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新入社員研修を内製化するメリット・デメリットとおすすめ研修会社6選【2026年最新版】

更新日:2026.04.15

新入社員研修を内製化するメリット・デメリットを解説。あわせておすすめの研修会社を厳選してご紹介します。

新入社員研修は、社会人としての基礎力を身につけさせ、早期に戦力化するために欠かせない重要な取り組みです。
従来は外部研修に委託する企業も多い一方で、近年は自社内で企画・運営する「内製化」に注目が集まっています。自社文化や業務内容に即した教育が行える、費用を抑えながら継続的に実施できるなどのメリットがある一方で、企画や講師育成などに多くの工数がかかるというデメリットも存在します。

本記事では、新入社員研修を内製化するメリットとデメリットをわかりやすく解説するとともに、内製化を成功に導くおすすめの研修会社をご紹介します。
これから自社で研修体制を整えたいと考えている企業は、ぜひ参考にしてください。

PRONIコンシェルジュ 中村
PRONIアイミツコンシェルジュ 中村

PRONIアイミツコンシェルジュの中村です。
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新入社員研修を内製化するメリット

新入社員研修の内製化には、さまざまなメリットがあります。

まず挙げられるのが、研修にかかる費用を抑えられることです。研修を外注すれば、当然プロが講師をしてくれるため品質は確保されますが、その分費用がどうしてもかかってしまいます。内製化することで社員が講師を務めるようになれば、費用を抑えられるでしょう。講師を担当する社員にとっては、プレゼンテーション能力や企画作成・管理能力を養う良い機会にもなります。

また、内製化することで自社の方針に適した研修にしやすいこともメリットです。企業理念に合う研修にすることで、新入社員のうちから会社への理解を深めてもらえます。
さらに、内製化することでアフタフォローも充実させやすく、定着率の向上や離職率の低下につなげられるでしょう。

新入社員研修を内製化するデメリット

新入社員研修を内製化する最大のデメリットは、準備や運営に多大な工数とリソースが必要になる点です。研修内容の企画立案、教材作成、講師役となる社員の選定・育成、進行管理など、多くの業務が発生し、担当者の負担が大きくなります。

指導者のスキルや経験にばらつきが出やすく、研修の質が不安定になるリスクもあります。さらに、社内視点に偏りやすいため、最新の教育ノウハウや外部の専門知識を取り入れにくい点も課題です。
これらの点を改善できない限り、十分な成果が得られないまま研修が形骸化してしまう恐れがあります。

内製化成功のカギを握る!最適な研修会社を見極めるポイント

社員研修会社を選ぶポイントは「研修の形式」「過去の実績」「講師」です。以下で詳しく説明します。

研修の形式

講師派遣型か公開型講座、オンライン研修のいずれかの形式で開催されます。講師派遣型はカスタマイズ可能な研修が多く、公開型講座は比較的費用が安いという特徴があります。オンライン研修は、場所を選ばず受講できるという点が大きなメリットです。

過去の実績

これまでにどのような研修を開催した実績があるかチェックしましょう。自社の望む研修の実績が多い会社であれば、スムーズかつ学習効果の高い研修に期待できます。

講師

講師の経歴やプロフィールも重要なポイントです。特に、専門性の高い研修の場合は、その分野に関してどういう実績をもつ講師なのかをしっかり確認しましょう。

さまざまな特徴を持つ社員研修会社が増えており、前述したポイントだけでは会社を決められない場合もあるでしょう。会社選びでお悩みの際は、ぜひPRONIアイミツへご相談ください。

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新入社員研修の内製化の実績豊富な社員研修会社4選

新入社員研修の内製化で実績のある社員研修会社はヴォケイション・コンサルティング株式会社、株式会社ザ・アカデミージャパンなど4社です。
研修の内製化は、ただ形だけ作れば良いものではありません。内製化の目的を社員の育成とし、効果的な指導をしてくれる社員研修会社を選択しましょう。

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

ヴォケイション・コンサルティング株式会社の社員研修サービスのホームページ画像
出典:ヴォケイション・コンサルティング株式会社 https://vc-corp.net/develop3

こんな人におすすめ ・毎年かかる新入社員研修の外部委託コストを削減したい方
・自社の文化や価値観、業務内容に沿った教育を行いたい方

ヴォケイション・コンサルティングは、企業の研修内製化を専門的に支援する会社です。新入社員研修の内製化支援の実績も豊富で、社内で自立して研修を運営できる体制づくりをサポート。社内講師の育成やオリジナル教材の作成支援を通じて、外部委託に頼らずに低コストかつ自社に最適化された研修を実現します。
提供するサービスには、研修内製化サポート、プロ社内講師養成トレーニング、オリジナル教材作成、Zoomを活用したオンライン研修などがラインナップ。企業ごとの状況や課題に合わせて柔軟にカスタマイズできるのが嬉しいポイントです。
さらに契約期間中は無制限のチャットサポートを受けられ、運営中に生じた疑問や改善点にもリアルタイムで対応してもらえるのが魅力です。中小企業や成長企業など、限られたリソースでも効果的な新入社員研修を構築したい企業にとって、頼れるパートナーといえるでしょう。

