納得感のあるハラスメント研修で「当事者が変わる」とお客様から好評。
お客様の課題をお伺いし、一社一社カスタマイズされた研修をご提供いたします
全国に800名の提携講師15,000名の会員ネットワークがあり、ニッチなご要望にも手の届く対応が特徴です
ガイアモーレは「企業研修.com」という名称でさまざまな社員研修サービスを提供する会社です。クライアントと講師を直接結びつけることで、中間マージンの排除をし、研修費用の削減を実現させています。ウェルビーイング研修の中では、ポジティブ心理学で効果が認められている「3つの感謝」というワークを行います。基礎的な知識を学んだ上で実践的なワークを実施するため、ウェルビーイングについてより深い理解が可能です。
東京都千代田区九段北一丁目13-5 ヒューリック九段ビル2階
新入社員から管理職までの階層別研修、経営幹部候補育成などお客さまのニーズに合わせた研修を提供しております。
人材育成の「alue」がのべ8万人に提供した企業向け研修を基に開発した受け放題eラーニング
大阪府豊中市庄内東町2丁目1-4 豊中市役所庄内駅前庁舎2階
「人材育成×DX・AI」を一体で支援
株式会社ディレクターズコネクトは、企業の「人材育成」と「組織変革」を軸に、研修・講師派遣からDX・AI人材育成、経営・プロジェクト・IT・AI領域の顧問まで、企業の課題に合わせた幅広い支援を提供しています。代表自身が企業教育業界で13年以上、4,000件以上の研修・セミナーに携わってきた経験をもとに、単に研修を実施するだけではなく、経営課題や現場の課題を踏まえたプログラム設計を行っています。
主なサービスは、①企業研修・講師派遣、②研修設計・人材育成プログラム構築、③社内講師の育成・研修内製化支援、④DX・生成AI人材育成、⑤組織・マネジメント研修、⑥経営・プロジェクト・IT・AI顧問サービスです。研修テーマは管理職・リーダー育成、DX・AI活用、人的資本経営、ロジカルシンキング、コミュニケーション、キャリア開発、ハラスメント、コンプライアンスなど100講座以上に対応しています。
特にDX・AI領域では、ツールの操作方法を教えるだけではなく、「何のためにAI・DXを活用するのか」という目的整理から、対象者別のプログラム設計、ハンズオン研修、効果測定、継続支援まで一貫して対応。経営層・管理職向けのAI戦略研修、一般社員向けの生成AI活用、社内DX推進リーダー育成、AIリスク・セキュリティ研修など、企業の成熟度や役割に応じた支援を行っています。
また、研修だけでは解決しにくい経営・組織課題については、月額の顧問サービスを通じて継続的に伴走。課題の発見から人材育成、プロジェクト推進、AI・DX活用までをつなぎ、「学んで終わり」ではなく、実際に人が動き、組織に変化が定着することを重視しています。
東京都に本社を構え、人材育成と能力開発などの総合経営コンサルト業を展開、先の見通しができない時代にも対応できる、人材の育成をモットーに活動
株式会社日本コンサルタントグループは東京都新宿区にある会社で、総合経営コンサルト業を展開しています。その一環として行っているのが人材育成と能力開発。先の見通しができない時代にも対応できる人材の育成をモットーにしています。階層別やテーマ別にさまざまな研修を用意。ビジネススキルから目標管理までを幅広く指導しています。それを可能としているのがコンサルティングによって培われてきた経験とスキル。経営機能と業界特性の2つの側面からコンサルティングアプローチができる体制が揃っています。研究成果の発表なども定期的に行い、パートナーから信頼されるように努めてきました。
【勝てるフィールド】を見出し中小企業様の売上を【オールインワンセット】で支援
株式会社ウィニングフィールドは、神奈川県鎌倉市にてwebコンサルティングを事業とする企業です。リスティング広告やweb広告、ホームページなどさまざまなコンテンツの制作や運用支援に尽力しています。また、それらに関する専門的なノウハウを豊富に身につけていることで、セミナーや研修も多く実施しています。対面での実施はもちろん、オンラインも活用しながら広範囲への情報共有を行い、クライアント企業のITスキル向上に貢献。広告運用やwebマーケティングなど特定の分野に特化した内容も取り扱いながら、ITテクノロジーやその活用に強い人材育成に注力します。
