンサルティング会社は採択された段階で支援完了となりますが、私たちは補助金が入金されるまで支援を継続することが最大の特徴です。補助金獲得前のハードルとなる実績報告が円滑に進むよう、必要な作業や書類整備について、きめ細かに助言やサポートを行うため、事業の推進に集中して頂くことが可能となります。
【価格】
支援のテーマや内容によって異なりますので、案件ごとにお見積りさせて頂きます。
事業判断に必要な情報の収集、分析から事業の実行まで。リサーチを創業事業とした、課題の本質をとらえたご提案を展開いたします。
新たな市場を創造するマーケティング・パートナーとして、お客様の事業の成長・拡大を伴走型でサポート！
大阪府大阪市阿倍野区阿倍野筋１丁目１番４３号あべのハルカス３１階
経営課題を解決する「広報戦略×クリエイティブ」の融合
はじめまして、TAKK株式会社です。
弊社は「戦略的広報活動」を軸に、企業ブランディングや商品広報・採用広報を総合的に支援しています。
最大の強みは、「広報戦略（Strategy）」と「クリエイティブ（Creative）」を高い次元で融合させた伴走型支援です。
単に綺麗なパンフレットやWebサイトを作るだけの制作会社ではありません。経営層や現場の皆様と対話を重ねて企業の「らしさ（本質的な魅力）」を抽出・言語化し、上流の広報戦略設計から、現場でのクリエイティブ実務、プロジェクトのディレクションまで一気通貫でサポートいたします。
「採用のミスマッチを減らしたい」「自社のブランド価値を再定義し、社内外のエンゲージメントを高めたい」「商品やサービスをもっとPRしたい」といった本質的な課題に対し、経営視点と現場視点の両方から最適な解決策をご提案します。
机上の空論ではなく、共に汗をかくビジネスパートナーとして事業成長を実現します。まずはお気軽にご相談ください。
戦略だけで終わらない！現場に入り込む泥臭い「実行伴走」
【業務 × IT × デジタルで「変革を計画から定着へ」導く三位一体の伴走支援】
株式会社リードヴァンスは、単なるツール導入や机上の空論に終わるコンサルティングではなく、現場に深く入り込み、成果創出と現場の自走（内製化）までを一気通貫でサポートする変革パートナーです。
貴社の課題やプロジェクトのフェーズに合わせ、以下の3つのコア事業を柔軟に組み合わせて最適なご提案をいたします。
■ 1. ビジネスコンサルティング（戦略立案・BPR）
・経営方針と連動した「DX戦略・ロードマップ」の策定
・属人化・ブラックボックス化した現状業務の可視化、ボトルネックの特定
・全体最適を見据えた抜本的な業務プロセス改革（BPR）・業務標準化の設計
■ 2. ITシステム開発・基盤構築（アーキテクチャ・PMO）
・クラウド／オンプレ両対応の最適なITアーキテクチャ設計・技術選定
・大手・官公庁基準の厳しい品質管理に基づく、確実なシステム開発・テスト・導入
・進捗、課題、リスク、ベンダーコントロールを横断推進する当事者コミット型のPMO支援
■ 3. クライアントビジネスサポート（現場育成・自走支援）
・プロジェクトの実務を通じた「現場で動ける即戦力」を育てる実践型OJT
・基礎概念の理解から、現場課題を題材にしたオーダーメイドのワークショップ型研修
・システムを導入して終わりにさせない、長期的な自走化・内製化インフラの構築
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【まずはリスクなく小さく試せる「4つの相談窓口」】
いきなり大きな投資をすることに不安がある企業様のために、課題の規模に合わせて小さく始められるアプローチをご用意しています。
▼ A. DXテーマ・進め方のライト相談
現状のモヤモヤを整理し、「何から手を付けるべきか」の論点を1〜2時間のディスカッションで言語化します。
▼ B. 特定業務の「業務診断」ワークショップ
改善したい業務を1テーマ絞り、現場ヒアリングを通じて業務フローを可視化。ムダやボトルネック、最適な解決ルートを診断します（※初回1テーマ無料パッケージあり）。
▼ C. 進行中プロジェクトの第三者レビュー
自社内製や既存のベンダー様で進めている計画・体制・進捗を、外部の立場から客観的にレビュー（監査）します。
▼ D. DX推進担当者様向け「継続壁打ち」サポート
