東京都港区浜松町1-2-14 ユーデン浜松町ビル5F
体感型ワークショップ専門の研修会社
クリエイティブアルファは東京都港区に本社を置く人材研修会社です。主な事業内容として企業向け教育研修、各種調査、人材派遣等を行っています。大きな特徴は体感型ワークショップによる人材育成サポートです。複数人で取り組むことによってメンバーの異なる考え方に触れ自分の考え方の幅・視野を広げながら主体的な行動を起こすことが期待できます。ワークショップを通じて労働の質や人材の質を高めて社内環境を醸成し、離職を防止しながら健全な企業経営の実現と企業価値の向上をサポートします。プログラムはすべて各クライアントごとにオーダーメイドのものを提供していますが、特に従業員のモチベーションにアプローチしたプログラムに高い評価が集まっています。一方通行の座学ではない「遊び脳」を刺激する研修を中心に、様々な観点から人材育成を支援します。
東京都渋谷区神宮前4-1-24オフィスイワタ第1-2F
営業は科学であり、心理学です。
モノが売れるには、売れるための公式があります。
"即売上を倍増させる”をスローガンに営業マンの実践教育を行っております。
抽象論、理想論、一切なし。実際にお客様とお会いして売り終えるまでの具体的なセオリーをお教えします!
【研修種類】
セールスマン研修、新入社員研修、マネジメント研修、テレアポ研修、 飛び込み営業研修、接客営業研修、ルートセールス研修など
【セールスマン研修カリキュラム】
【哲学編】 始めに哲学ありき。考え方に違いで結果に天と地ほどの差が出る。
【礼儀編】 商品を売る前に効用を売れ、効用を売る前に自分を売れ、自分を売る前に礼を尽くせ。
【話し方編】 セールスは話すことが職業。ならば話し方の基本や方法論を知らずして‥・
【セオリー編】 セールスとは、売るための誘導ゲームであり、ゲームには必勝セオリーがある。
【技術編】 抵抗を切り返すテクニック、紹介、即決、再訪、テレアポ、他。
【メンタル編】 営業はメンタルな仕事。気分が乗らないと売れない。どうやって自分をのせるか。
【極意編】 必ず売る、相手を意のままに操る極意。
【マネジメント研修カリキュラム】
リーダーの役割
・リーダーの職務
・リーダーの存在価値
・部下にとってありがたい上司とは
・部下の育成とは具体的になにをするのか
・なぜ部下はサボるのか。部下に絶対サボらせない方法
リーダーの資格
・リーダーとしての在り方
具体的なマネジメント
・部下の能力を100%引き出すコミュニケーション術
・部下のモチベーションを上げる方法
・たちまち部下の売り上げを上げる方法
・効果的なロールプレイングの仕方
・効果的なミーティングの仕方
東京都中央区日本橋小伝馬町2-8 新小伝馬町ビル3階
2,600社以上の実績と約93%のリピート率で信用も厚く独自の研修内容で新入社員を即戦力へ育成しグループワークを採用する事で新入社員の主体性を発揮する事が可能
株式会社エールライフは、教育研修事業やコンサルティング業務を行っている会社です。なかでも新入社員研修に特化しており、組織内で活躍する人材育成に精通しています。2,600社以上の実績と約93%のリピート率で信用も厚い。独自の研修内容で新入社員の離脱を防ぎ、即戦力へと昇華します。グループワークを採用することで一方通行の講義にならず新入社員の主体性を発揮することが可能。基本的なビジネスマナーからゲームを用いた研修、アウトドア研修を活用し、体験を通じて学ぶことの楽しさと他社との協調性を深める。自主性を促すことで気付きを得られ行動が変わる効果が高い。また、経験から得られる学びを定着させ、実践へ活かすことが可能。
全国に800名の提携講師15,000名の会員ネットワークがあり、ニッチなご要望にも手の届く対応が特徴です
ガイアモーレは「企業研修.com」という名称でさまざまな社員研修サービスを提供する会社です。クライアントと講師を直接結びつけることで、中間マージンの排除をし、研修費用の削減を実現させています。ウェルビーイング研修の中では、ポジティブ心理学で効果が認められている「3つの感謝」というワークを行います。基礎的な知識を学んだ上で実践的なワークを実施するため、ウェルビーイングについてより深い理解が可能です。
東京都渋谷区松濤1-28-2 WORK COURT SHIBUYA松濤
社員の階層別、職種別に必要なマインド/スキルを研修プログラムを通して身に付ける事で組織強化につなげる
ハブプロダクトは東京渋谷区にオフィスを置く人材サポート会社です。主に人材育成・採用支援・映像コンテンツの制作などを行っています。大きな強みは豊富な研修実績と、分かりやすい料金体系のオーダーメイドの研修サービスです。研修プログラム開発のプロ集団として年間250 以上のプログラム提供をはじめ、さまざまな研修登壇実績、研修の映像のコンテンツ化、採用コンサルティングまで豊富な実績があります。経営者候補の育成や管理職のトレーニング、リーダーへのマインドチェンジ、若手社員のモチベーションアップ、新入社員のマインドセットなどクライアントの人材に関するニーズにきめ細かく対応します。また2020年には、受け身にならないオンライン研修『HOMEROOM』 をリリースし、すでに50社以上の実施実績があります。