福岡県 福岡市中央区天神2丁目2番12号 T&Jビルディング7F
実践をテーマに行動定着のための振り返りとフォロー
人材育成を「コスト」ではなく成果につながる投資として捉え、現場の生産性向上や売上創出に直結する研修・組織開発を提供しています。
研修を実施しても行動が変わらなければ意味がない。その考えのもと、私たちは行動が変わり、継続する状態をいかに早く、確実につくるかにこだわっています。
新入社員研修、管理職・リーダー研修においては、知識習得をゴールにせず、現場での判断・行動・コミュニケーションが変わることを最終成果とします。これにより、早期の戦力化、マネジメント品質の向上、チームの生産性改善につなげています。
研修内容は企業ごとの課題に合わせてオーダーメードで設計し、受講者の意識や姿勢（To Be）から行動を変えるアプローチを採用しています。
「言われたことをやる」状態から、「自ら考え、動く」状態へ変化することで、指示待ちの削減、現場対応力の向上、業務スピードの改善が期待できます。
講師はコンサルティングや事業立ち上げ、企業研修の第一線で10年以上の実績を持ち、年間を通じて多数の研修を担当しています。現場感のある進行により、受講者の納得感を高め、研修効果を実務成果へと結びつけます。
研修後も行動定着を見据えたフォローを行い、育成施策が一過性で終わらないよう支援します。
エルグリットは、人材育成を通じて売上・生産性・組織力を底上げしたい企業様にとって、費用対効果の高い研修パートナーです。
【自ら学び、考え、行動する人材づくり】「自ら学ぶ場」を提供し、「学ぶ力（ラーナビリティ）」を養成
アイ･ラーニングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、研修コ－スの企画・開発・実施・コンサルティングおよび、研修関連の付帯サービス提供を行う社員研修会社です。IT人財だけでなくビジネス人財も育成することを目標に、事業部内におけるDX推進人財の育成やデジタル時代のビジネスで必須となるスキル習得の提供を行っています。また、内定者向け入社前研修から上位技術者、マネジメント層まで、職種別にロードマップを提供することで、一貫した育成を可能としており、効率的かつ確実な成長が期待できるほか、個人や組織の力を測るアセスメントツールを取りそろえ、個人だけでなく組織のパフォーマンスも最大化できる環境を整えています。テクニカル/ヒューマンスキルを磨いた講師が、ハイレベルなコースも含めた600種以上の研修サービスを提供しています。
東京都千代田区神田錦町3-21 ちよだプラットフォームスクウェア1215
【プロの実務家講師陣】大学/大学院で講師を務め、中小企業の現場で支援を行うコンサルタントでもある講師が登壇します
【提供サービス】
私たちは下記テーマの研修の実績を持っています。
◆階層別研修
・マネジメント（課長・部長向け）研修
・ガバナンス（役員・役員候補者向け）研修
・コンプライアンス（全社員・取引先向け）研修
◆ビジネススキル系研修
・ロジカルシンキング研修
・プレゼンテーション研修
・新事業開発人材育成研修
◆法律系研修
・企業法務研修
・取引契約書の見方研修
・コンプライアンス研修
・ハラスメント研修
◆IT系研修
・DX人材育成研修
・Excel業務生産性向上研修
・ノーコードシステム管理者育成研修
・WordPress管理者育成研修
上記以外についても、近いテーマであれば可能な範囲で対応いたします。
【価格】
研修の内容や分量によって異なりますので、案件ごとにお見積りさせて頂きます。
東京都新宿区西新宿3丁目2-9 新宿ワシントンビル本館2階 THE HUB新宿ワシントン
リーダー・若手の定着支援「Teichaku Marker」による行動特性検査×AIを活用した定着研修（課題別研修：次世代リーダー育成、ハラスメント、メンタルヘルス研修、1on1など）で離職率の低減を達成