社内調整や開発の進め方、企画整理など、日々の検討内容を定期的に相談できるリーダー向けの伴走体制です。
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【確実な投資判断を共につくる「お取り組みの流れ」】
1. 【お問い合わせ】
まずは「ちょっと聞いてみたい」レベルでも大歓迎です。お気軽にご相談ください。
2. 【丁寧なヒアリング】
ご要望や現状の課題について、当社の専門メンバーがじっくりとお話をお伺いし、事実確認と情報交換を行います。
3. 【複数回の商談・方向性の検討】
1回のヒアリングで安易な提案をすることはありません。数回にわたる対話・商談を重ねる中で、貴社の実態やご予算に即した「最も現実的で効果の高い解決の方向性（ロードマップ）」をじっくりと、確実に固めていきます。
4. 【ご提案・ご契約】
対話を通じてお互いに深く合意した方向性に基づき、最適な支援プランとお見積りをご提示します。内容に100%ご納得いただいてからのご契約となりますのでご安心ください。
5. 【実施・定着フォロー】
サービス開始後も、経営層・現場のメンバーと同じ熱量で向き合い、常にコミュニケーションを取りながら「自走できる状態」まで愚直に伴走いたします。
東京都港区北青山1-3-1 アールキューブ青山3F
Accentureで得たコンサルティング能力とNetflix・Sonyでの実務経験を融合し、理論と現場感覚を両立したご支援を提供します
ご支援にあたっては、以下の独自メソッドに基づき、再現性の高いアプローチで課題解決へと導きます。
1. 事業・経営戦略：勝てる「型」の見極めと早期実証による成功確率の最大化
独自の4ステップアプローチにより、事業の成功確率を高めます。
・インサイトの特定：顧客ヒアリングと先行企業調査から、氷山の一角（表面的な情報）ではなく、その下に隠れた「競争上、重要な要素」を特定します。
・実行体制のグリップ：自社の提供価値を再定義し、実現に向けて必要なリソースを明確化。定量的な裏付けをもとに、経営陣が自信を持って投資判断を下せる材料を揃えます。
・MVPによる磨き込み：早い段階で市場や現場で実践し、そこで得られるリアルな情報をもとに戦略をアップデートします。早期に実績を作ることで、社内の納得感と推進力を最大化する狙いもあります。
2. AI・DX推進：業務改善から事業価値の向上へ
「AI・デジタル導入」そのものを目的にせず、あくまで課題解決の「手段」としてAIを最適化します。
・課題抽出：徹底した現場ヒアリングを通じたトップダウン的アプローチと、勉強会やワークショップを通じて現場から能動的に吸い上げるボトムアップ的アプローチの併用による課題抽出
・課題の質と実現性の評価：抽出した課題を「業務量」と「属人性」の二軸で評価。インパクトの大きい課題を特定し、AIや最新のデジタルツール、オペレーション変革も含めた、フラットで最適な解決策を検討します。
・実証実験（PoC）と全体展開：まずは低コストなツールで効果を測定。成果を最大化するための要点を明確化したあと、全社的に展開します。
東京都千代田区大手町１―６―１ 大手町ビル４階 ＦｉｎｏＬａｂ内
官公庁や大手企業の経験が豊富で、クラウドや最新のアーキテクチャを熟知したアーキテクトがお客様に最適の技術を活用した実装をいたします
TC3では以下のサービスを提供しております。
【デジタル顧客接点トータルサービス】
・ウェブアプリケーションにより、顧客接点を強化する施策を、「ITコンサル/設計＋デザイン＋ID基盤」の3つの観点でトータルに支援いたします
・顧客接点の強化で重要かつ難しいポイントはID基盤。スクラッチで開発すると工数がかかってしまうため、最新のクラウドサービスを活用することが望ましいです。この導入から、ウェブアプリケーションの最適なアーキテクチャ設計、運用までトータルにご支援しております
【AI開発 伴走支援サービス】
・自然言語処理、画像処理技術など様々なAI技術がある中で、お客様が必要としているAI機能を、経験のあるエンジニアが開発し、簡易的なデモ開発からプロダクトへの組み込みまでご支援いたします
・TC3の経験のあるAIアーキテクトがお客様の課題を整理し、課題から生まれたタスクをグローバルトップ人材が開発していき、スピーディに成果物を獲得することが可能です
