問題解決力向上研修でおすすめの社員研修会社5選【2026年最新版】
日本最大級の発注プラットフォーム「アイミツ」が、問題解決力向上研修向けでおすすめの社員研修会社を厳選!
実績の豊富な会社や格安で依頼できる会社をピックアップしました。
社員研修会社の選び方や相場についても解説しています。社員研修の依頼先にお悩みの方はぜひ参考にしてください!
最近の更新内容
- 2026.04.30 更新
- 株式会社インソースの会社情報を更新しました
- 2026.04.14 更新
- 社員研修の外注費用相場について最新情報を調査し、内容をアップデートしました。
問題解決研修に強い社員研修会社の一覧も併せてご覧ください。
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問題解決力向上研修とは
問題解決力向上研修とは、ビジネスの現場で日々直面する問題に対し、スムーズに克服する力を身に付けることを目的とした研修です。仕事を進める上で、問題やトラブルの発生は避けては通れません。そのため、問題を解決しないとトラブルの発生を招き、業務効率も一向に解決しないでしょう。
問題解決力向上研修では、問題の根本にある課題を発見し、自らがロジカルに解決するための手法や考え方を学びます。問題解決に至るまでの工程を意識し、行動計画を策定し実行するまでのレベルに到達することが目的です。
問題解決力はビジネスマンにとって非常に重要な能力であり、社員研修を専門的に行っている会社に依頼することが望ましいでしょう。
社員研修会社の選び方
社員研修会社を選ぶポイントを3つご紹介します。
・研修の形式
講師派遣型か公開型講座、オンライン研修のいずれかの形式で開催されます。講師派遣型はカスタマイズ可能な研修が多く、公開型講座は比較的費用が安いという特徴があります。オンライン研修は、場所を選ばず受講できるという点が大きなメリットです。
・過去の実績
これまでにどのような研修を開催した実績があるかチェックしましょう。自社の望む研修の実績が多い会社であれば、スムーズかつ学習効果の高い研修に期待できます。
・講師
講師の経歴やプロフィールも重要なポイントです。特に、専門性の高い研修の場合は、その分野に関してどういう実績をもつ講師なのかをしっかり確認しましょう。
さまざまな特徴を持つ社員研修会社が増えており、前述したポイントだけでは会社を決められない場合もあるでしょう。会社選びでお悩みの際は、ぜひアイミツへご相談ください。
問題解決力向上研修で実績のある社員研修会社3選
問題解決力向上研修で実績のある社員研修会社を3社紹介します。問題解決はビジネスでは重要で、研修には高い専門性と実務に即した内容が必要です。コンサルタントが講師を担当する研修は高い効果が期待できます。
株式会社インソース
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2002年 |
| 従業員数 | 100-499人 |
| 会社所在地 | 東京都千代田区神田小川町3-20-4 第2龍名館ビル 5階 |
| 電話番号 | 03-5577-2281 |
株式会社BCL
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2007年 |
| 会社所在地 | 東京都千代田区麹町5-3 麹町秋山ビル5階 |
| 電話番号 | 03-5213-4987 |
株式会社 総合教育コンサルティング
こんな人におすすめ
・長期にわたって研修を行っている会社が望ましいと考えている方
・経営コンサルタントの講義を受けたい方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 1986年 |
| 従業員数 | 10-29人 |
| 会社所在地 | 東京都港区芝浦四丁目9番18号1317 |
| 電話番号 | 03-3453-8741 |
- 発注先探しのコツは?
- 費用や品質を比較するために複数の企業に問い合わせることが一般的です。
実際に問い合わせをした人の多くは平均4,5社見積もりをとっています。 - 4,5社の見積もりが揃うまでにかかる期間は?
