出典：合同会社ゴウ

合同会社ゴウ｜その他の実績・事例
IT顧問としてシステム品質とコスト効率の向上を実現

株式会社iGO様からご依頼いただいたその他の実績・事例についてご紹介します。

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業務内容関連情報

業務内容

課題: DX導入の必要性: 社内にIT人材が十分に揃っておらず、システムの構築や運用を外部パートナーに依頼していました。しかし、コスト面や品質の安定性を含めた効率的なIT活用を図るため、社内での管理体制の見直しとDX推進が求められていました。
解決: 実際の導入内容と取り組み
システム外注先の見直し: 開発体制の見直しにより、効率化とコスト削減を実現しました。新しいプロジェクトでは、実績十分な開発パートナーと連携し、高品質なシステム開発が可能な体制を構築しました。
業務プロセスと管理体制の整備: 弊社が顧問としてプロジェクトに入り、進捗管理やリスク回避をサポート。社内のテストフローの確立も行い、プロジェクト管理の精度を向上させました。
効果: 成果と結果
定量的な成果: 外注費用を約30%削減。不要な機能の削減により、スケジュールの効率化が実現。
定性的な成果: プロジェクト管理の強化と、顧問としてのサポートにより、社内での開発体制の改善とスムーズなコミュニケーションが実現。社内のテストフローも整い、品質確保が向上しました。

クライアント: 株式会社iGO
URL: https://igo-inc.jp/
対応時期: 2024年
クライアント概要: タイピングを使った英語指導「アクティメソッド」を中心に、英語教育事業を行っております。
請負業務: 企画/提案/制作/コンサル
システム開発のプロジェクト管理支援、IT顧問としての開発体制の最適化とコスト効率化の実現
・システム開発における外注先の見直しと管理体制の整備・プロジェクト進捗管理と品質管理の強化支援・新規事業における開発パートナーの見極めと連携体制の構築・社内テストフローの確立とプロジェクト管理「精度の向上・要件定義の明確化によるコスト最適化の実現・継続的なIT戦略サポートと開発体制のDX化推進」

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