1on1ミーティング導入におすすめの社員研修会社9選【2024年最新版】

10万件以上の利用実績をもつ発注業者比較サービスアイミツが、「公開型」「派遣型」「導入支援」を基準に1on1ミーティングの導入におすすめの社員研修会社・社員教育会社を厳選！

• 1on1ミーティング研修を公開講座で提供する社員研修会社
• 1on1ミーティング研修を講師派遣で提供する社員研修会社
• 1on1ミーティングの導入支援に強い社員研修会社

の3つに分けて9社紹介します。
1on1ミーティングの進め方や社員研修会社選びで失敗しないためのポイントも解説。1on1ミーティング研修の依頼先についてお悩みの方は、ぜひ参考にしてください！

1on1ミーティング・面談とは、上司と部下が1対1で実施するミーティングのことをいいます。半期ごとの人事評価面談や上司が部下に仕事の報告をさせたり指示を与えるものが、通常の1対1の面談と思われるでしょう。1on1ミーティングは、あくまでも主役は部下側。部下の人材育成や自身での課題解決を目的として実施される点が、通常の面談と大きく違います。

また、通常の上司の面談は人事評価時や仕事のトラブルの際に不定期で実施されます。一方1on1ミーティングは、1週間に1回もしくは1ヵ月に1回など、定期的に実施されることが多いです。継続して実施することで、上司と部下のコミュニケーションを円滑にし、定期的な部下の育成の機会を得られるという点で注目されています。

上司と部下の1対1で行われる1on1ミーティングは、部下の成長を促進することを目的とした人材育成のために実施されます。実施される際は、上司から指示を行うことは厳禁。部下から現状に対する悩みや課題、スキルアップするためにどうしたらよいかなどを主体的に発言させ、自ら答えを出すためのサポートを上司が行うことが大切です。あくまでも部下が中心で、課題解決力など自ら成長していくことが大切なポイントでしょう。

1on1ミーティングを実施することで、部下の成長を促すことができるとともに、上司とのコミュニケーションが増え課題が解決され仕事へのモチベーション向上にも繋がります。さらには、モチベーションが向上することで離職率の低減にも期待できるでしょう。部下を定期的にサポートすることで、上司側にも管理職としての自覚を強く意識させることができ、コーチング能力や組織運営力向上にも期待ができます。

まずは、公開講座型の1on1ミーティング研修を手がける社員研修会社を紹介します。

労働力の確保が困難といわれる昨今では、従業員のモチベーションを高めて離職を防ぐための手段としてリーダー・管理職層の1on1ミーティング研修が注目を集めています。

1on1面談の概要を知り、汎用スキルを習得できる公開講座型1on1研修はその意味において非常に有効です。とはいえ、1on1ミーティング研修のプログラム内容は社員研修会社によって異なります。自社の課題に適した研修を行う会社を選ぶようにしましょう。

続いて、講師派遣型の1on1ミーティング研修を提供する社員研修会社を紹介します。

1on1ミーティングでは、「ティーチング」と「コーチング」の使い分けが重要。多くのリーダー・管理職は、情報や方法を部下に教える（指導する）ティーチングに長けている一方で、部下の気付きや行動を促し自発性を引き出すコーチングには不慣れなケースが多いようです。講師派遣型の1on1ミーティング研修では、個別の課題にそったプログラムの設計が可能なため、より効果的な研修が期待できます。

しかし、それぞれ異なる個性をもつ人物と対峙する1on1ミーティングは、習得したスキルを実戦で活用しながら、より臨機応変な対応ができるようブラッシュアップしていく必要があります。ただ研修を受けるだけでなく、習得したスキルをしっかりと活用して組織変革を実現するためには、フォロー体制のある社員研修会社を利用するのがおすすめです。

アイミツでは、さまざまな強みを持つ社員研修会社の情報を取り揃えています。1on1ミーティング研修の会社探しでお悩みの方は、無料で専門のコンシェルジュに相談が可能です。お気軽にお問い合わせください。

続いて、1on1ミーティングの導入支援を強みとする社員研修会社を紹介します。

上司と部下のコミュニケーションを増やし、部下の成長を促進する1on1ミーティング。実施するにあたりどう取り組めばよいか分からないといった企業も多いようです。

1on1ミーティングを実施する際は、まずは目的を明確に定め社内・部署内に周知することが大切です。目的が分からないまま周知もされずに実施すると、「何のためにやっているのか」「時間が無駄なのでは」といった考えでうまく機能しません。実施の意味を理解してもらい開始するようにしましょう。