私たちMASTは、離職防止と定着支援の専門家です。独自の診断システム「Teichaku Marker」で組織と人の行動特性と課題を見える化し、その結果に基づいた研修とフォローで、行動変化を確実に定着させます。現場の声に根ざし、データに裏づけられた研修だから、成果が出る。人が育ち、辞めず、会社が成長する——その好循環を、私たちはつくります。
■「Teichaku Marker」定着支援プログラム
PROGRAM１
【「若手の離職を防ぐ！“定着支援マネジメント”プログラム」】
相手のタイプに合わせた関わり方のポイント、
離職リスクを高めるNGマネジメント、
定着率が上がる指示の出し方や
「成長実感」と「貢献実感」の与え方を学びます。
PROGRAM２
【関係性が高まり、仕事の成果が挙がる！〜
「すごい1on1面談」・「すごいフィードバック」トレーニング】
1on1とハラスメントの関係性や若手や部下が望む
1on1、その目的と期待される効果（離職率との相関）、
すごい1on1、すごいフィードバックの方法を学び
実践のためのトレーニングをします。
PROGRAM 3
【職場の人間関係”が変わる 定着改善ワークショップ】
職場全体の空気が変わる「参加型ワークショップ」です。
社内コミュニケーションの現状チェック、「Teichaku Marker」の
の結果から相手に合わせた関わり方、相互理解と関係性の改善
による職員全体で心理的安全性の高い職場づくりの方法を学びます。
実績
・製造業：離職率が1年で20%から5%に低減
・医療・介護福祉業界：採用コストが1年間で750万円削減
・サービス業：新卒の1年以内での離職率13%から0%に改善
企業のニーズに合致した人材育成の研修プログラムを提供します。
かんき出版は東京都千代田区にオフィスを置く出版社です。編集・出版・販売、通信教育、セミナーなどに関連したサービスを提供しています。大きな特徴は出版社ならではのネットワークやノウハウを活かした社員研修サービスです。書籍の著者を中心とした講師をコーディネートし、豊富なカリキュラムで幅広いニーズに対応することができます。研修内容はビジネススキルやマネジメントといった個人レベルのものから、人材育成・営業力強化・組織活性化などのチームレベルのものまで豊富に用意されています。さらにメンタルヘルス・教養などの分野にも対応できる点も特徴的です。新入社員や若手を育てたい、リーダー育成をしたい、組織活性化を実現したいなど、クライアントごとに異なるニーズに対し、最適なプログラムや講師をマッチングして提案を行います。
東京都港区港南2-16-4品川グランドセントラルタワー8階
楽しみながら学ぶという『楽学』の哲学が基本となっており、参加者の主体性を引き出す体感型研修（エデュテインメント）が軸になっています。
エナジーソースは東京都港区に本社を置き、企業・団体を対象にした人材育成のための教育・研修事業及びカウンセリングを展開しています。
研修の他に講演とコンサルティングのサービスを提供しており、講演では受講生にも参加してもらいながら、主体的な気づきと刺激を生み出し、コンサルティングでは、半年〜数年間かけて仕事に必要な考え方やスキルなどを組織に定着させていきます。
内容は、新入社員から管理職を対象とした階層別研修のほか、働き方改革や職場改善、中途採用プログラムなど、クライアントのニーズに合わせたオーダーメイドで実施されます。企業から要望が多いテーマは「マネジメント研修」「営業マネジャー育成」「次世代リーダー育成」などです。
特徴としては「エデュケーション（教育）」と「エンターテインメント（娯楽）」を組み合わせた「エデュテインメント」で、楽しみながら学ぶ『楽学スタイル』で新しい学びを目指しています。
業種、業態を問わず経営の基本を学ぶことが出来ます。全国どこでも対応できます。
