フォローアップ研修でおすすめの社員研修会社9選【2024年最新版】

生活者のライフスタイルや価値観の多様化にともない、人々の働き方も多様化が進んでおり、企業内にもさまざまなスキルや経験をもつ人材が在籍しています。そうした人材のスキルの底上げを目的に、新入社員や中途採用者などを対象とした社員研修を実施している企業も少なくはないでしょう。

しかし、その研修の内容は、社員にしっかりと定着しているのでしょうか。一度社員研修を受講したとしても、そこで得た知識・スキルは繰り返し復習が必要だといえます。そのために有効とされているのが「フォローアップ研修」。フォローアップ研修では、一度受けた研修内容を改めて振り返ることが可能です。

そこで本記事では、フォローアップ研修を得意とする社員研修会社を紹介するとともに、フォローアップ研修を計画する際に注意すべきポイントを解説していきます。是非参考にしてみてください。

フォローアップ研修とは、ある研修を実施した後に行って期間を置いて、再度同じメンバーへ研修を実施することです。研修の目的としては、以前行った研修の振り返りや研修内容を実際に業務に活かした際に気付いたことなどの確認・フォローを行うこと。通常の社員研修では、研修を行ったらそのままですが、フォローアップ研修を行うことで研修内容の復習とさらなる業務への定着を促すことが可能になります。
フォローアップ研修は、さまざまな社員に向けて実施されますが、社会人としての知識が少ない新入社員や新たな能力を身に着ける必要のある中堅社員向けに実施されることが多い傾向にあります。

ここからは、新入社員のフォローアップ研修を公開講座型で提供している社員研修会社を紹介していきます。

新入社員のフォローアップ研修を公開講座で提供している社員研修会社を紹介してきました。受講する人数やプログラムの時間などによって変動するものの、公開講座のおおよその相場観は2万5,000円〜3万円前後のようです。

振り返りが中心となるフォローアップ研修では、前回の研修で何を学んだのか、またその後の自身の業務のなかで知識を活用したシーンがあったのかなどを受講者がそれぞれ認識しておくことが重要です。また、公開講座によるフォローアップ研修を利用する場合は、その内容が過去に実施した研修の内容とマッチしているかを確認するとよいでしょう。

続いては、新入社員向けのフォローアップ研修を講師派遣型で提供する社員研修会社を紹介します。

講師派遣型でフォローアップ研修を提供する社員研修会社を紹介しました。

フォローアップ研修は、これまでに学んだ知識やスキルをどのように業務に活かしてきたかを振り返り、再確認することが主となります。そのため、グループワークやケーススタディなど実践を重視したプログラムを提供する社員研修会社が多い傾向にあります。また、講師派遣型のフォローアップ研修を提供する会社は、お客様ごとのオーダーメイドやカスタマイズに柔軟に対応ができる点も共通点だといえるでしょう。

最後に、豊富なフォローアップ研修プログラムを提供する社員研修会社を紹介していきます。

ここまで、フォローアップ研修を強みとする社員研修会社を紹介しました。
フォローアップ研修を通じてより効果的に社員の知識・スキルの定着を図るには、どのようなポイントに気を配るべきなのでしょうか。簡単に解説していきます。

人間の記憶は時間とともに薄れていくため、学んだ知識やスキルを再確認できるフォローアップ研修は、定期的に実施するのが効果的だといわれています。しかし、単純に時期がきたから実施するというのではなく、まずは「なぜフォローアップ研修が必要なのか」「だれのために必要なのか」といった目的と対象者を明確にするのが重要です。
たとえば、同じ年に入社した社員であっても、新卒と中途では経験・スキルが異なるため、フォローアップ研修の内容もそれぞれに合わせたものにする必要があります。目的・受講対象者の属性に応じて最適化されたフォローアップ研修を実施してこそ、より大きな効果が期待できるでしょう。

フォローアップ研修を実施する前には、受講対象者が「過去の研修で学んだこどをどこまで実践できているか」や「なにが課題となって悩んでいるのか」などの振り返りをおこなうとよいでしょう。現状や課題を意識しないままフォローアップ研修を実施しても、思うような効果を得ることができず「ただ振り返りをおこなうだけ」のものとなる可能性があります。

「理想と現実の差」をしっかりと認識していれば、該当するプログラムを得意とする社員研修会社の選定や、オーダーメイド・カスタマイズによるプログラムの作成によって、より効果的なフォローアップ研修の実施が実現するでしょう。

定期的な開催が効果的といわれるフォローアップ研修ですが、目的・対象者によって最適な実施時期は異なります。業務との兼ね合いも考慮したうえで、最適なタイミングで実施できるように計画することが必要です。

一般的に、フォローアップ研修は3〜6ヵ月間隔で実施するのが最適だといわれています。復習が有効な新入社員が対象なのであれば3ヵ月ごとに、中堅社員以上が対象なら6ヵ月ごとにスケジュールを組むなど、対象者の経験やスキルも考慮の上、フォローアップ研修の実施時期を検討するとよいでしょう。

フォローアップ研修は新入社員を対象に実施されることが多いといわれていますが、階層を問わずスキル向上や知識の習得に有効な手段だといえます。ただし、研修を実施しただけでは知識・スキルが定着できないのと同じように、適切なフォローアップ研修を実施できなければ同様に能力の定着は困難です。

フォローアップ研修を行なう際は、その重要性を対象者へ周知し、ポイントをおさえた実施計画を進めることが重要です。そのためには、適切なフォローアップ研修を設計するノウハウをもつ社員研修会社の協力が欠かせないでしょう。

「アイミツ」では、今回紹介した社員研修会社以外にも、さまざまな会社の情報を保有しています。フォローアップ研修の実施を検討している方は、ぜひご相談ください。経験豊富なコンシェルジュが、あなたの要望を丁寧にヒアリングしながら、最適な一社の選定をお手伝いします。