【自ら学び、考え、行動する人材づくり】「自ら学ぶ場」を提供し、「学ぶ力(ラーナビリティ)」を養成
アイ・ラーニングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、研修コ-スの企画・開発・実施・コンサルティングおよび、研修関連の付帯サービス提供を行う社員研修会社です。IT人財だけでなくビジネス人財も育成することを目標に、事業部内におけるDX推進人財の育成やデジタル時代のビジネスで必須となるスキル習得の提供を行っています。また、内定者向け入社前研修から上位技術者、マネジメント層まで、職種別にロードマップを提供することで、一貫した育成を可能としており、効率的かつ確実な成長が期待できるほか、個人や組織の力を測るアセスメントツールを取りそろえ、個人だけでなく組織のパフォーマンスも最大化できる環境を整えています。テクニカル/ヒューマンスキルを磨いた講師が、ハイレベルなコースも含めた600種以上の研修サービスを提供しています。
研修満足度89.7%&研修効果121.3%(前後比)
事前分析とヒアリングにより高い研修効果を持続!
夢峰は大阪府吹田市にオフィスを置く研修サービス企業です。主な事業内容として人材育成・社員研修、情報活用・データ分析などを行っています。大きな強みはデータ分析に基づいた研修サービスです。国際学会や企業のデータ分析活用で15年以上のキャリアを持つ専門家が、クライアントの課題を徹底的に分析し、それぞれの課題に応じた最適な研修プログラムをオーダーメイドで設計します。研修内容はビジネススキル・コミュニケーション、心理学に基づく組織力強化、プレゼンテーション力強化など多岐にわたり、各種資格を持つ経験豊富な専門家の講義やファシリテーションのもとで実施します。満足度89.7%、研修リピート率81.0%など、オーダーメイドの研修プログラムの品質は高く評価されています。予算などに応じた相談にも対応することができます。
課題に対するピンポイントな研修実施を得意としています
ベアラボは東京都新宿区にオフィスを置く人材サービス企業です。主な事業内容として人材・組織開発に関するコンサルティング、社員研修などを行っています。大きな強みは組織開発や研修における豊富な実績です。研修実施人数のべ10,000名超、400名規模の企業で人事部の創設を行ってきた経歴を持ち、現在では人材育成・人材コンサルとしてゲーム要素を取り入れたゲーミフィケーションを中心とした研修を行っています。人事部長を経験しているため、各企業の課題点や解消すべきポイントなどを的確に伝えることができ、経営や人事部門に関するコンサルティングと研修をセットで行うことにより、中長期的な支援が可能です。コールセンターやバックオフィスなどのBPO業界、金融業界などの経験が多く、様々な業種に対応したサポートが可能です。
企業のニーズに合致した人材育成の研修プログラムを提供します。
かんき出版は東京都千代田区にオフィスを置く出版社です。編集・出版・販売、通信教育、セミナーなどに関連したサービスを提供しています。大きな特徴は出版社ならではのネットワークやノウハウを活かした社員研修サービスです。書籍の著者を中心とした講師をコーディネートし、豊富なカリキュラムで幅広いニーズに対応することができます。研修内容はビジネススキルやマネジメントといった個人レベルのものから、人材育成・営業力強化・組織活性化などのチームレベルのものまで豊富に用意されています。さらにメンタルヘルス・教養などの分野にも対応できる点も特徴的です。新入社員や若手を育てたい、リーダー育成をしたい、組織活性化を実現したいなど、クライアントごとに異なるニーズに対し、最適なプログラムや講師をマッチングして提案を行います。
愛知県名古屋市昭和区川名町1-30 LM昭和川名町407
人材不足の中、企業の資産である人材のタレント性=資質、才能、経験、個性に着目し真の人財にいたします。
ワイズエフェクトは東京・名古屋を拠点として活動している会社です。主な事業内容として、人材・ブランディングコンサルティング・社員研修などに関連したサービスを提供しています。大きな特徴は充実した社員研修サービスです。社員育成に向けて階層別・業種別研修内容を幅広くを揃えております。特に営業職向け、ひとり一人のお客様への対応接遇を求められる職種、医療現場のスタッフ向け研修、管理職の部下タイプ別マネジメント、女性活躍推進研修、印象面からのアプローチに関する研修には定評があります。クライアントである企業様の課題に向けて研修内容をカスタマイズして提案もしております。