村上経営研究所は、1975年創業、福岡県北九州市に拠点を置き、経営コンサルティングや、各種ビジネスセミナー事業を展開しています。これまでに、国内で1,500社以上・1万名を超える実績を持ち、人材育成の観点から、企業の成長をサポートしてきました。経営の原理・原則を学び、個人の成長が企業の成長につながる独自の研修プログラムを実施しています。受講人数や開催場所など、依頼主の要望に合わせて、費用や内容を最適にカスタマイズ。2014年よりアンガーマネジメントを導入し、コミュニケーションの改善、働きやすい職場づくりの企業研修や講演活動を行っています。経営コンサルティングのプロによる研修のため、よりビジネスで活かすことができ、実践的なアンガーマネジメントを学べる点が、大きな強みです。
コーチング×最新脳科学のエッセンス満載
東京都渋谷区に所在するLSP×Coachingは、レゴ®シリアスプレイ®による研修・ワークショップメソッドと最新脳科学やコーチングアプローチを掛け合わせ、独自のチームビルディングや新入社員研修、管理職マネジメント研修を提供する会社です。講師は30代と若手ながら、現役プロコーチとして多くの活動実績を持ち、新入社員から経営者、保育士や医師、アスリートなど幅広い層に対応します。新入社員研修にも適した、自己理解・相互理解から職場の共通目標・価値観の可視化、組織力やチーム力の向上を図る「レゴ®xチームビルディング」は20万円から提供。他にもリーズナブルな価格でさまざまなプログラムを用意しています。また、研修対応人数は最大200人まで、オンライン対応も可能です。研修目的に合った最適なコンテンツを提案し、参加型のアクティブラーニング研修も実施することができます。
福岡県福岡市中央区天神2丁目3-36 ibb fukuokaビル 5階
お客様の課題や要望に合わせて柔軟に研修内容をカスタマイズいたします。
セールスアカデミーは、東京と福岡に拠点を置き、企業の社員研修事業を手がけています。営業職の新入社員研修を中心に年間700回の研修を実施。全国各地に講師を派遣します。複数の企業の社員が集合して研修を行う最大23日間の公開（集合）型研修も東京都、福岡市、北九州市で開催しています。新入社員研修では、社会人への意識の切り替えを徹底的に図り、学生気分が抜けていない受講者は厳しく指導。社会人としての心構えやマナーに身に付けさせるほか、グループワークやロールプレーイングを通じて実践力を鍛えます。配属後のフォローアップ研修や上司向けの受入研修は無料サービスです。内定者研修や人事担当者向けセミナーなども行っています。派遣型研修は１日30～40万円で２日～10日間。23日間の集合型研修は１人46万円。
クライアントのニーズに合わせてフルオーダーの研修プログラムをカスタマイズし、専門の知識やスキルを身につけたファシリテーターを派遣して社員研修を行うことができます。
株式会社東京・ビジネス・ラボラトリーは、東京都港区南青山に設置した本社で、研修プログラム開発をメインに、講師を派遣する社員研修も行っている会社です。新入社員研修などの階層別研修から、リーダー研修などの人間関係スキル研修、OJT研修などのビジネススキル研修まで幅広い社員研修を提案できます。受講者が主体的に社員研修に参加できるように、ワークの体験から振り返り、分かち合い、小講義というサイクルで行うラボラトリー体験学習をベースに制作するため、理解だけでは身につかない人間関係スキルを身につけることができます。独自に開発した300を超える実習の中から長年の経験を踏まえて、クライアントのニーズに合わせたものを研修プログラムとして選定するため、表面的なテクニックよりも内面的な感情に焦点を当てた社員研修を行うことができます。
成長フェーズ企業の人材・組織課題に強み
ファーストプレイスは、階層別やテーマ別の課題に合わせた実践的な社員研修を提供しています。新入社員から管理職まで、モチベーション向上やビジネススキルの習得など、企業の多様なニーズに応じたプログラムを提案しています。
同社の研修の特徴は、学んだ知識を「現場の行動」に結びつける対話型アプローチです。どの研修テーマにおいても、一方通行の講義ではなく、受講者同士が現場の状況に照らし合わせて深く考え、意見を共有するプロセスを重視しています。
