大阪でリーダーシップ研修・講座におすすめの社員研修会社6選【2025年最新版】
大阪でリーダーシップ研修・講座におすすめの社員研修会社を厳選してご紹介します。
チームの成果を最大化するために欠かせない「リーダーシップ」。特に大阪では、リーダーシップ研修や講座を導入する企業が年々増えており、新任の管理職やマネージャー層、中堅社員を対象とした育成ニーズが高まっています。
しかし、研修会社ごとに内容やサポート体制が異なり、「どの会社を選べばよいか迷ってしまう」という声も少なくありません。
この記事では、大阪でリーダーシップ研修に強みを持つおすすめの社員研修会社を厳選してご紹介。各社の特徴や実績、対応範囲などを比較しやすくまとめているので、自社に合った研修会社を見つける参考にぜひお役立てください。
大阪府の社員研修会社の一覧も併せてご覧ください。
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リーダーシップ研修を行うメリット
「1人ひとりのスキルは高いはずなのに、チームとしてのパフォーマンスがイマイチ」「チームにまとまりがなく、リーダーが牽引できている様子がない」といった悩みを抱えている場合には、リーダーシップ研修を行うべきです。
リーダーシップ研修では、リーダーとは、リーダーシップとはなど基本的な内容をはじめ、ティーチングスキルやコーチングスキル、戦略策定力、さらにはリーダーが身につけるべき業務の進め方や心構えなどの習得が可能。「リーダーのすべきことがわからない」「部下をどう指導すべきかわからない」という場合に役立つでしょう。
また、社内の若手〜中堅社員に、次世代リーダーとしてのスキルや知識を備えていてほしいという場合にもリーダーシップ研修は効果的な手段の1つです。
大阪の社員研修会社の選び方
社員研修会社を選ぶポイントは「研修の形式」「過去の実績」「講師」です。以下で詳しく説明します。
研修の形式
講師派遣型か公開型講座、オンライン研修のいずれかの形式で開催されます。講師派遣型はカスタマイズ可能な研修が多く、公開型講座は比較的費用が安いという特徴があります。オンライン研修は、場所を選ばず受講できるという点が大きなメリットです。
過去の実績
これまでにどのような研修を開催した実績があるかチェックしましょう。自社の望む研修の実績が多い会社であれば、スムーズかつ学習効果の高い研修に期待できます。
講師
講師の経歴やプロフィールも重要なポイントです。特に、専門性の高い研修の場合は、その分野に関してどういう実績をもつ講師なのかをしっかり確認しましょう。
さまざまな特徴を持つ社員研修会社が増えており、前述したポイントだけでは会社を決められない場合もあるでしょう。会社選びでお悩みの際は、ぜひPRONIアイミツへご相談ください。
大阪にあるリーダーシップ研修におすすめの社員研修会社3選
大阪にあるリーダシップ研修におすすめの社員研修会社は株式会社ワークアカデミー、株式会社アイル、株式会社人財育成アカデミーです。
いずれも大阪で多くの実績を誇る社員研修会社なので、大阪周辺でリーダーシップ研修を検討中の方はぜひ参考にしてください。
株式会社ワークアカデミー
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 1982年 |
| 従業員数 | 30-99人 |
| 会社所在地 | 大阪府大阪市北区豊崎3丁目15-10 |
| 電話番号 | 06-6377-9800 |
株式会社アイル
こんな人におすすめ
・参加人数の最小設定のないリーダーシップ研修をお探しの大阪の方
・大阪で1日完結型のリーダーシップ研修をお探しの方
| 予算感 | 1講座1〜2名の場合:2万4,000円/人 ※人数が増えるごとにディスカウントあり |
|---|---|
| 設立年 | 1991年 |
| 従業員数 | 500-999人 |
| 会社所在地 | 大阪府大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪タワーB 34階 |
| 電話番号 | 06-6292-1170 |
株式会社人財育成アカデミー
こんな人におすすめ
・リーダーシップ研修以外のラインナップも豊富な大阪の社員研修会社をお探しの方
・経験豊富な講師の揃っている大阪の会社にリーダーシップ研修を依頼したい方
| 予算感 | リーダーシップセミナー ~3万5,000円/1名 |
|---|---|
| 会社所在地 | 大阪府大阪市北区長柄西1-3-54 ブランズシティ天神橋筋六丁目725 |
| 電話番号 | 06-4980-7305 |
- 発注先探しのコツは?
- 費用や品質を比較するために複数の企業に問い合わせることが一般的です。
実際に問い合わせをした人の多くは平均4,5社見積もりをとっています。 - 4,5社の見積もりが揃うまでにかかる期間は?