・事業課題からトップダウンでAI適用の戦略を決めるコンサルティングサービスも含みます。
【その他】
・デザインを通した要件定義、からゼロイチでウェブアプリケーション開発を行う「DXキックオフパッケージ」
・Topcoderのコンテスト開催を通して世界最高峰のAIを手に入れるサービス
など
〒107-6219東京都港区赤坂9丁目7番1号ミッドタウン・タワー19階
SKYFLAGリサーチが独自保有する代表性の高いパネルによって、バイアスの少ないアンケートデータを回収いたします。
『SKYFLAGリサーチ』は、リワードマーケティンプラットフォーム『SKYFLAG』を導入する多様なアプリやサービスを通してアンケート調査を行うことで代表性の高い調査を実現し、様々なお客様のニーズに対応できる高品質な調査結果を提供します。
定量調査と定性調査において多くの実績を持つ弊社は、お客様の希望を汲み取った提案力と、得られたデータから有効なインサイトを発見する分析力が強みです。
調査工程ごとの分業をせず、専任リサーチャーが企画設計からレポート報告までを一気通貫でサポートをさせていただきますので、マーケティングリサーチに慣れていない方でも安心してご利用いただけます。
桜丘町1番1号 渋谷サクラステージ SHIBUYAタワー 24階
【上場企業】マーケティングチームサポート実績300社以上、サービス提供実績10年以上
経験豊富なエンジニアが伴走型のサポートで仕様を決定します。開発から導入・運用までワンストップで対応し、経験を活かしたコンサルを提供します
受託開発の「ちょっと足りない」を「すぐに埋める」プロフェッショナル集団です。
兵庫県神⼾市中央区⼭本通2丁目13番15号 WALL SQUARE 北野坂
作業時間の短縮とスキルアップに貢献します
バックオフィス顧問サービスというパッケージにて、「業務改善」「事務代行」「銀行取引」「内部統制」「採用等その他」の5領域にて、バックオフィス運営のサポートを行っております。
プランによって、コンサルティングか弊社での仕組み構築、質問対応かという業務の深さと、対象領域の広さが異なります。
大切にしているのは、構築した仕組みをお渡しして終わり、質問があれば問い合わせてください、という対応はいたしません。
必ず構築した仕組みの考え方、作り方、エラー時の対応や修正方法まで、全てをお伝えして最終的には業務改善の内製化まで導きます。
東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン14F
「人が組織をつくり、組織が事業をつくる」という考えのもと「組織」と「人」の2つに焦点を当ててご支援します。
当社のコンサルティングサービスの特徴は、「事業」と「人・組織」の両輪を扱うことができる点です。
それを可能にするのは、コンサルタント全員が成長企業における事業責任者経験を有しており、「事業」と「人・組織」に対する豊富な「実践知」を有しているからです。
これにより、机上の空論を振りかざすことなく、また事業だけ、人・組織だけの片手落ちに陥ることなく、クライアント企業のマネジメント課題を真に解決することができます。
経営ー事業ー組織を切り離すことなく一体的に扱うことではじめて、クライアント企業の長期的な成長に貢献することができます。
東京都渋谷区恵比寿西2-2-6 恵比寿ファイブビル401
新規事業開発の支援を中心に、単なる戦略立案に留まらず、様々な課題解決を行う実践的なコンサルティングを志向しています。
ビジネス工房は東京都渋谷区に本社を置く経営・事業コンサルティング会社です。経営・事業コンサルティングでは、 事業化の支援に焦点を当てて市場やビジネスモデルのモニタリングや調査を行い、戦略の具現化に注力。新規事業の立ち上げ時には、必要に応じて共同事業化による企業の立ち上げも提案しています。海外企業の日本市場参入支援の経験も豊富で、市場動向の調査やパートナー候補のリストアップの予備調査から、日本での事業体制構築までサポートします。研修事業では、主に企業向けの社員研修を数多く手がけ、「ロジカル・シンキング」や「データ解析」「戦略立案スキル」などに関する研修を行っています。他の団体や企業との共催で、起業家向けのITビジネスセミナーや一般向けのデータ解析手法を学ぶセミナーなども開催しています。
