東京都新宿区西新宿6-8-1 住友不動産新宿オークタワー4F
1か月で速くて強い戦略設計ができる
弊社は独自のメソッドで短期間の業績アップに
コミットし続ける伴走型マーケティングコンサルです。
何をすべきなのか。そのために、何をすべきでないのか。
全方位のリサーチで、ベストな最速解を導き出します。
私たちのコンサルティングは大きく2つのフェーズで進行します。
まずは徹底して現状分析を行い、データに基づいた多くの仮説と戦略設計を導き出すフェーズ1。
そして、専属のコンサルタントが課題を最短で解決するためのプロジェクトを設計し、KPI達成まで伴走するフェーズ2。
事業成長のための確かな戦略と伴走型支援で、目標達成率は約7割に達しています。
最短1ヶ月＆低コストでマーケ戦略を設計する「戦略設計」と、戦略を実行していく「伴走支援」の2つをご用意しております。
東京都中央区日本橋富沢町6-4 WORK EDITION 4B
中長期のコスト最適化に強いIT戦略立案と実行をワンストップで実現
課題の本質を捉えた提案、示唆＆事業を力強く推進させため、伴走型サポートを行います！ 現状把握のための調査分析から、実行サポートまで徹底サポート
新たな市場を創造するマーケティング・パートナーとして、お客様の事業の成長・拡大を伴走型でサポート！
〒107-6219東京都港区赤坂9丁目7番1号ミッドタウン・タワー19階
SKYFLAGリサーチが独自保有する代表性の高いパネルによって、バイアスの少ないアンケートデータを回収いたします。
『SKYFLAGリサーチ』は、広告マネタイズプラットフォーム『SKYFLAG』を導入する220媒体以上のアプリやサービスを通してアンケート調査を行うことで代表性の高い調査を実現し、様々なお客様のニーズに対応できる高品質な調査結果を提供します。
定量調査と定性調査において多くの実績を持つ弊社は、お客様の希望を汲み取った提案力と、得られたデータから有効なインサイトを発見する分析力が強みです。
調査工程ごとの分業をせず、専任リサーチャーが企画設計からレポート報告までを一気通貫でサポートをさせていただきますので、マーケティングリサーチに慣れていない方でも安心してご利用いただけます。
桜丘町1番1号 渋谷サクラステージ SHIBUYAタワー 24階
【上場企業】マーケティングチームサポート実績300社以上、サービス提供実績10年以上
東京都渋谷区道玄坂１丁目１０番８号渋谷道玄坂東急ビル２Ｆ－Ｃ
テストマーケティング、サンプリング施策、リサーチ業務を得意としております。
【コンサルティング】
・リスト作成
・リサーチ・データ収集
AIを駆使してご希望のフォーマットで納品いたします。
【営業組織作り】
【マニュアル】
【応酬話法】
・属人化しないための営業組織作り
・企業規模拡大のフェーズでのマニュアル作成
【テストマーケティング】
【サンプリング】
テレアポからのテストマーケティングやサンプリングなどを行います。
ビジネスの繁盛にコミットするレンタルPro集団
持続的な繁盛にコミットするレンタルPro集団
中小企業、スタートアップ企業を中心に、企画・実行・成果アップ・定着までを一貫してサポートし、経営成果につなげます。
1. 営業戦略設計・モデル構築
売れる営業活動を“設計図”から構築
ターゲット選定・セグメント戦略策定
営業手法（訪問/架電/オンライン）の選定
商談ステップ・提案フローの可視化
キーエンス式「逆算営業」KPI設計
🧩 こんな企業におすすめ
・営業活動が属人的／再現性がない
・どこに営業すべきか、何を言うべきか曖昧
2. トークスクリプト・営業資料作成支援
商談率・受注率を高める“営業の型”を提供
架電・初回訪問・提案時それぞれのトーク設計
ヒアリング・ニーズ喚起・クロージング設計
提案資料・営業資料の構成改善支援
📈 こんな企業におすすめ
・営業マンごとに話す内容がバラバラ
・商談で提案が刺さらない／クロージングが弱い
3. 営業組織構築・仕組み化支援
「売れる人」ではなく「売れる組織」を作る
営業組織の階層・役割・評価制度設計
マネージャー向け育成・管理スキル支援