実施する際は、面談は定期的に設定。内容は必ず記録しミーティングの最後には振り返りを行うと良いでしょう。定期的な実施により、継続して部下の成長を促しサポートすることができ、記録や振り返りはミーティング内容の確認や次回までの課題抽出にも役に立ちます。また、上司・部下ともに1on1ミーティング前には、前回の内容を踏まえて事前準備をしておくとより有意義なミーティングを実施可能です。

1on1ミーティングのテーマやアジェンダ、話す内容は最初の内は上司が予め設定しておくのも良いです。

• 業務を通しての気付き
• 専門性を高めるためにどうしたいか
• 最近の仕事に対しての悩み
• チャレンジしたいこと
• キャリアパスについて
• 仕事とプライベートの両立
などを設定し、予めそれに対するポイントを部下にまとめておいてもらいミーティングを進めることも1つの方法です。ある程度回数を重ねたら、ミーティング終了時に次回のテーマを決めておくのも良いかもしれません。

1on1ミーティングは、ある程度自社で取り組むこともできる有効な人材育成方法です。しかし、テーマ設定や上司のコーチング能力などを鑑みると専門的なノウハウが必要ともいえます。人材開発・教育のプロの社員研修会社に依頼し、1on1ミーティングの導入サポートや研修を依頼するのも良い方法でしょう。

最後に、社員研修会社選びで失敗しないためのポイントを解説します。

インターネットであらゆる情報が入手できる現代では、当たり前の情報をなぞるだけの研修では受講者の関心・興味を惹くことは困難だといえます。受講者に気付きとヒントを与え、アクションにつながる専門的な内容を持たなければ、思うような効果は得られないでしょう。
社員研修会社を選ぶ際は、各社が得意とする分野やプログラムの内容とあわせて、受講者が気付きや行動へのヒントが得られる専門性をもつ会社であるかを精査する必要があります。社員研修会社のなかには企業の担当者の見学に対応している会社もあるので、事前に品質を確かめたい場合はそうしたサービスを利用するのもおすすめです。

効果的な社員研修を実施するためには、課題に応じた内容であることはもちろん、受講者の知識・スキルに最適化させる必要があります。研修を通じて効果を得るためには、プログラムのカスタマイズやオーダーメイドに対応している社員研修会社を活用するのが得策です。
普遍的な内容を学ぶ場合は公開型の講座の利用でも効果が期待できますが、1on1ミーティング研修をはじめとする専門的な内容が求められる研修を希望する場合は、自社の現状や目的に応じたカスタマイズが必須だといえるでしょう。

社員研修を実施する多くの企業が抱える共通の課題として「研修の効果が実感できない」「効果が持続しない」といったことがあげられます。フォローアップ研修を含め、学びを定着させるための仕組み・施策を提供しているか否かも社員研修会社を選定する際のポイントです。
もちろん社内の体制を整えることも重要ですが、学びの振り返りや再学習の仕組みを1から構築するのは容易ではありません。より効率的に研修で学んだ内容を業務で実践させていくためにも、社員研修会社を選ぶ際は定着・再学習に向けたサービスの提供可否を確認するようにしましょう。

この記事では、1on1ミーティング研修を強みとする社員研修会社を紹介するとともに、社員研修会社選びで失敗しないためのポイントを解説してきました。

働き方に対する価値観の多様化が進み、労働力の確保が困難になりつつある現代では、戦力である従業員一人ひとりのモチベーションを高めて成長を促し、生産性を向上させながら離職を防ぐ必要があります。そのためには、ティーチング・コーチングのスキルを駆使し、上司と部下のコミュニケーションを円滑にする1on1ミーティングが欠かせないものだといえるでしょう。

しかし、1on1ミーティング研修を実施したいと考えていても、数ある社員研修会社のなかから自社のニーズに適した会社を探し出すのは容易ではありません。さまざまな特徴・強みをもつ社員研修会社があるので、候補先を絞るのも困難という場合もあるでしょう。

そのような時は、優良な社員研修会社が多数登録する「アイミツ」までご相談ください。経験豊富なコンシェルジュが、あなたの要望を丁寧にヒアリングした上でおすすめできる複数の社員研修会社を無料で紹介します。お気軽にお問い合わせください。