管理職研修の内容と目的を解説！おすすめの社員研修会社12選も紹介【2023年最新版】

おすすめサービス：能力開発研修「リーダーシップ研修」

NCBリサーチ&コンサルティングは、福岡県福岡市に拠点を置く会社です。銀行系コンサルタント会社として、各種コンサルティングやセミナー・企業研修、国内外の起業支援など幅広く事業を展開しています。
2泊3日の経営幹部養成スクールでは、組織管理者としての部下の育成やチームマネジメントはもちろんのこと、企業を取り巻く様々な要因をどのように分析・理解し、ビジネスの発展につなげていくかという経営者としての視点を養うことを重視しています。
企業に貢献する人材とはどのようなものなのか、そのために管理者としてどのような姿勢を示すべきなのかを多角的に学ぶことができます。企業経営の当事者として、目標管理や中長期戦略の立案・分析手法を身につけられる点や、3日間異業種の参加者との交流を深められる点から高い評価を得ている研修です。

こんな人におすすめ
・管理職として企業経営をより深く学びたい方
・経営目標を達成するためのスキルを磨きたい方
・管理者として様々な課題を抱えている方

東京都港区にあるワークシフト研究所は、「ビジネス×経営学」の叡智により人材育成を支援する会社です。実践的なケースディスカッションを軸としたワークシフト・メソッドによる意識変革・組織改革を専門とし、限られた時間で最大限の成果と付加価値を創造する個人と組織づくりをサポートします。企業の働き方改革を目的とした各種コンサルティングや、法人・個人向けの教育トレーニング、人材紹介サービスを提供。チーム・組織として業績を出す管理職・リーダーの育成を得意とし、クライアントの課題とニーズをヒアリングした上で、最適な研修プログラムを提案・実施することが強みです。
研修は経営学をベースとし、一方的な講義ではなく「自分ごと」として疑似体験するケーススタディーを用いて学ぶセミナーを提供します。すべての講師が経営学修士号（MBA）保持者で、オンライン登壇の相談も可能です。

こんな人におすすめ
・ワークシフト、メソッドによる研修を提案・実施する会社をお探しの方
・チームや組織として業績を出す、管理職およびリーダーの育成支援を望む方
・経営学をベースとした研修プログラムのオンライン登壇を依頼したい方

掲載実績・事例（1件）

ダイバーシティ研修

その他

株式会社ノビテク

株式会社ノビテクは、東京都文京区に本社を構える社員研修会社です。ビジネスタレント講演サービス、ビジネス書「ノビテクマガジン」発行事業も展開しますが、なんといっても約5,000のカリキュラムを揃え、1,100社以上という圧倒的な取引実績を持つ教育研修サービスが主軸です。
約220名の経験豊富な講師陣との連携で、企業の課題を解決する最適な研修を提供可能。なかでもリーダー・管理職研修は高い評価を得ています。MTC/BSCを用いた総合マネジメント、ドラッカー実践講座、アダプティブリーダーシッププログラム、プロジェクトマネジメント研修など、一段階上のマネジメント人財へと成長させる豊富なプログラムが用意されています。
もちろん研修プログラムは、求められる人材像に応じて柔軟なカスタマイズが可能。お仕着せではない、個々の企業に最適化された社員研修を提供可能です。

こんな人におすすめ
・研修課題に応じて最適な講師をアサインして欲しい方
・一段階上のマネジメント人財を育成したい方
・求める人材像に応じて研修内容をカスタマイズしたい方

掲載実績・事例（7件）

新入社員研修

ビジネスマナー研修

若手社員向け研修

ビジネススキル研修

管理職研修

マネジメント研修

おすすめサービス：公開型オンライン研修「みんなのリーダーシップ」

東京都にオフィスをおくキャンドゥー株式会社は、経営コンサルティングや人材育成事業をメインとして展開している会社です。人材育成においては、創業から25年以上も関わってきた豊富なノウハウを有し、メーカー・総合商社など多くの大手企業から信頼を得ています。
提供するプログラムの中でも特に強みとするのが、リーダーとしての具体的行動を学ぶ体感型アクティビティ研修。イギリスではじめてリーダーシップ学を確立した歴史を持つ行動中心型リーダーシップ論を取り入れており、日本で唯一のトレーナーとして認定されています。変化への対応や決断のスピードなど、組織やチームを牽引する”人財”を育てます。
マネジメント・ファシリテーション・リーダーシップと、幅広い研修メニューが用意されている点も魅力の1つ。早期管理職やトップ層など、求める人財に合わせた研修を、カスタマイズで企画できる会社です。