CRM/SFA導入・運用定着支援（Salesforce, HubSpot等）
🏗 こんな企業におすすめ
・営業がプレイヤー依存で属人化
・採用より育成・仕組みに投資したい
4. 営業現場の改善・同行／ロープレ支援
現場の「アポ率」「商談率」「受注率」を改善
架電ロープレ／商談ロープレの実施
実案件へのフィードバック・トークチューニング
数値改善PDCAの回し方を現場で指導
👥 こんな企業におすすめ
・営業研修をしても成果に直結していない
・OJTの余裕がなく、育成が回っていない
美容・医療を中心とした有資格者マーケットの経営サポートを専門に行っています。
リアルは東京都渋谷区に本社を置くコンサルタント会社。歯科医院やクリニック、介護施設、ヘアサロンなど医療、美容業界に特化して、経営をサポートしています。人材採用や集客、広報・PRを中心に、経営に必要なリソースを提供。実務支援型のアウトソーサーとして、大幅なタスク、業務の見直しを手がけています。助言やアドバイスに終わらない実行と推進力が競合他社にはない強みです。採用では、ヘアサロンと求職者をWebで結びつけるオンライン見学会を運営。スマホやパソコンを通じて職場の魅力を伝えられます。経営では、国や自治体の補助金・助成金の申請が受けられるよう、活用できる補助金・助成金の診断から申請代行までサポート。資金調達で経営改善が図れるよう、しっかり支援しています。顧問契約は月額100,000円～です。
東京都新宿区西新宿3-7-30 フロンティアグラン西新宿 301
キーエンス全国1位やSalesforce最優秀賞など、営業の最前線を走ってきたトップセールスのみで構成。
■得意とする領域
・0→1の新規開拓支援（ターゲティング・アポ獲得・商談同席）
・営業戦略設計とKPIマネジメント体制の構築
・SaaS・DX・製造業など業界特化のトークとスキーム設計
・インサイドセールス/フィールドセールス/クロージング支援
・営業マネージャー育成、成果の再現可能な体制づくり
■選ばれる理由
〇営業No.1が支援に入る。 キーエンス全国1位、Salesforce最優秀賞、P&G・大手メーカーでの全国表彰者など、営業の最前線を走ってきたメンバーが直接伴走します。
〇数字で証明された成果。 平均商談化率40%、受注率25%UP、クロージング率35%UP、リード獲得数150%増など、圧倒的な改善実績多数。
〇再現性のある営業設計。 現場に属人化させないためのプロセス設計・KPI運用・トーク改善まで一気通貫で支援
ベーシックのコンサルティングは、貴社の目的や状況にあった戦略を提案、サイト構築・施策の実行・改善までを伴走サポートします
BtoBマーケティングに特化。ツールとノウハウでリード獲得を支援します
生成AIの導入をサポートするための包括的な最新サービスを提供します。
リヴァイ株式会社は、企業向けに以下の三つの主要サービスを提供しています。これらのサービスは、最新のAI技術を活用して、クライアント企業の業務効率化や成長を支援します。
1. AI導入コンサルティング
リヴァイのAI導入コンサルティングサービスは、企業がAI技術を効果的に取り入れるための全面的なサポートを提供します。具体的には、以下のような支援を行います。
AI戦略策定: 企業のニーズに合わせたAI導入戦略を策定します。
技術選定と実装: 適切なAI技術を選定し、システムへの実装を支援します。
データ解析とモデリング: ビジネス課題に対するデータ解析や予測モデリングを行い、意思決定を支援します。
プロジェクト管理: AIプロジェクトの計画・実行・評価を包括的に管理し、成功に導きます。
2. 生成AI研修
リヴァイは、生成AIの技術を活用した研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。主な内容は以下の通りです。
基本から応用までの研修: AIの基本概念から最新技術の応用までをカバーするカリキュラムを提供します。
実践的なトレーニング: 実際の業務に即した演習やケーススタディを通じて、即戦力となるスキルを養います。
カスタマイズ可能なプログラム: 各企業のニーズや業界特性に合わせたカスタマイズが可能です。
