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有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターの有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターサービス
出典:有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター

有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター|経営コンサルティングの実績・事例
【経営層・役員向け】Essential Surveyを用いた現状分析・対策

経営コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。

業務内容

制作物ジャンル
  • 経営コンサルティング
  • 人事コンサルティング
  • 戦略コンサルティング
  • マネジメントコンサルティング
  • 組織開発コンサルティング
  • ワークスタイル変革コンサルティング
  • 成長支援コンサルティング
  • 生産性向上コンサルティング
  • ガバナンスコンサルティング
  • チェンジマネジメントコンサルティング
  • ビジョン策定コンサルティング
  • 業務プロセス改善コンサルティング
  • 組織改革コンサルティング
  • その他
業界
  • 自動車販売
  • 流通・小売(その他)
  • リサイクルショップ
  • システム開発
  • Webサービス・アプリ
  • 商社(その他)
  • 建設・工事
  • 医療・福祉
  • 製薬
  • 鉄鋼・金属・鉱業
  • メーカー(その他)
  • クリーニング
  • 福祉
  • 医療
  • 不動産
  • 教育
  • 人材サービス
  • 運輸
クライアント規模
100人〜250人未満
金額
101万円~300万円
納期
2ヶ月〜4ヶ月
オプション業務
  • AI開発
  • 研修支援

発注による課題・解決・効果

課題
社員が組織をどのように捉えているか?社員それぞれの現状などを見える化し、対策を検討したい。
解決
組織の現状、社員の現在地などを見える化、さらにその解決策(組織開発、人材育成)を提案・実施
効果
組織の現状、社員の現在地が可視化されたことにより、課題が明確化、具体的対策を施すことにより、生産性向上や離職防止に寄与

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