出典：株式会社iBRIDGE

株式会社iBRIDGE｜管理職研修の実績・事例
大手子会社管理職育成プログラム

パナソニックエナジー東浦株式会社様からご依頼いただいた管理職研修の実績・事例についてご紹介します。

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業務内容関連情報

業務内容

出典：パナソニックエナジー東浦株式会社

課題: 大手の製造・物流子会社にありがちな社内変革意識が低い中、組織診断調査の低下（特にコミュニケーション不足）が目下の課題であった。現在親会社グループ内でも会社横断型のプロジェクトが進んでおり、今後は他社との対話力を強化しなくてはならないという危機感もあった。
解決: 組織運営・チームビルディングを向上させるために1on1の実践型研修を実施。研修のみならず実践結果のフォロー会もセットで行うことで経験学習効果を高めた。
効果: 1on1という慣れていないことを実践し続ける効果があった。新しいことをやろうとするとどうしてもハードルがあるが、振り返りの場で実務でのやれそう感まで踏み込むことによって徐々に変化が進んだ。また、プログラムの中で題材となる悩み事の解決を参加者全員で行うことで、自然と部署間のコミュニケーションもとれていった。