次世代リーダーの育成方法やポイント!おすすめ研修も【2024年最新版】
「次世代のリーダー育成」が多くの企業で急務となっています。将来を担うリーダーには、これまで求められてきたスキルやノウハウとは異なる力が必要となることから、自社内では育成が図れない企業が多いようです。この記事では、さまざまな分野の発注先を比較検討できる「アイミツ」が、次世代のリーダーに必要なスキルとおすすめの社員研修について紹介します!
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今、求められている「次世代のリーダー」
「次世代のリーダー」とは、会社の「将来」を背負うリーダーを指します。現在の管理職のあとを継ぎ、責任を持って会社を管理・運営してくれる人材です。
今後、時代の流れはますます速まると予想されており、企業もさまざまな変化に対応しなければなりません。そのなか心を担う次世代のリーダーは、これまで必要とされていたスキルや能力に加え、変化に柔軟に対応できる力が求められています。
次世代のリーダーに必要なスキル
次世代のリーダーに必要なスキルにはどのようなものがあるのでしょうか?
1.リーダーシップスキル
次世代のリーダーには「リーダーシップスキル」が求められます。チームのメンバーを引っ張る力、もしくはチームを活かす力です。リーダーシップはこれまでも重要なスキルでしたが、今後は働き方が多様化してくることで、オンラインで働く従業員に対してもリーダーシップを発揮することが求められます。
リーダーシップは今後、さまざまなツールを使いこなし、チームの信頼を獲得できるかどうかが重視されます。企業への深い理解はもちろんのこと、利用しているツールのノウハウや非対面でのチームサポートなどが重要になってくるでしょう。
2.マネジメントスキル
「マネジメントスキル」も次世代のリーダーにとって重要な力です。リーダーであれば自身の業務だけでなく、チームや提携会社、顧客、モノ、経営などのマネジメントスキルも必要です。
例として時間のマネジメントを考えてみても、これまでのような定時に会議室に集まって話し合いをする時代は終わり、オンラインで必要なときに必要なメンバーが集まって実施する時代へと突入します。リーダーにはより複雑なタイムマネジメントが要求されるでしょう。そのため、複雑化する業務や人事管理に対応するためにも、次世代のリーダーはマネジメントスキルを高める必要があります。
3.経営・管理に関わる知識やスキル
リーダーには「経営や管理に関するスキル」も重要です。リーダーの考えや戦略が企業の業績に直結するからです。ただし、経営や管理に関する情報はめまぐるしく変わると共に、従業員の要求や働き方は多様化するため、次世代のリーダーは常に最新の経営・管理ノウハウを学ぶ必要があります。
また、最新のマーケティングに関する情報はものすごいスピードで変化します。以前うまくいった方法を試したとしても効果を発揮するかはわかりません。次世代のリーダーには常に学び続ける意思と情報をアップデートできる場が必要です。
次世代のリーダーに必要なスキル習得におすすめの研修
次世代のリーダーに必要とされるスキルを高めたいのならば、スキルに応じた研修を受講するとよいでしょう。最新の知見を有した講師が実施してくれるため、必要なスキルや能力が短時間で身につきます。
3-1.リーダーシップ研修
リーダーシップ研修では、チームマネジメントや部下育成、組織改変などが学べます。チームを牽引する、もしくはチームをより活性化するためのスキルを必要とする方におすすめです。
昨今では部下とのコミュニケーションの場がオンライン上に移ったことで、各種ツールを用いて非対面でどのようにリーダーシップを発揮するかを取り上げる研修が増えています。最新のリーダーシップ事情を知るためにも、リーダーシップ研修を定期的に受講することをおすすめします。
3-2.マネジメントスキル研修
マネジメントスキル研修では、経営戦略や人材指導、多様性理解、タイムマメジメント、人事評価などが学べます。マネジメントスキルは、一般的な内容を幅広く網羅する研修や、特定の分野を掘り下げて学ぶ研修など多岐にわたります。
次世代リーダーは特に、多様化する人材への対応や理解、オンライン化する人事管理や評価、業務マネジメントなどについて詳しく知る必要があります。常に最新の情報が更新されているため、リーダー候補にはマネジメントスキル研修の定期的な受講が望まれます。
3-3.経営・管理の知識に関する研修
経営・管理の知識に関する研修では、昨今の経営戦略や評価のノウハウ、データの活用法、人事に関する最新事情などが習得できます。上記の研修がマインドやアクションに関する内容が中心なのに対し、経営・管理の知識に関する研修では座学が中心で、経営に必要な知識を系統的に学べます。
会社の経営を担うリーダーは、自身のやり方だけでなく、客観性を持った経営戦略が必要になることから、次世代のリーダーにとっても必須の研修といえます。
「自社にあった会社が見つからない」「会社選びに時間が割けない」とお悩みの方は、お気軽に「アイミツ」にお問い合わせください。数ある社員研修会社からあなたの要望にあった会社をピックアップして無料でご紹介いたします。
おすすめの研修会社3選
研修会社によって学べる内容は大きく違います。次世代のリーダーに必要なスキルが学べるおすすめの研修会社3選を紹介します。
4-1.株式会社インソース
インソースは、各種社員研修を提供する会社です。学びたい目的に合わせて多様な社員研修を提供しているのに加え、企業が必要とする内容に特化したオーダーメイド研修も可能。300名を超える講師が専門性の高い研修を実施します。
オンライン研修にも力を入れており、全国どこからでも受講可能で低価格なのもうれしいところ。実績豊富で、多様な社員研修を取り扱っている会社を探している方におすすめです。
4-2.株式会社日本能率協会マネジメントセンター
日本能率協会マネジメントセンターは、人材の成長に重点を置いた研修会社です。企業の成長は人材の質が重要との観点のもと、時代にマッチした最新のノウハウやスキルを提供。特に学び手自身の心理面に力を入れ、リーダーが自己成長できるように誘導してくれます。
階層別、テーマ別、受講方法別など、企業の課題に応じたさまざまな研修が提供されているため、自社にぴったり合う研修が容易に見つかるでしょう。次世代リーダーの自己研鑽を支えてくれる社員研修会社を探している方におすすめです。
4-3.株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズは、人材育成に関する各種研修を提供する会社です。一人ひとりにマッチした学びを提供することを目指して豊富な研修テーマと受講方法を準備。講義中心の研修だけでなく、ロールプレイングや討論型の研修も取り扱っています。
人材の質を長期的に高めるトレーニング研修も行っているため、表面的ではなく深く学べるのが魅力の1つ。中長期で依頼できる信頼できる社員研修会社を探している方におすすめです。
【まとめ】社員研修会社選びで迷ったらアイミツへ
本記事では、次世代のリーダーに必要なスキルとおすすめの研修について紹介しました。リーダーの質は企業の業績に大きな影響を与えます。しかし、リーダー育成がうまくいっていない企業も多いことでしょう。もし自社での育成が難しいのであれば、リーダー養成の専門家に依頼できる社員研修を効果的に活用するのをおすすめします。
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