- 4,5社の企業探しから打ち合わせ、見積もり取得するまでには2〜3週間ほどかかる場合が多いでしょう。PRONIアイミツなら最短翌日までに最大6社の見積もりがそろいます。
大阪でも受けられるオンラインリーダーシップ研修のある会社3選
大阪でも受けられるオンラインリーダーシップ研修のある会社は株式会社インソース、株式会社リスキル、株式会社シェイクです。
オンライン研修は参加障壁が低く、スケジュールが調整しやすいというのが特徴。テレワーク中・在宅勤務中にも受講が可能です。
株式会社インソース
こんな人におすすめ
・社員研修のプログラムが豊富な社員研修会社をお探しの方
・大阪からもオンラインで受講できるリーダーシップ研修をお探しの方
| 予算感 | 2万6,400円(税込)/名 |
|---|---|
| 設立年 | 2002年 |
| 従業員数 | 100-499人 |
| 会社所在地 | 東京都荒川区西日暮里4-19-12 インソース道灌山ビル |
| 電話番号 | 03-5577-2283 |
株式会社リカレント
こんな人におすすめ
・対面感覚のオンラインリーダーシップ研修をお探しの大阪の方
・リーダーシップ研修対応で実績豊富な会社をお探しの大阪の方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2000年 |
| 従業員数 | 100-499人 |
| 会社所在地 | 東京都新宿区新宿3-1-13京王新宿追分ビル4階 |
| 電話番号 | 03-5368-3880 |
株式会社シェイク
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2000年 |
| 会社所在地 | 東京都千代田区麹町5-3-5 麹町中田ビル6階 |
| 電話番号 | 03-5213-6888 |
社員研修の費用相場
社員研修の費用は、カリキュラム内容や研修形式、参加人数や時間によって変動します。たとえば、5~10名参加の管理職研修だと、40万~60万円が相場といわれています。会場レンタル費や設備が別途必要な場合もあるので、依頼前に確認しておきましょう。
「発注前に社員研修会社の費用相場についてもっと詳しく知りたい!」という方は「社員研修会社の平均費用と料金相場」 の記事をチェックしてみてください。
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- 発注先探しのコツは?
- 費用や品質を比較するために複数の企業に問い合わせることが一般的です。
実際に問い合わせをした人の多くは平均4,5社見積もりをとっています。 - 4,5社の見積もりが揃うまでにかかる期間は?
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リーダー研修に関連する事例
リーダー研修でこんな効果やメリットが得られています。
- 鉄鋼・金属・鉱業
- その他
- 課題
- ・管理者やリーダー達が「責任をとりたくない、言われたことだけをやっていれば良い」など、積極性、主体性、責任感に欠けている ・決断力、即決力、判断力、問題発見解決力、諦めずにやり抜く力の欠如 ・会社の事業推進スピードが遅く、キャリアアップに対する意欲・意識の欠如、モチベーションの低さ、他部署とのコミニュケーション不足
- 効果
- ・各工場の生産性が上がり、残業時間の軽減ができた ・自分達で生産性の向上図るようになりリーダーや管理者達が積極的に自分の意見・想いを言えるようになった ・また、仕事に取組む姿勢が「辛い・苦しい」という状態から「仕事を楽しむ・笑顔でやる」というように変化した 具体的な数字で言うと ・1日あたりの生産量が3倍に ・1ヶ月で最高2,400万円の売上増
- 流通・小売(その他)
- メーカー(その他)
- 課題
- 社内の中で立候補制で行う研修なので、基本的には意識が高くやる気もある社員の方が参加されるのですが、メンバー間で研修そのものが良くなるように事務局に提案したり、自主的に動くということが少ないように感じていたようです。研修期間全体を通した対象者の自主性について、特に課題を感じていらっしゃいました。
- 効果
- ・参加者の皆様が自分の課題に気づいて日常での行動を変えるきっかけを掴んでもらえたらと期待していたが、期待以上に成果が出た。 ・クレヨンズの研修では、「この研修は、いずれリーダーになるために必要なことに今挑んでいるんだ」という気持ちにさせてくれるため、どんな年齢・役職でもリーダーに必要なことを学べる研修だと感じた。 というお声をいただいています。
- 流通・小売(その他)
- 総合商社
- 建設・工事
- パソコン・通信機器
- メーカー(その他)
- 課題
- こちらの研修はナンバー3を対象者として実施いたしました。ナンバー3にあたる社員様の役職者としての意思形成を目的としています。 具体的には、「将来の幹部候補生となる自覚」「役職者としての対応力強化」「課題解決力強化(PDCAトレーニング)」などのご要望がございました。
- 効果
- 結果として、会社の問題点をジブンゴトとして捉えることができました。また、通常の会議では話すことのできない所まで深く意見交換を行うことができました。その為役職者間のチームビルディングにも繋がりました。
PRONIアイミツコンシェルジュの中村です。
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