リスキリング支援: リスキリング助成金を活用し、従業員のスキルアップを支援します。
3. AIチャットボット開発
リヴァイのAIチャットボット開発サービスは、顧客対応や業務プロセスの自動化を目的としています。主な特徴は以下の通りです。
高度な自然言語処理: NLP技術を用いて、自然な会話を可能にするチャットボットを開発します。
24/7対応: いつでも顧客対応が可能なチャットボットを提供し、顧客満足度の向上を図ります。
カスタマイズ対応: 各企業のビジネスニーズに合わせたチャットボットのカスタマイズを行います。
効率化とコスト削減: 業務プロセスの自動化により、運用コストの削減と業務効率の向上を実現します。
その他の取り組み
リヴァイは、AI×M&Aといった新しいトレンドに対応するセミナーやイベントを開催しています。これにより、クライアント企業が最新の技術や市場動向を理解し、ビジネスに活かすことができるよう支援します。
これらのサービスを通じて、リヴァイ株式会社はクライアント企業の競争力強化と持続的成長を実現し、革新的なソリューションを提供します。
根本的な問題発見と解決のご提案
弊社では、企業の経営課題をコーチングやコンサルティングにて解決に導きます。様々な解決手段を持ち合わせており、企業様の課題に応じ、
最適なご提案をさせて頂きます。
例 )
・ BOND (エンゲージを高める支援 )
企業様の現状課題を抽出するために弊社独自の10の因子を用い、企業と従業員のつながり強化のための指標を見つけます。
・ リーダー育成プログラム
自社のリーダーやマネージャーにコーチングスキルを提供し、実際に活用できるまで習得して頂きます。
・ マネージメントコーチングプログラム
売上目標等、チーム目標の選定から、プロジェクトや事業における成果を高めることをサポートさせて頂きます。
・ 経営者の方を対象に1on1での経営・ビジネスコーチング(コンサルティング)の実施
その他、これまでの数多くの経験・実績を活かし、企業様に最適な問題解決策をカスタマイズしご提案させて頂きます。
東京都港区浜松町2-2-15 浜松町ダイヤビル2F
中小企業のマーケティングと営業に特化した成果にこだわる専門集団
上流の領域は専門性性の高いプロ人材による体制を取ることができ、施策ではBPOプランによるコスパの良い業務代行が可能である点でまさにワンストップでまるっと対応できることを特徴としております。
東京都武蔵野市吉祥寺本町1-31-11 KSビル804号室
システムの力でビジネス課題を解決いたします。
株式会社ノートスペースは、iPhoneアプリ開発とシステム開発をメインに請負開発事業を行う会社です。請負開発事業は、各工程に合わせてディレクターやエンジニアが対応し、強い信頼のもと100以上の開発実績があります。iOSやAndroidに対応するアプリケーション、webシステムの開発に加え、インフラの構築まで提案します。Swiftコミッターが在籍するのも強みのひとつです。アプリ開発に伴うデザイン事業も広く展開しており、チラシやパンフレットなど印刷物のデザインまで手掛けます。吉祥寺の地域情報サイトなどメディア事業にも力を入れていて、社会全体の笑顔を目指して業務に取り組んでいます。
東京都新宿区西新宿3丁目2-9 新宿ワシントンビル本館2階 THE HUB新宿ワシントン
リーダー・若手の定着支援「Teichaku Marker」による行動特性検査×AIを活用した組織コンサルティングで離職率の低減を達成
私たちMASTは、経営改善と人材定着支援の専門家です。独自の診断システム「Teichaku Marker」で組織と人の行動特性と課題を見える化し、その結果に基づいたフォローで、行動変化を確実に定着させます。現場の声に根ざし、データに裏づけられた研修だから、成果が出る。人が育ち、辞めず、会社が成長する——その好循環を、私たちはつくります。
麹町2-5-1 半蔵門 PREX South 6F
常にお客様と併走しながら、ご満足いただけるクオリティでコンサルティング支援、運用支援サービスを行っています
「みんなの情シス」は情シス部門のあらゆるお困りごとを伴走しながら解決に導くサービスです。