予算感 要問い合わせ
設立年 2013年
従業員数 10-29人
会社所在地 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F
電話番号 03-6205-7377

株式会社ザ・アカデミージャパン

株式会社ザ・アカデミージャパンの社員研修サービスのホームページ画像
出典:株式会社ザ・アカデミージャパン http://www.academy-japan.com/

こんな人におすすめ ・社内講師を育てたい方
・短期集中型の研修を希望する方

ザ・アカデミージャパンは、仕事への認識を「つまらないもの」から「おもしろいもの」へとアップデートさせることを目指す社員研修会社です。コンサルティングや企業研修だけでなく、HR業界における起業やダブルワークの支援も行っています。ほかにも、通信会社や区役所など幅広い実績があります。
「社内講師力トレーニング」は、研修内製化のポイントとなる社内講師の育成に焦点をあてた研修です。求められるスキルをシナリオスキルやファシリテーションスキルなど5つに整理し、研修プログラムを組んでいます。

予算感 要問い合わせ
設立年 2005年
従業員数 5-9人
会社所在地 神奈川県横浜市中区日本大通14 KN日本大通ビル203
電話番号 045-640-0137

イズムエデュメント株式会社

イズムエデュメント株式会社の社員研修サービスのホームページ画像
出典:イズムエデュメント株式会社 http://www.ismedument.co.jp/index.html

こんな人におすすめ ・社内講師の育成を求めている方
・社内コンテンツの作成もサポートしてほしい方

イズムエデュメントは、主体的に学びたくなる研修サービスを提供している社員研修会社です。研修の内製化だけでなく、動画学習やYouTube事業、集合・Web研修事業なども行っています。
研修内製化事業では、単なるコスト削減を目的とした研修内製化ではなく、ロールモデルの育成や現場スキルの明確化・蓄積・伝承などを主観とした内製化を支援し、講師自身のレベルアップに焦点をあてたサポートを実施します。

予算感 要問い合わせ
設立年 2010年
従業員数 10-29人
会社所在地 東京都新宿区新宿6-27-29-1821
電話番号 03-3537-6488

Learning & Culture Innovation 株式会社

Learning & Culture Innovation 株式会社の社員研修サービスのホームページ画像
出典:Learning & Culture Innovation 株式会社 http://www.lci-h.co.jp/

こんな人におすすめ ・コンサルティング会社の指導を受けたい方
・社員が自発的に学ぶ習慣を作りたい方

Learning & Culture Innovationは、「学習する組織」を目指して社員の成長意欲向上やそれをサポートする環境づくりをサポートしている社員研修会社です。目標達成のためのプロセスを環境・意識・文化の変革の3段階に分割して、人や組織体制にこの3段階をあてはめてサービスを展開することで、学習する組織の実現を目指します。
新入社員研修内製化においては、研修プログラムの作成・運営のノウハウを提供し、高品質な研修を展開し続けられるようにサポートします。

予算感 要問い合わせ
設立年 2008年
会社所在地 東京都目黒区中町1-5-16
電話番号 080-5885-5515

新入社員研修の内製化でゲームでの研修が特徴的な会社2選

新入社員研修の内製化でゲームでの研修が特徴的な会社はカレイドソリューションズ株式会社、株式会社NEWONEです。
一口にゲームと言ってもさまざまな種類があるため、自社の課題や目的に応じて社員研修会社を選択すると良いでしょう。

カレイドソリューションズ株式会社

カレイドソリューションズ株式会社の社員研修サービスのホームページ画像
出典:カレイドソリューションズ株式会社 https://www.kaleidosolutions.com/

こんな人におすすめ ・さまざまな種類のゲームを研修に取り入れたい方
・研修にアプリの活用をしたい方

カレイドソリューションズは、社員研修の内製化にビジネスゲーム研修を活用している社員研修会社です。ゲームを活用することで、従来の研修では実現できなかった人事課題の解決に貢献します。
提供しているビジネスゲームの種類は多彩です。反復学習に活用できるゲームや段取り力向上につながるゲームなど、課題に合わせて選択できます。アプリケーションの活用も行っており、手軽に利用できる点も魅力の1つです。