- 4,5社の企業探しから打ち合わせ、見積もり取得するまでには2〜3週間ほどかかる場合が多いでしょう。PRONIアイミツなら最短翌日までに最大6社の見積もりがそろいます。
問題解決力向上研修で格安な社員研修会社2選
問題解決力向上研修で格安な社員研修会社を2社紹介します。定額で受け放題のプランがあれば、非常にコストパフォーマンスが高いと考えられます。また、料金体系が分かりやすい方が、予算が組みやすいでしょう。
株式会社リカレント
こんな人におすすめ
・分かりやすい料金形態の社員研修会社を探している方
・研修実施に際してなるべく労力をかけたくない方
| 予算感 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 設立年 | 2000年 |
| 従業員数 | 100-499人 |
| 会社所在地 | 東京都新宿区新宿3-1-13京王新宿追分ビル4階 |
| 電話番号 | 03-5368-3846 |
株式会社Schoo
| 予算感 | 月額1,500円/ID 20ID以上から契約 |
|---|---|
| 設立年 | 2011年 |
| 従業員数 | 100-499人 |
| 会社所在地 | 東京都渋谷区鶯谷町2-7 エクセルビル4階 |
社員研修の費用相場
社員研修の費用は、研修形式や内容、対象人数によって大きく異なります。公開型研修は1名あたり約3万円前後で受講できる一方、講師派遣型研修は会社の課題に合わせてカリキュラムを作成することも多いため、1回あたり50万円前後と高額になりやすいのが特徴です。また、オンライン研修やEラーニング研修は、対面研修と比べて低コストで導入できます。
社員研修では、自社の目的や受講人数、実施方法に応じて最適な研修形式を選定することも重要です。以下では、研修の形式ごとに費用相場やどういった場合に適しているのかを紹介します。
| 研修形式 | 費用相場 | 適しているケース |
|---|---|---|
| 公開型研修 | 1名あたり約2万~3万5,000円/日 ※専門性・著名講師で上振れ |
・少人数で効率的に研修を受けさせたい ・他社の受講者と交流させたい ・会場手配の負担を減らしたい |
| 講師派遣型研修 | 1回あたり50万円前後 ※専門内容は60万円以上 |
・自社課題に直結した研修を行いたい ・機密性の高い内容を扱う必要がある ・部門単位・全社で一括研修を行いたい |
| オンライン研修 | 1回あたり30万以上 | ・拠点が複数あり集合研修が難しい ・移動コストや時間を削減したい |
| Eラーニング研修 | 1名あたり5,000~1万円/月 ※買取:約20万円 |
・社員数が多く全社教育を行いたい ・教育コストを抑えつつ研修を導入したい ・個人のペースで学習を進めさせたい |
公開型研修
公開型研修の費用相場は、1名あたり約2万〜3.5万円/日です。他社の受講者と合同で、あらかじめ設定された日程・会場で受講する形式で、ビジネススキルや基礎知識の習得に多く活用されます。異業種・異職種の参加者との交流により新たな視点を得やすく、汎用的なテーマの学習に適しています。
一方で、日程や内容が固定されているため、自社課題への個別最適化は限定的です。
講師派遣型研修
講師派遣型研修の費用相場は、1回あたり約50万円前後です。会場費や移動・宿泊費なども発生するため、高額な研修スタイルといえるでしょう。
企業が指定する場所に講師を招き、自社の課題や受講者レベルに合わせてカスタマイズして実施します。実務に直結したケーススタディやディスカッションが可能で、組織課題の解決に直結しやすい点が特徴です。
オンライン研修
オンライン研修は一般的に30万円以上が相場といわれています。ZoomなどのWeb会議ツールを活用し、リアルタイムで講義や演習を行う形式です。場所に制約されず受講できるため、拠点が分散している企業でも実施しやすいというメリットがあります。
また、講師や受講者間での双方向コミュニケーションも可能で、対面に近い形式で効率的に研修を進められます。
Eラーニング研修
Eラーニング研修の費用は、1名あたり5,000円〜1万円/月が相場とされ、コンテンツ買取の場合は約20万円が目安です。あらかじめ用意された動画や教材を活用し、受講者が自身の都合に合わせて学習を進められる点が特徴です。対面研修と比較するとコストを抑えやすい傾向があります。
近年は場所や時間に縛られない利便性から導入企業が増加していますが、教材内容が自社の課題に適していない場合、期待した効果が得られない可能性がある点には注意が必要です。
「発注前に社員研修会社の費用相場についてもっと詳しく知りたい!」という方は以下の記事もぜひチェックしてみてください。
【まとめ】社員研修会社選びで迷ったらアイミツへ
社員研修会社を選ぶには、各社の特徴を把握し、自社の目的やニーズに合った会社を見つけることが大切です。
アイミツでは、経験豊富なコンシェルジュがご希望をおうかがいした上で、条件に合う社員研修会社を無料で紹介しています。社員研修会社をお探しの方は、お気軽にお問い合わせください。
- 発注先探しのコツは?
- 費用や品質を比較するために複数の企業に問い合わせることが一般的です。
実際に問い合わせをした人の多くは平均4,5社見積もりをとっています。 - 4,5社の見積もりが揃うまでにかかる期間は?
- 4,5社の企業探しから打ち合わせ、見積もり取得するまでには2〜3週間ほどかかる場合が多いでしょう。PRONIアイミツなら最短翌日までに最大6社の見積もりがそろいます。
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問題解決研修でこんな効果やメリットが得られています。
- 流通・小売(その他)
- 総合商社
- 建設・工事
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- 課題
- こちらの研修はナンバー3を対象者として実施いたしました。ナンバー3にあたる社員様の役職者としての意思形成を目的としています。 具体的には、「将来の幹部候補生となる自覚」「役職者としての対応力強化」「課題解決力強化(PDCAトレーニング)」などのご要望がございました。
- 効果
- 結果として、会社の問題点をジブンゴトとして捉えることができました。また、通常の会議では話すことのできない所まで深く意見交換を行うことができました。その為役職者間のチームビルディングにも繋がりました。
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- 課題
- ご要望にあわせた、専用のワークショップとしての開催となります。 お客様の研修目的やニーズを最大限に取り入れ、デザインしたものをご提供しています。 ・リーダーシップ養成 ・チームビルディング ・従業員のキャリア形成 ・コミュニケーション力の向上(自己理解、他者理解) ・事業理念の社員及び関係各社への浸透 ・新入社員、内定者の意識形成
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- 現場リーダーが会議をやるが結論が決まらない、時間が長い、参加者が発言しないなどの問題がある
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