こんな人におすすめ
・行動に定着する実践的なリーダーシップトレーニングをお望みの方
・変化への対応やイノベーションの創出ができる人財を育成したい方
・アセスメントだけではないリーダーとしての本質的な資質を見極めたい方

掲載実績・事例（7件）

現場ラインリーダーのリーダーシップ育成

ビジネススキル研修

人材育成とCSRを両立させた清掃登山活動を通じて、幹部のリーダーシップとチームワークを強化する

マネジメント研修

リモート同時参画式・登山活動演習

マネジメント研修

おすすめサービス：体験型オンライン研修

東京都港区と神戸市北区にオフィスを構えるエッセンシャルエデュケーションセンターは、「オーダーメイドで、人と組織の可能性を拡げる」をコンセプトに、教育・人材育成を行っている会社です。野外研修やオンライン研修、室内研修など幅広く企業研修を手がけていますが、いずれも“非日常の体験”を通して、自分自身の内（信念や価値観）に目を向けるということを行っています。例えば、長距離ハイクというプログラムでは、歩きながら自分自身の今までの人生をふりかえったり、これから成し遂げたいことを考えたりします。黙々と歩きながら自己対話を繰り返すことで、自分の大事にしていることや今の自分自身が浮かび上がっていきます。そこで見えてきたものが、リーダーとしての “コア” になっていくのです。この管理職研修を通じて、チームメンバーの特性、能力を最大限発揮できるような自分らしいリーダーシップスタイル、マネジメントスタイルの確立をめざします。

こんな人におすすめ
・体験型・オンライン・野外・室内研修など幅広く対応する会社をお探しの方
・持続的な人の成長をサポートする研修を行い本質的に強い組織を形成したい方
・管理職向けのテレワーク研修など、オーダーメイドプログラムの提供を望む方

おすすめサービス：管理職層 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（2日間）

インソースは、東京都に本部・本店を構え、全国20ヶ所以上に拠点を持つ会社です。講師派遣型研修や公開講座事業のほか、ITサービス事業なども行っています。
テレワーク導入を検討している管理職の方に向けたプログラムを全3回の構成で提供。第1回でテレワークに対する前向きな意識を醸成し、第2回ではテレワークのトライアル開始後の気づき、改善点とその打開策などを考えます。第3回では、テレワーク本格導入に向けて課題を整理します。
段階を踏んでテレワーク導入に向けた体制と意識改善、自社にとっての課題の把握などを行える研修内容です。全3回のプログラムですが、いずれか1つのみの受講も可能。テレワークの導入に不安を抱えている方や、上手く運用できていない方にぴったりの研修ではないでしょうか。

こんな人におすすめ
・社員の理解度に合わせて研修を受けたい方
・テレワークのトライアル導入に向けて知識を深めたい方
・テレワーク導入を成功させたい方

おすすめサービス：管理職リーダーシップ研修

リカレントは、東京都に本社を構え、人材育成コンサルティングやビジネス研修事業などを展開する会社です。鹿児島県と沖縄県を除く日本全国で研修を実施しています。
管理職向けテレワーク研修に関しては、テレワーク導入後の課題解決に向けた取り組みを行うプログラムを提供しています。テレワーク導入後の困難・課題を洗い出し、解決に向けたルールづくりと体制整備を実施。さらに、テレワークにおいて重要である「社員1人1人が自律して働ける」という状態を作り出すためのマネジメント方法をレクチャーします。テレワークの定着だけではなく、テレワークにおける生産性の向上や成果創出に期待できるでしょう。管理職のほか、テレワーク制度を管理する人事部門や総務部門にもおすすめの研修です。

こんな人におすすめ
・テレワーク導入がうまくいっていないと感じている方
・テレワーク導入によって発生した課題を解決したい方
・テレワークでの生産性を向上させたい方

おすすめサービス：カスタマイズ型プロ講師派遣サービス

日本創造教育研究所は、大阪府吹田市に拠点を置く会社です。中小企業の活性化を目的として設立され、人材育成と経営コンサルティング事業を主軸とし、企業研修においてはこれまでで全国1万3,000社を超える企業との取引実績があります。
企業内マネジメントコーチング6か月プログラムは、全6講12日間の研修です。組織の生産性を高め、成果を上げ続けるために、管理者として必要なスキルを身につけることができます。チームマネジメントにおける目標設定とその管理手法、人材育成から、管理者自身のセルフマネジメントまで幅広いテーマを、実践型研修で学びます。加えて各種宿題をこなしていくカリキュラムとなっています。
6か月間という期間内で生まれた様々な気づきや発見を学びに活かすというサイクルにより、自分自身と組織の成長を実感することができるでしょう。

