管理職に必要なマネジメントスキルとおすすめの研修3選【2024年最新版】

管理職のマネジメントスキルは、管理するチームやプロジェクト、もしくは企業全体に大きな影響を与えるため、優先的に養成を図る必要があります。そこでこの記事では、さまざまな分野の発注先を比較検討できる「アイミツ」が、マネジメントスキルの詳細とおすすめ研修会社を厳選してご紹介します。

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マネジメントスキルとは、人やモノ、組織、事業、時間などを管理し、利益を最大化するスキルや能力のことです。マネジメントスキルは職業人であれば誰もが必要とするスキルですが、「管理職」にとってのマネジメントスキルに限定した場合、特に「人や組織のマネジメント能力」を指します。

人や組織のマネジメントにおいては、個々に異なる感情を持つ人間が対象となるため簡単ではありません。相手やタイミングに合わせて戦略を変える必要も出てくるでしょう。そのため、管理職はマネジメントスキルを磨き、よりよい関係性づくり、組織づくりに取り組む必要があります。

管理職が身につけたいマネジメントスキルを紹介します。これらのマネジメントスキルを組み合わせて利用することで高い効果が期待できます。

コミュニケーション能力は、経営者や部下、提携企業、顧客などと円滑なコミュニケーションを図る能力です。管理職は部下との日常的な会話や、業務・人事に関する面接などを実施するため、コミュニケーションの機会が非常に多くなります。

また、事業においてミスがあった場合には提携企業や顧客とのやりとりが発生することもあります。管理職は状況に合わせて相手とよりよい関係を築く能力を高めておく必要があります。

人物の把握能力は、関わる人の特徴をつかみ、よりよい関係を築き上げる能力です。管理職の場合、特に部下の把握が大切です。部下の長所を見つけ伸ばし、短所には改善のアドバイスをすることで、企業のヒューマンパワーが強化されます。

一方で、人物把握でつまずいてしまうと人間関係がギクシャクしたり、適材適所に人材配置できなかったりすることで、業績が悪化することもあります。これらのことからも管理職には人物の把握に関する高い能力が求められます。

管理職は様々な仕事をこなす必要があるため、スケジュール管理能力も要求されます。スケジュール管理がうまくいかない場合、管理職のチェック待ちで業務が滞り、企業の生産性が低下することもあります。

昨今ではスケジュール管理に役立つツールも数多く開発されているため、スケジュール管理が苦手な場合はそれらのツールを利用する方法もあります。

管理職にはリーダーシップも求められます。チームを引っ張る力、もしくはチームが力を発揮できるように組織する力です。リーダーシップの形は自分がトップに立つパターンやチームを支える側に回るパターンなどさまざまなため、自身やチームの特徴に合わせて最適なモデルを取り入れるとよいでしょう。

また、リーダーシップを発揮するには従業員からの信頼が必須です。積極的なコミュニケーションにより良好な関係を築けるようにしてください。

管理職は会社の経営にもチームの代表として参画します。個人としてどのように貢献できるかではなく、チームがどのように貢献できるかを考える必要があるため、経営に関する幅広い知識やチーム力の分析が必要です。経営に関する知識は普段の業務だけでは身につきづらいため、研修などにより学びを深めていく必要があります。

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管理職に必要なマネジメント能力の効率を高めるためには管理職研修がおすすめです。管理職に必要なスキルをよく理解し、さらに教え方も上手な講師が実施するため、大きな学びにつながるでしょう。

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本記事では、管理職に必要なマネジメントスキルの詳細とおすすめの企業研修会社について紹介しました。管理職のマネジメントスキルは、チームや企業に大きな影響を与えます。管理職の力量、特にマネジメントスキル養成には早期に取りかかるとよいでしょう。しかし、マネジメントスキルは社内の経験だけでは身につかないのも事実。研修などを利用し、効果的に高めることをおすすめします。

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