クライアントの課題に合わせた研修内容を作成
ビジネスマネジメントソリューションは千葉県市川市に本社を置く営業コンサルティング会社で、主に研修事業や営業代行事業を展開しています。研修事業では、営業担当者にコンサルタント1人がつき、営業スキルや考え方などを2日間徹底指導し、その後、定期的に営業に同行するなどして、4カ月かけて目標を達成させます。新人やマネジメント層向けなど経験や役職に応じた研修も行っています。営業担当の数が少なく人材を育てる余裕もないという企業に対しては、営業代行や教育制度の構築も手がけています。中核となる社員が育っていない企業には、一時的に営業マネージャーを代行。個人面談や会議の改善、組織の課題の洗い出しと解決を通じて、メンバーの成長を促しています。社員教育には助成金を利用できることもあり、申請の代行にも対応しています。
東京都港区港南2-16-4品川グランドセントラルタワー8階
楽しみながら学ぶという『楽学』の哲学が基本となっており、参加者の主体性を引き出す体感型研修(エデュテインメント)が軸になっています。
エナジーソースは東京都港区に本社を置き、企業・団体を対象にした人材育成のための教育・研修事業及びカウンセリングを展開しています。
研修の他に講演とコンサルティングのサービスを提供しており、講演では受講生にも参加してもらいながら、主体的な気づきと刺激を生み出し、コンサルティングでは、半年〜数年間かけて仕事に必要な考え方やスキルなどを組織に定着させていきます。
内容は、新入社員から管理職を対象とした階層別研修のほか、働き方改革や職場改善、中途採用プログラムなど、クライアントのニーズに合わせたオーダーメイドで実施されます。企業から要望が多いテーマは「マネジメント研修」「営業マネジャー育成」「次世代リーダー育成」などです。
特徴としては「エデュケーション(教育)」と「エンターテインメント(娯楽)」を組み合わせた「エデュテインメント」で、楽しみながら学ぶ『楽学スタイル』で新しい学びを目指しています。
東京都中央区日本橋兜町17番2号 兜町第6葉山ビル4階
【中堅・中小企業が得意】累計100社超の支援実績があり、特に従業員数30~300名の企業様が得意
ヒューマンジャパンは東京都中央区にオフィスを置く人材サービス企業です。主な事業内容として社員研修、採用・人材育成、人事制度設計、オフィスデザインなどを行っています。大きな強みは課題に応じて柔軟にカスタマイズできる研修サービスです。パッケージ化された研修ではなく、クライアントの課題や現場にあわせてきめ細かくプランニングし、本当に効果の出る研修を実施します。そのほかにも階層別研修やテーマ別研修の他、個別面談・コーチング、宴席研修などのメニューも用意しており、幅広いニーズに対応可能です。これまで上場企業、中堅・中小企業、地方自治体など累計100社超の支援実績があり、確かな実績と信頼を得ています。座学と演習を組み合わせながら、社員個人から組織まで多角的にアプローチすることにより、確かな効果と価値を提供します。
東京都渋谷区神泉町21-3 渋谷YTビル02-4階
「離職防止」や「戦力化」「チームビルディング」といった人事課題にあわせてカスタマイズし研修を実施いたします。
情熱は東京都渋谷区に本社を置くコンサルタント会社で、社員研修事業を手がけています。新入社員、若手社員から管理職まで、研修の目的に合わせて300以上のカリキュラムと50人を超える豊富な講師陣の中から最適なカリキュラムと講師を選び、完全オーダーメイドで人材育成を支援しています。企業の成長段階に合った最適な研修を設計できるよう幅広い業種の事情に精通。特殊なスキルを除き、ほとんどの業種の研修に対応できます。通常パッケージでの研修以外にも、カリキュラムや研修の中でのケースワークを実際の職場に合わせた内容にすることで、「実践型プログラム」を構築することも可能。企業の担当者が「いい研修会社を見つけてきた」と評価されるような内容を目指しています。公開型研修が1人3万円~、講師派遣研修は35万円~。
理念の構築から浸透まで一貫した制度設計。これまで150社の導入実績やらされ感を感じないよう共感メソッドを使用。
コンサルティングZEROは東京都品川区に本社を置き、店舗・施設経営をする中小・ベンチャー企業を対象に経営コンサルティングを展開しています。経営理念を構築し組織内に浸透させる独自の手法を使い、企業の事業、風土などに合わせた完全オーダーメードのアプローチで人事制度の改革や事業拡大をサポート。約150社の経営を支援してきました。コンサルティングでは「理念浸透力」や「人材育成力」を社員インタビューやアンケートから分析し、課題解決のための中長期的なロードマップを作成。人材を育てられる組織づくりに取り組みます。管理職や一般職に向けた教育研修も手がけ、ビジネススキルからリーダーシップ、部下の育方法など多様な内容を用意。次世代の経営幹部の育成にも対応します。「理念浸透」に関する講演も行っています。