こんな人におすすめ
・部下の主体性を育成したい方
・管理職として組織のモチベーションを高めたい方
・チームマネジメント力を強化したい方

おすすめサービス：ビジネスコーチング研修

NIコンサルティングは、東京都港区に本社を置く会社です。ITを活用したコンサルティング事業を主軸とし、ビジネスパーソン向けの各種セミナーや研修を行っています。
自己発動管理者研修は、管理者として必要なセルフマネジメント法やモチベーション理論などをふまえながら、部下をどのように率いていくかという、メンタル強化とその活用法を重視した内容です。1人2万7,000円の1日研修となっています。
多くのビジネス書籍を手掛け、独自の経営ノウハウを培ってきた代表が講師を務めて行われる研修では、部下を育成するために必要な管理者としてのあるべき姿を理解し、研修後も継続して学んだ内容を職場で活かしていけるようなスキルを学ぶことができます。経営者視点で組織風土や企業文化の変革を目指す教育方針が特徴の会社です。

こんな人におすすめ
・部下の指導、社員教育に悩んでいる方
・組織のモチベーションを高めたいリーダーの方
・新任管理者の方

おすすめサービス：やりっ放し研修を減らす！人材育成コンサルティング

ブリューは、東京都中央区に拠点を置く会社です。企業研修や人材コンサルティング、各種教育イベントの企画・運営を行っており、企業研修を一過性に終わらせないための支援を積極的に行っています。
管理職研修も、係長・課長など階層別に実施しており、企業の予算とニーズに応じて最適な講師を派遣してくれます。低価格で研修を実施したい場合において、心強い体制です。
メインサービスでもある、「やりっぱなし研修削減コンサルティング」は、研修を実施しても継続しない、課題単発での解決策しか見出せない、全体的な課題解決がなかなか進まないといった問題を削減し、研修の効果を最大限に活かすスポットコンサルティングです。新任・ベテラン管理者ともに、研修で学んだことを継続的に活用していくためにセットでの実施をおすすめしています。

こんな人におすすめ
・習得したいテーマを扱っている社員研修・社員教育が見つからない方
・すでに社員研修・社員教育の予算が決まっている方
・社員研修・社員教育後のアフターフォローを重視する方

おすすめサービス：研修カリキュラム「リーダーの発信力＆部下を見抜く力」

ジャイロ総合コンサルティングは、東京都に本社を構え、経営コンサルティングや企業研修・セミナー・講演などを行っている会社です。
管理職向けハラスメント研修に関しては、「パワハラ防止法」に対応した研修を実施しています。パワハラ防止法の定義やガイドラインを学び、パワハラ防止法への理解を深めます。さらに、セクハラ・パワハラが発生する原因や具体的な言動、その影響や実際の事例を紹介し、加害者とならないための方法やパワハラが発生した際の具体的対処を習得。終盤にはケース・スタディ演習で知識・対処方法を定着させます。パワハラ防止法はもとより、実際の事例や具体的な影響をふまえてハラスメントへの理解を深めたい方に、ぴったりの研修ではないでしょうか。

こんな人におすすめ
・パワハラ防止法に対応した研修を探している方
・パワハラの事例や発生した際の解決方法に関して、具体例を求めている方
・実践的なパワハラ研修を実施したいと考えている方

おすすめサービス：【オンライン研修】活躍するマネジャーの基本知識と思考方法を学ぶマネジメント実践力向上研修（Ｍ－ＢL）

リクルートマネジメントソリューションズは、東京都に本社を構え、愛知・大阪・福岡に拠点を置く会社です。人材採用、人材開発、組織開発、制度構築の領域において、経営・人事課題の解決をサポートしています。
管理職向けハラスメント研修に関しては、コンプライアンス、ハラスメント、メンタルヘルスの3テーマを取り扱う総合的な研修を実施。管理職として知っておくべき知識が凝縮されています。知識として学習するだけではなく、実際に問題が発生した際の適切な判断・行動が身につく研修です。
豊富な実績や多くの相談事例を持つテーマごとの専門家が講師として担当するため、ポイントを押さえて的確な指導を行います。管理職として欠かせないハラスメントへの理解を、しっかり深められるでしょう。

こんな人におすすめ
・管理職が身につけておくべき知識を総合的に学びたい方
・現場に即した知識を身につけたい方
・マネジメントに活かせるハラスメント研修を受けたい方