若手社員研修におすすめの社員研修会社7選【2024年最新版】

入社数年目の若手社員は、仕事にも慣れてさまざまなことに目を向けられるようになる一方で、早期離職・メンタルヘルスなどの問題を抱えやすい時期であるともいえます。これは、若手社員の育成が計画的に行われてこなかったことと無関係ではありません。そうした事態を避けるために有効な手段のひとつが、若手社員向け社員研修の実施です。

そこで本記事では、若手社員向けの研修プログラムを提供する社員研修会社を紹介するとともに、社員研修の企画・実施の際に気をつけておきたいポイントを解説していきます。若手社員向けの研修実施を検討している方は、ぜひ参考にしてください。

多くの企業にとって入社数年目の若手社員は、早期戦力化を進めたい存在と言えるでしょう。新卒採用した社員が業務の基礎を身につけた後は、いよいよ各自が意識を高めていく必要があります。業務を遂行するスキルや優先順位の考慮、効率よく行動するための判断など成長を重ねてもらわなくてはなりません。

ところが、入社から数年目で離職に至ることは少なくありません。主な離職の理由に職場環境があげられる一方、仕事のやりがいを感じないという声もあるようです。

若手社員を定着させる施策として、充実感やモチベーション向上を促すようサポートすることに効果が期待できます。自社の風土や業務に合った適切な若手社員研修を実施して、人材育成に取り組むことが大切です。

若手社員研修を依頼する前には、必ず「なんのために研修を実施するのか」「実施することでどういった効果が期待できるのか」を把握しておくことが大切です。
そこでここからは、若手社員研修を実施する目的について解説していきます。

戦略的な事業展開を行っても企業を動かす力は人材によるところが多く、成果が出るかは社員のやる気にも左右されます。特に若手社員の場合は、日々の業務に慣れてくると次第にモチベーションが落ち込んでいく傾向にあります。一人ひとりが働きがいに気づき、モチベーションを維持するためにも若手社員研修の実施は有効でしょう。

仕事のやりがいを感じるには、目標達成に向けたイメージを描いて成功体験を重ねることが効果的とされています。さらに、失敗やトラブルに対しても前向きに乗り切るスキルを若手社員研修で習得できれば、やる気は長く続いていくでしょう。いかに組織に貢献できているかを実感して、自身のやりがいを見つけることで職場全体の活気も向上します。

受け身で指示を待つ姿勢は他者への期待が大きく、自らの成長にはつながりにくい状態と言えます。チームを導くリーダーや後輩の手本となるためにも、若手社員には自分の意思で率先して行動する主体性が求められます。

リーダーシップを身につけるには、自分の過去を振り返りキャリアの課題や改善点を発見し、仕事の意味を考える必要があります。そのサイクルを学び、スキルとして習得することも若手社員研修の目的の一つです。受け身の姿勢では他人に強いられる感覚も少なからず生まれ、積極的な思考も伸ばすことができません。企業における役割を理解し、自己を客観的に見ることで主体性のある働き方ができるでしょう。

新入社員のうちは上司の指示を受けながら業務に携わりますが、在籍期間が増えるにつれて多くの人と対話することが求められます。他の部署と連携する機会も、取引先とのやり取りも増えていくでしょう。後輩が出来ると今度は自身が指導する側とになります。そこで必要となるのがコミュニケーション能力です。

新たに入社した社員に的確な指導をする場合や、自分の意見を伝える際にコミュニケーション能力は欠かせません。また、会話している相手の意図をくみ取るスキルも重要視されます。SNSの普及もあり、対面での意思疎通は不得意という若手社員が見られます。次代の人材育成につなげるためにも、若手社員研修で対話能力の向上を図りましょう。