東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
【オンライン研修】双方向のライブ配信、自主学習のオンデマンド配信、どちらも対応いたします。
ノビテクは東京都文京区に本社を置く人材研修サービス会社です。主な事業内容として教育研修、ビジネスタレント後援、情報メディア運営などを手掛けています。最大の強みはクライアントのニーズや組織体制、課題などに応じた最適な企業研修サービスです。サービスは会社の課題に併せた「課題別研修」、新人から経営層まで職位や年次に応じた「階層別研修」を軸にして提供しているほか、バンダイナムコエンターテインメントと共同開発したゲーム型の研修サービスなども用意しています。課題別研修はクライアントのニーズに応じて提供するソリューション型のサービスになっており、チーム単位・従業員単位など最適なプランニングを行います。また近年大きな問題となっているハラスメント防止研修なども実施しています。さらに講師による講演など、組織や従業員を成長させる様々な仕組みを用意しています。
東京都港区台場2丁目3-1 トレードピアお台場14階
問題や課題、目指すべき着地点をヒアリングし、受講者の年代や特性を考慮した、唯一無二の研修を提供します。伝えるだけでなく実践で活かせるロールプレイングに重点を置き、体得してアウトプットできるまでを目指します。
豊富な実績を持った講師陣による研修で、クライアントが求める人材育成を強力にサポートします。
問題な課題、目指すべき着地点をヒアリングし、受講者の年代や特性を考慮したオーダーメイド研修や効率的に受講可能なweb研修など、ご要望に合わせた研修をご提供します。
伝えるだけではなく、実践で活かせるロールプレイングに重点を置き、体得してアウトプットできるまでを目指します。
■研修実施の基本フロー
Step1 事前ヒアリング
↓
Step2 ミステリーショッパー
↓
Step3 カリキュラム策定
↓
Step4 研修実施
↓
Step5 フィードバック
↓
Step6 フォロー研修
東京都千代田区神田司町2-2-13 クリエイト本社ビル
講師派遣型研修は年間240回で8,000名程、公開講座は年間101回で2,000名程の方が受講
クリエイトは東京都千代田区にある会社です。主な事業内容として求人情報サービス、社員教育、営業広告、インターネットメディア、有料職業紹介などの幅広いサービスを提供しています。大きな強みは豊富なサービスメニューを活かした企業の求人活動のサポートです。求人広告・人材紹介・人材育成と採用前のフェーズから人材の確保まで幅広く対応しています。求人広告では新聞折込やフリーペーパー等の紙媒体から求人サイトまで横断的に媒体を活用することができ、幅広い経路からの人材獲得を目指すことができます。そのほか人材育成事業では年次や役職ごとに最適化された内容の講座を複数用意しており、各人に応じたカリキュラムが組めるようになっています。またクライアントの人材担当者とともにプランニングを行うことで、より実践的なプログラムを提供することもできます。
福岡県福岡市中央区天神2丁目3-36 ibb fukuokaビル 4階
お客様の課題や要望に合わせて柔軟に研修内容をカスタマイズいたします。
セールスアカデミーは、東京と福岡に拠点を置き、企業の社員研修事業を手がけています。営業職の新入社員研修を中心に年間700回の研修を実施。全国各地に講師を派遣します。複数の企業の社員が集合して研修を行う最大23日間の公開(集合)型研修も東京都、福岡市、北九州市で開催しています。新入社員研修では、社会人への意識の切り替えを徹底的に図り、学生気分が抜けていない受講者は厳しく指導。社会人としての心構えやマナーに身に付けさせるほか、グループワークやロールプレーイングを通じて実践力を鍛えます。配属後のフォローアップ研修や上司向けの受入研修は無料サービスです。内定者研修や人事担当者向けセミナーなども行っています。派遣型研修は1日30~40万円で2日~10日間。23日間の集合型研修は1人46万円。
中産連の主な事業は、法人様向けの「セミナー/イベント」や「コンサルティング」となります。
「セミナー/イベント」は、これまでの研修実績を元にテーマ/部門、課題、階層と切口を設けて体系的に計画/運営しています。
経営層から新入社員まで年間に約10 ,000名以上のご参加をいただいています。
「課題」/「ご希望」等をご提示いただき、専門講師を派遣する「企業内研修」もご提供させていただいています。
「コンサルティング」では、「課題/ご希望等のヒアリング」→「診断」→「課題共有」→「解決策提案/実施」→「フォローアップ」等を通じて、支援させていただいています。
診断とヒアリングから
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