このアプローチにより、日常のやり取りや意思疎通の土台が整い、若手社員の主体性や現場の対応力向上が期待されます。これらの変化が積み重なることで、社員間の相互支援と自律的な成果創出を促す組織文化の醸成に寄与します。
ファーストプレイスは、特別な手法に依存せず、日々の関わり方を通じて現場を強化、自律的に機能するチーム構築を支援し、お客様の個別の課題に合わせ、着実な変化を実感できるプログラムを提案しています。
中小企業、スタートアップ企業を中心に、企画・実行・成果アップ・定着までを一貫してサポートし、経営成果につなげます。
1. 実戦型ロールプレイング研修（即戦力化）
実際の商材・業界・顧客に即したロープレを設計
トークの「型」を覚えるのではなく、「相手に刺さる構成」と「打ち返し力」を習得
研修後すぐに成果へつながる“即実践”を重視
🔹 特に効果が高い：
新人営業の立ち上げ
トップセールスの型の全体共有
商談クロージング力の強化
2. キーエンス式 営業プロセス分解研修
アポ取得→ヒアリング→提案→クロージングの各フェーズを細分化
商談ごとの失注理由を“構造的”に分析し改善
KPI思考・逆算型アプローチの定着を促進
🔹 特に効果が高い：
「なぜ受注できないのか」が属人的でブラックボックスになっているチーム
商談件数はあるのに受注に結びつかない営業組織
3. マネージャー／リーダー育成研修
プレイヤーからマネージャーへの脱却支援
数字管理（KPIマネジメント）×人材育成（1on1/面談/動機付け）の両軸を習得
キーエンス式の「現場から信頼されるマネジメント手法」を伝授
🔹 特に効果が高い：
マネジメント未経験の中堅メンバー
営業マネージャーがプレイング比率が高く育成が機能していない企業
4. 顧客理解・ヒアリング強化研修
「話す営業」から「聞く営業」へ変える実践型カリキュラム
顧客の課題を“本質的に捉える”質問設計と、シナリオの構築法
実商談を題材にしたフィードバックと改善提案も可能
🔹 特に効果が高い：
顧客の課題を引き出せず、表面的な提案になっている営業組織
SaaSやコンサルなど、提案型営業が必要な商材を扱う企業
5. 営業新人ブートキャンプ（短期即戦力育成）
営業未経験者・中途採用者向けの短期集中研修
トークの基礎／マインドセット／数字の持ち方までトータル育成
営業未経験から2週間で“自走型”へ育てる独自カリキュラム
🔹 特に効果が高い：
営業人材の採用後すぐに現場投入したいベンチャー・中小企業
代理店やパートナー営業人材の即戦力化
神奈川県横浜市保土ヶ谷区岩井1-7 保土ヶ谷駅ビル5F
やって終わらず、現場とともに歩み、変化を成果へ。 ――徹底した伴走で、組織の可能性を引き出します。
株式会社そらは、企業の「人」と「組織」に関わる課題を、戦略・目標から現場の状況までを一貫して捉え、3つの主要サービス領域（人材開発・組織開発／社内教育力強化・内製化支援／障がい者雇用推進支援）を通じて支援を行います。現場のリアルに根ざしたプロジェクト推進設計と、訪問・オンライン・ハイブリッドの柔軟な形式で、成果にこだわる「伴走型」の研修・仕組みづくりを提供。例えば、管理職・リーダー育成や育成体系構築、新入社員研修講師育成、社内講師・ファシリテーター養成、さらには障がい者雇用を“雇用率達成”から“組織の価値づくり”へと転換する支援まで、幅広く対応します。貴社の現場に即した実践的な研修をお求めなら、ぜひお声がけ、ご検討ください。
女性管理職・リーダーの育成、企業の働き方改革を目的とした各種コンサルティング、研修を提供しています。
ワークシフト研究所は、人材育成研修や人材紹介などの事業を手がける会社です。「ワークシフト・メソッド」という独自に開発された教育プログラムを用いた社員研修を提供しており、経済産業省やネスレ日本、日清食品ホールディングスなどへの導入実績を誇ります。育休研修としては、育休から職場へ復帰する人を対象とした「育休プチMBA方式 研修」を実施。長期的なキャリアと向き合う機会を設けるとともに、限られた時間内でもモチベーションを維持するための意識改革などを図ります。
診断とヒアリングから
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