それではここから、若手社員研修におすすめの社員研修会社を順番にご紹介していきます。
まずは、若手社員向けの社員研修実績が豊富な会社から見ていきましょう。

若手社員向けの社員研修の実績が豊富な社員研修会社を紹介しました。

紹介した社員研修会社はいずれの会社も若手社員の自主性を促し、主体的に仕事に取り組むことで独り立ちをアシストできるようなプログラムとなっているのが共通点だといえそうです。しかし、社員研修会社によって若手社員向けの研修プログラムは異なります。そのため、実績だけで依頼先を決定することは避け、各社が得意とする分野もしっかりと確認するのがおすすめといえます。

続いて、若手社員向けの研修に強く、講師派遣型に対応の社員研修会社を紹介します。

若手社員研修を得意とする講師派遣型の社員研修会社を紹介してきました。

若手社員に求められる業務やスキルは企業によってさまざまです。公開型講座のプログラムが自社の課題や目的の達成に即している場合はその研修の利用が効果的だといえますが、課題・目的と研修内容がマッチしていない場合はその限りではありません。そうした際は、自社のニーズに沿ったプログラムによる研修が実施できる、講師派遣型に対応した社員研修会社の活用が得策だといえるでしょう。

続いて、若手社員向け研修対応で独自の強みをもつ社員研修会社を紹介します。

最後に、若手社員向けの社員研修で失敗しないためのポイントを解説していきます。

若手社員向けの研修を実施する際は、自社にとって「若手社員がどのような存在なのか」「どのような役割と担ってほしいのか」「どのような姿勢で業務に取り組んでほしいのか」を明確にすることが重要だといえます。企業ごとに若手社員に求めるものが異なるのと同様に、社員研修会社のプログラム内容も異なるためです。事前に自社にとっての「若手社員」の定義を明確にした上で、現状で足りないものや、さらに磨き上げるべきものを検討することで、自社の若手社員に最適な研修プログラムがみえてくるでしょう。

若手社員研修に限らず、社員研修は実施しただけでは効果は期待できません。社員研修の効果を最大化するためには、トータルな育成プログラムとして捉え、社員研修の内容、あり方、フォローアップの仕組みを考えていく必要があります。
若手社員の成長を促すためには、現場での実務と外部での社員研修を効果的に活用し、より大きな相乗効果を生み出すことが重要です。実務の振り返りとネクストステップへのスキル習得がバランスよく盛り込まれた研修内容が理想的だといえるでしょう。

入社から数年が経過した若手社員は、仕事に慣れてまわりの状況が見えてくるだけでなく、業務上での壁に直面するシーンが増加すると考えられます。そのため、トータルな育成プログラムの一環として自己啓発の機会を与え、モチベーションを高めていく工夫をする必要があるでしょう。

若手社員向けの社員研修は自己啓発の機会としても効果的だと考えられます。単純に現場で役立つ知識・スキル習得だけを目指すのではなく、これまでの振り返りを通じて理想と現状のすり合わせを行なった上で「理想に近づくには何が必要か」を明確にすることができるでしょう。

社員研修の費用は、カリキュラム内容や研修形式、参加人数や時間によって変動します。たとえば、5～10名参加の管理職研修だと、40万～60万円が相場といわれています。会場レンタル費や設備が別途必要な場合もあるので、依頼前に確認しておきましょう。

「発注前に社員研修会社の費用相場についてもっと詳しく知りたい！」という方は「社員研修会社の平均費用と料金相場」　の記事をチェックしてみてください。

若手社員向けの社員研修を得意とする会社を紹介するとともに、社員研修で失敗しないためのポイントを解説してきました。

次世代リーダー候補として、若手社員を主体性を持って仕事に取り組める自立した人材に育成するには、計画的な育成プログラムを策定・実行が必要不可欠です。より戦略的・効果的に若手社員の成長を促すためには、人材開発の豊富なノウハウをもつ社員研修会社の活用が得策だといえます。

しかし、さまざまな強み・特長をもつ社員研修会社が存在するなか、どの会社が自社にとって最適なのかがわからないという方も少なくないのではないでしょうか。そんなときは、「アイミツ」までお気軽にご相談ください。経験豊富なコンシェルジュが、あなたの要望を丁寧にヒアリングしながら、最適な1社の選定をお手伝いします。