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株式会社1ttanの会社情報と提供サービスをご紹介します。
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当社の中核サービスは「組織開発コンサルティング」と「新規事業開発コンサルティング」です。
「組織開発コンサルティング」は、主に成長を志向するベンチャー企業を対象に、「30名の壁」「100名の壁」と言われるような組織拡大に伴うマネジメント課題を解決するコンサルティングサービスです。人材開発・組織開発の理論実践や研修実施だけではなく、パーパス/MVV策定、人事制度設計・運用、給与体系構築、人材要件定義や採用代行などの手段はもちろん、マネジメント層のメンタリングなど、クライアントが抱えている人と組織の課題に応じて幅広い手段を適切に選択し、提供しています。
「新規事業コンサルティング」は、主に成熟期を迎えた大企業や中堅企業を対象に、「新しいアイディアが生まれてこない」「社員が挑戦しない」というマネジメント課題に対して、「新規事業開発」を切り口に【挑戦と失敗から学び続ける】組織文化の醸成と【自立型人材】の育成に取り組むコンサルティングサービスです。新規事業プロジェクトの伴走型支援や各種ワークショップ、スキルアップ研修、新規事業制度の設計・運用、人事制度の見直しなどを適切に提案・実行します。
株式会社1ttanのサービス詳細をご紹介します。
当社のコンサルティングサービスの特徴は、「事業」と「人・組織」の両輪を扱うことができる点です。
それを可能にするのは、コンサルタント全員が成長企業における事業責任者経験を有しており、「事業」と「人・組織」に対する豊富な「実践知」を有しているからです。
これにより、机上の空論を振りかざすことなく、また事業だけ、人・組織だけの片手落ちに陥ることなく、クライアント企業のマネジメント課題を真に解決することができます。
経営ー事業ー組織を切り離すことなく一体的に扱うことではじめて、クライアント企業の長期的な成長に貢献することができます。
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