PRポイント
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やって終わらず、現場とともに歩み、変化を成果へ。 ――徹底した伴走で、組織の可能性を引き出します。
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育てる力を、社内に育てる。 ――教育を内製化し、人材開発を自社の強みに変える。
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ちがいを力に、働くをもっと豊かに。 ――障がい者雇用をベースに、多様な人が働く職場の価値づくりを実践。
得意な領域
株式会社そらの得意な領域をご紹介致します。
株式会社そらは、「人と組織の自律・自走」を育む研修の企画・実施を得意としています。私たちの研修は、知識のインプットに留まらず、現場での実践と行動変容につながる“体験型・対話型”のプログラムが特長です。管理職やリーダー層のマネジメント研修、社内講師・ファシリテーター育成、組織風土を変えるワークショップ設計など、目的や課題に応じて最適な形をご提案します。
「自分で考え、行動できる人を育てたい」「学びが現場に根づく仕組みをつくりたい」とお考えの企業様にこそ、ぜひ一度お話しさせてください。現場に寄り添い、変化を成果へとつなげる――それが、私たちの研修、プロジェクトのあり方です。
このサービスの詳細
株式会社そらのサービス詳細をご紹介します。
株式会社そらは、企業の「人」と「組織」に関わる課題を、戦略・目標から現場の状況までを一貫して捉え、3つの主要サービス領域(人材開発・組織開発/社内教育力強化・内製化支援/障がい者雇用推進支援)を通じて支援を行います。現場のリアルに根ざしたプロジェクト推進設計と、訪問・オンライン・ハイブリッドの柔軟な形式で、成果にこだわる「伴走型」の研修・仕組みづくりを提供。例えば、管理職・リーダー育成や育成体系構築、新入社員研修講師育成、社内講師・ファシリテーター養成、さらには障がい者雇用を“雇用率達成”から“組織の価値づくり”へと転換する支援まで、幅広く対応します。貴社の現場に即した実践的な研修をお求めなら、ぜひお声がけ、ご検討ください。
PRポイント
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現場に根づく「伴走型コンサルティング」 --コンサルティング完了後の自走を重視
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人と組織を動かす「仕組み」の設計力 --ありたい組織行動が生まれるよう作りこみ
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「変化を成果へ」導くファシリテーション力 --論理の納得と感情の納得で組織を巻き込み
得意な領域
株式会社そらの得意な領域をご紹介致します。
株式会社そらのコンサルティングは、人事領域を中心に、現場のリアルに根ざした制度設計・仕組みづくりを得意としています。特に、評価制度・インセンティブ設計・等級制度の見直しなど、制度全体ではなく“部分の精度を高める”テーマに強みがあります。単なる制度の刷新にとどまらず、組織風土の改革や、特例子会社・障がい者雇用部門などの運営支援にも多くの実績を有しています。
現場ヒアリングを丁寧に行い、課題の背景を見極めた上で、経営が重視する方向性とすり合わせながら、段階的かつ実現可能な施策を設計します。また、プロジェクトには社員の方にも参画いただき、コンサル終了後も自走できる体制を整えることを重視。机上の提案ではなく、「人と組織が動き出す仕組み」を共につくる――それが、私たちのコンサルティングスタイルです。
このサービスの詳細
株式会社そらのサービス詳細をご紹介します。
株式会社そらのコンサルティングサービスは、「人と組織が自ら動き出す仕組みづくり」を支援しています。人事制度の設計や見直しをはじめ、評価制度・等級制度・インセンティブ設計など、組織課題に合わせた“部分最適の再構築”を得意としています。私たちは、制度そのものよりも“運用され、活かされる仕組み”を大切にしています。
現場で丁寧にヒアリングを行い、経営と現場が同じ方向を向けるよう段階的に制度を形づくるプロセスを重視。社員の方にもプロジェクトに参画いただき、終了後も自走できる組織づくりを共に進めます。
また、特例子会社や障がい者雇用部門の支援にも多くの実績を有し、「雇用率達成」から「組織の価値づくり」へとつなげる伴走を行っています。現場に根ざし、人の力を信じるコンサルティング。それが、そらのスタイルです。