ビジネスの繁盛にコミットするレンタルPro集団
持続的な繁盛にコミットするレンタルPro集団
東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー15階
貴社の業務を分析し、AIエージェント導入によるインパクトを最大化するためのロードマップとROIを策定します。
【AI 適応診断（50 万円〜）】
業務フローのヒアリング → AI エージェント適用候補の特定 削減効果・→ ROI 試算 動 くデモ→の作成 Go/No-Go 判定
【業務改善コンサルティング（150〜300 万円）】
AI 適応診断の結果をもとに、詳細な要件定義・システム設計を実施。PoC で効果を実証してから本開発に進むか判断いただけます。
【特徴】
・レポート納品で終わらず、実装まで一社完結
・段階的投資でリスク最小化（Go/No-Go 判定あり）
・バックオフィス業務 AI 化の実案件経験
中小企業、スタートアップ企業を中心に、企画・実行・成果アップ・定着までを一貫してサポートし、経営成果につなげます。
1. 営業戦略設計・モデル構築
売れる営業活動を“設計図”から構築
ターゲット選定・セグメント戦略策定
営業手法（訪問/架電/オンライン）の選定
商談ステップ・提案フローの可視化
キーエンス式「逆算営業」KPI設計
🧩 こんな企業におすすめ
・営業活動が属人的／再現性がない
・どこに営業すべきか、何を言うべきか曖昧
2. トークスクリプト・営業資料作成支援
商談率・受注率を高める“営業の型”を提供
架電・初回訪問・提案時それぞれのトーク設計
ヒアリング・ニーズ喚起・クロージング設計
提案資料・営業資料の構成改善支援
📈 こんな企業におすすめ
・営業マンごとに話す内容がバラバラ
・商談で提案が刺さらない／クロージングが弱い
3. 営業組織構築・仕組み化支援
「売れる人」ではなく「売れる組織」を作る
営業組織の階層・役割・評価制度設計
マネージャー向け育成・管理スキル支援
CRM/SFA導入・運用定着支援（Salesforce, HubSpot等）
🏗 こんな企業におすすめ
・営業がプレイヤー依存で属人化
・採用より育成・仕組みに投資したい
4. 営業現場の改善・同行／ロープレ支援
現場の「アポ率」「商談率」「受注率」を改善
架電ロープレ／商談ロープレの実施
実案件へのフィードバック・トークチューニング
数値改善PDCAの回し方を現場で指導
👥 こんな企業におすすめ
・営業研修をしても成果に直結していない
・OJTの余裕がなく、育成が回っていない
愛知県名古屋市中区栄2丁目2-21 アーク白川公園ビルディング別館6階
集客・採用のWebマーケティングやコンサルティング
集客・採用に関わる業務が中心になります。
具体的な業務内容は多岐にわたり、シンプルな集客・採用のみならず、利益ベースで追っていける体制作り、各取引先との値引き交渉、経営理念策定、求人募集・面接、ウェブマーケティング部門の立ち上げ＆採用・教育・組織化、マスタデータのツール移行、KPIダッシュボード作成、GA4移行、各媒体社と一緒にWebマーケティング全般の支援、現場の営業数値管理・定点観測・KPI設計、就業規則作成のフォロー、士業との各種確認と決算業務に必要なものの情報収集など、売上増加とコスト削減の両面からアプローチします。
実行・成果を重視した支援
愛知県名古屋市葵１丁目１４−１３アーク新栄ビルディング6F
認知拡大から応募対応まで採用サイクルを一気通貫で支援
・キャリア採用
・新卒採用
・アルバイト採用
・外国籍採用
全ての採用課題に精通しております。年間500名以上の採用代行を通して自社での採用手法ABテストで毎回採用トレンドを先んじてお伝えする事が可能です。
具体的なサービスを提案するというより今できる事から提案していき、中長期スパンでの採用課題を伴走していきますので採用担当者はもちろん会社様として採用ノウハウも蓄積されていきます。
まずはぜひ貴社の採用課題からヒアリングさせて下さい。最適な採用手法と企画。そして情報提供から行わせて頂きます。
診断とヒアリングから
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