予算感 要問い合わせ
設立年 2008年
会社所在地 東京都新宿区新宿2-4-8‐902
電話番号 03-6908-5245

株式会社NEWONE

株式会社NEWONEの社員研修サービスのホームページ画像
出典:株式会社NEWONE https://new-one.co.jp/

こんな人におすすめ ・離職率低下に研修内製化を活用したい方
・職場の雰囲気を良くし、成果につなげたい方

NEWONEは、新入社員研修や管理者向け研修など、さまざまな研修を実施している社員研修会社です。有名企業への研修実績も豊富にあり、現代に求められる最新の研修内容を扱っているのが特徴的になります。
内製化支援ツールとしては、「エンゲージメント・ゲーム」を活用しており、実施のためのツール一式と具体的なワークショッププログラム提供が可能です。また、ゲーム進行のカギを握るファシリテーターのトレーニングも実施しています。

予算感 要問い合わせ
会社所在地 東京都千代田区隼町2-19-4F

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社員研修の費用相場

社員研修の費用は、研修形式や内容、対象人数によって大きく異なります。公開型研修は1名あたり約3万円前後で受講できる一方、講師派遣型研修は会社の課題に合わせてカリキュラムを作成することも多いため、1回あたり50万円前後と高額になりやすいのが特徴です。また、オンライン研修やEラーニング研修は、対面研修と比べて低コストで導入できます。

社員研修では、自社の目的や受講人数、実施方法に応じて最適な研修形式を選定することも重要です。以下では、研修の形式ごとに費用相場やどういった場合に適しているのかを紹介します。

研修形式 費用相場 適しているケース
公開型研修 1名あたり約2万~3万5,000円/日
※専門性・著名講師で上振れ
・少人数で効率的に研修を受けさせたい
・他社の受講者と交流させたい
・会場手配の負担を減らしたい
講師派遣型研修 1回あたり50万円前後
※専門内容は60万円以上
・自社課題に直結した研修を行いたい
・機密性の高い内容を扱う必要がある
・部門単位・全社で一括研修を行いたい
オンライン研修 1回あたり30万以上 ・拠点が複数あり集合研修が難しい
・移動コストや時間を削減したい
Eラーニング研修 1名あたり5,000~1万円/月
※買取:約20万円
・社員数が多く全社教育を行いたい
・教育コストを抑えつつ研修を導入したい
・個人のペースで学習を進めさせたい

公開型研修

公開型研修の費用相場は、1名あたり約2万〜3.5万円/日です。他社の受講者と合同で、あらかじめ設定された日程・会場で受講する形式で、ビジネススキルや基礎知識の習得に多く活用されます。異業種・異職種の参加者との交流により新たな視点を得やすく、汎用的なテーマの学習に適しています。
一方で、日程や内容が固定されているため、自社課題への個別最適化は限定的です。

講師派遣型研修

講師派遣型研修の費用相場は、1回あたり約50万円前後です。会場費や移動・宿泊費なども発生するため、高額な研修スタイルといえるでしょう。
企業が指定する場所に講師を招き、自社の課題や受講者レベルに合わせてカスタマイズして実施します。実務に直結したケーススタディやディスカッションが可能で、組織課題の解決に直結しやすい点が特徴です。

オンライン研修

オンライン研修は一般的に30万円以上が相場といわれています。ZoomなどのWeb会議ツールを活用し、リアルタイムで講義や演習を行う形式です。場所に制約されず受講できるため、拠点が分散している企業でも実施しやすいというメリットがあります。
また、講師や受講者間での双方向コミュニケーションも可能で、対面に近い形式で効率的に研修を進められます。

Eラーニング研修

Eラーニング研修の費用は、1名あたり5,000円〜1万円/月が相場とされ、コンテンツ買取の場合は約20万円が目安です。あらかじめ用意された動画や教材を活用し、受講者が自身の都合に合わせて学習を進められる点が特徴です。対面研修と比較するとコストを抑えやすい傾向があります。

近年は場所や時間に縛られない利便性から導入企業が増加していますが、教材内容が自社の課題に適していない場合、期待した効果が得られない可能性がある点には注意が必要です。

「発注前に社員研修会社の費用相場についてもっと詳しく知りたい!」という方は以下の記事もぜひチェックしてみてください。

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課題
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課題
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課題
ご要望にあわせた、専用のワークショップとしての開催となります。 お客様の研修目的やニーズを最大限に取り入れ、デザインしたものをご提供しています。 ・リーダーシップ養成 ・チームビルディング ・従業員のキャリア形成 ・コミュニケーション力の向上(自己理解、他者理解) ・事業理念の社員及び関係各社への浸透 ・新入社員、内定者の意識形成
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