東京都品川区西五反田１丁目３−８ 五反田Place 8F
多言語に対応・商習慣を理解したアナリストによる国内外ソーシャルメディアの調査・分析によって価値ある情報を提供します
当社は、国内外の市場に精通した総合的なマーケティング支援を提供しています。まず、国内外メディアのソーシャルリスニングを活用し、リアルタイムでターゲット層の声や市場動向を把握します。これに加え、各国の商習慣を理解したアナリストが顧客データを分析し、文化的背景や購買行動を考慮した深いインサイトを引き出します。
さらに、ネイティブメンバーによる他言語対応を強みとしており、グローバル市場におけるシームレスなコミュニケーションを実現します。これらのデータと知見を基に、マーケティングリサーチを踏まえた戦略立案を行い、ターゲット市場に最適なプランを提供します。
プロモーション施策では、オフライン、オンラインを問わず効果的な手法を駆使し、顧客との接点を最大化。また、インバウンド需要に特化した集客戦略の立案と実行を行い、訪日外国人や新たなターゲット層への効果的なアプローチも可能にします。
当社の包括的な支援により、企業の国内外での成長を強力にサポートし、持続的な成功を共に目指します。
〒104-0061 東京都中央区銀座5-13-16 ヒューリック銀座イーストビル
新規顧客の獲得領域および顧客の育成・優良化の領域において、精緻なコミュニケーション戦略で顧客ライフタイムバリュー（LTV）の最大化を支援します。
【ダイレクトマーケティングの専門会社】として、新規顧客獲得から優良顧客化までトータルで支援します。
ITにお困りならまず相談、貴社の立場でIT戦略ご提案と、その実行までが可能です！
参考までに進行ステップは以下のようになります。
◾️1. 初回相談・ヒアリング
目的: クライアントが抱えている課題や目標を理解する。
内容: クライアントの現状、問題点、期待する成果、予算、タイムラインなどを詳細にヒアリングします。
結果: クライアントのニーズに合ったサービスの提案が行われます。
◾️2. 課題の分析・評価
目的: クライアントの業務プロセス、技術スタック、組織体制などを深く理解し、具体的な課題を特定する。
内容: データ収集、インタビュー、システムやプロセスのレビューを通じて、現状分析を行います。
結果: 現状の課題とその原因が明確になります。
◾️3. ソリューション提案
目的: 課題に対する解決策を提案する。
内容: 技術戦略、システム改善案、組織改革案、コスト削減策など、具体的なアクションプランを作成し、提案します。
結果: クライアントにとって最適なソリューションとその実行プランが提示されます。
◾️4. プロジェクト計画の策定
目的: 提案したソリューションを実行するための詳細なプロジェクト計画を策定する。
内容: タイムライン、リソース配分、予算、リスク管理計画を含むプロジェクト計画を作成します。
結果: プロジェクトの実行準備が整います。
◾️5. 実行フェーズ
目的: 策定した計画に基づいて、実際の改善・改革を行う。
内容: システム開発、組織改革、トレーニング、プロセス改善などの実行フェーズです。必要に応じて、チームがクライアント側に常駐する場合もあります。
結果: 計画通りのソリューションが導入され、クライアントの課題が解決されます。
◾️6. モニタリングとフィードバック
目的: 実行されたソリューションの効果を測定し、必要な調整を行う。
内容: 成果の評価、KPIのモニタリング、定期的なフィードバックセッションを通じて、継続的な改善を図ります。
結果: ソリューションの効果が最大化され、クライアントのビジネス目標に寄与します。
◾️7. 最終報告と次のステップ提案
目的: プロジェクトの成果を総括し、今後の方向性について提案する。
内容: 最終報告書を提出し、今後の改善点やさらなる成長に向けた次のステップを提案します。
結果: クライアントがさらなる成長に向けて次のアクションを計画できる状態になります。
このようなステップを通じて、クライアントの課題を解決し、ビジネスの成長を支援します。
