中堅・中小の製造・卸売・小売業の、IT利活用による企業改革に注力。大企業でのコンサルティングで得た豊富なノウハウをもとに、デジタル戦略の立案から現場への浸透まで導きます。
グラビス・アーキテクツは東京都港区および札幌に本社を構え、ITコンサルティングサービスを通じて社会問題の解決を目指す企業です。中堅中小企業や公共公益機関をクライアントとし、最新テクノロジーを駆使したITC化やDX化によって生産性の向上を目指します。経験豊富なコンサルタントのほか、現場をよく知る情報システムエンジニア出身者や行政機関出身者も多数在籍。必要なテクノロジーを見極めた上で具体的な目標を提示し、実効性にこだわったコンサルティングを行います。2020年の売上高は11.2億円。当事者としてクライアントの課題に取り組み、国や地方公共団体などに対しては社会問題の解決や行政サービスの向上、中小企業に対してはテクノロジーとデータを活用する経営変革をサポートします。
東京都新宿区高田馬場3丁目2-14 天翔オフィス高田馬場321
長年培ったITと業務知識を基礎にして、顧客のビジネス成長のため、ITを有効活用したビジネス・コンサルティングやアウトソーシング、さらに、ASEAN地域への海外展開をサポートしています。
オン・アンド・オンは、東京都新宿区にあり、中堅、エンタープライズ企業向けにIT&ビジネス・コンサルティング・サービスを提供する会社です。長年培ったITと業務知識を基に、ビジネス・コンサルティングやアウトソーシング、ASEAN地域への海外展開をサポートしています。創業者自身が、大手企業のシステム部門の責任者と大手SIerの責任者共に経験しているため、会社のIT化や、ITを使った合理化をどのように進めるべきかをアドバイスしながら、ユーザーサイドに立ってコンサルティングが可能です。さらに、ASEAN特定地域へのビジネス展開をサポートしており、現地法人、リレーションを利用し、迅速な展開支援を行います。また、必要に応じて、顧客ビジネスの一端を担い、ビジネスを成功に導き、国内で実績のある商品で現地進出をバックアップします。
不動産コンサルティングでは、不動産の売却・購入、CRE戦略（企業の所有する不動産の有効活用戦略）、プロパティーマネジメント（資産の管理運用）などの実績があります。
ソフィアスタッフは、東京都中央区の銀座に本社を構え、千葉支店も展開する財務と不動産がメインのコンサルティング会社です。不動産における資産管理運用・有効活用のコンサルティングや、企業の資金繰りなどの財務コンサルティングで長い経験と豊富な実績があります。銀行と企業の間に立って、Win-Winの関係を維持･発展させるための解決策を提供し、両者を強力にサポートすることを基本姿勢にしています。銀行は企業のどういうところに不安を感じるのか。逆に企業は銀行に対して、どのように支援してほしいと思うのか。両者の立場を十分に理解できる自社は、このような不安や不信を解消しています。単独で財務と不動産の課題を解決（ワンストップ・ソリューション）できるようにするため、不動産分野の人材確保と育成に努めており、現在では北海道から沖縄までの不動産物件に対応することが可能です。また、投資や国際業務に精通した専門家とのコラボレーションにより、資産の流動化（処分や分散投資）業務も対応可能です。
東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエア イーストタワー3階
成功報酬制を採用し、経営者の皆様のさまざまな不安やささいな疑問に誠実に向き合います。M&Aの仲介に留まらず、幅広いご相談に高い専門性を活かして的確にアドバイスします。
たすきコンサルティングは、東京都千代田区に本社、大阪・名古屋に支店を構えるM&A仲介・財務コンサルティング会社です。企業の事業継承対策や成長戦略の選択肢のひとつであるM&A（企業・事業の合併や買収）の仲介が主な業務です。これまでに培ってきた実績を基に、業界を問わず200例以上のM&Aを成功に導いてきました。また、多くのM&A案件を成功に導いてきたノウハウを生かし、事業継承コンサルティングやIPO（新規上場）といった財務コンサルティングサービスも提供しています。プロフェッショナル集団としてクライアントファーストを心がけ、財務・税務・法務などの専門知識を活かしたアドバイスで企業の成長をサポートするとともに、日本全国の産業を守り抜きます。
事業戦略コンサルティングでは、チームを組んだ専門家たちが、財務、事業、証券、法務の各環境を整理し、戦略立案及び制度設計を主軸に置いて、コンサルティングから実行までを提供いたします。
フレックスコンサルティングは、東京都千代田区でコンサルタントと弁護士がチームとなり、ルール・スキームメイキングを行うコンサルティング会社です。弊社は、弁護士とコンサルタントにより構成される戦略系リーガルファームであり、国レベルから民間レベルまでのルールメイキングに豊富な実績を有しています。現代はルールメイキングの時代であり、ルールメイキングそのものが事業の成否を決めるという認識から、行動科学の観点から、利用者の自由度の高い枠としてルールを作り、自発的により良い選択ができる提案をいたします。インターネットが発達した現代のネットワーク型ビジネスに適した法規制、規格、取引関係などのアップデートを行い、国レベルから民間レベルまでのルールメイキングの豊富な実績から得られた経験を戦略的に提供いたします。
市場動向や生活者の意向を確かな調査力でデータ化し、総合的なコンサルティングサービスに活かします。最新のノウハウやトレンドを吸収した上でコンサルティングを実行します。
エフ・コードは、東京都新宿区に本社を構え、webコンサルティング事業をメインに行っているコンサルティング会社です。豊富な知識とノウハウから顧客の要望や市場調査の結果をデータ化し、包括的なコンサルティングサービスの実現を目指しています。市場動向を調査した結果をデータ化し、web広告を通じた消費者へのアピールを果たせるようコンサルティングを行います。クライアント企業にとって費用対効果の高いコンサルティングを目指し、ニーズに沿った提案をします。コンサルティングする上でクライアント企業の業界の調査や扱っているサービス、商品への理解をヒアリングなどを通じて深め、得た知識に基づいたクライアント企業と生活者の接点の強化に貢献するコンサルティングを実施します。
東京都渋谷区千駄ヶ谷1-20-1 パークアベニュー2階
インテグレートは、マーケティングコンサルティングを行う会社です。単体の手法に頼らず、すべてのコミュニケーション手法を臨機応変に用いて、顧客企業の抱える課題を解決します。
ITコンサルティング顧客企業の抱える課題の本質を理解した上で、単体のコミュニケーション手法に偏ることなくすべての手法をニュートラルに考え、解決に向けて共に取り組みます。顧客企業が抱える課題を把握し、どのような事業戦略を取るべきかというところから、商品開発、さらにプロモーションの実行までワンストップで支援します。そのため、実現性が高く、マーケティング課題の本質を解決することができると顧客から評判です。インテグレートでは、生活者やエンドユーザー目線を重視したコンサルティングを行います。それに加え、社会やテクノロジーの動向を把握し、プロフェッショナルの視点も入れることによって、異なる角度から課題を把握し、最適解を導くことができます。
東京都中央区日本橋 3丁目4-10 スターツ八重洲中央ビル
看板だけのフランチャイズではなく、店舗運営をしっかりサポートいたします。臨店指導や実践研修をはじめ、長年現場で培った人材育成ノウハウを教育研修スタッフの層を厚くし体制を整えました。
スターツコーポレーションは東京に本社を構え、不動産ネットワーク拡大の提案や大型プロジェクトの総合企画まで手掛けるコンサルティング会社です。「ピタットハウス」、高齢者施設をご紹介する「サードライフ」のフランチャイズ事業を展開。充実の人財育成研修制度を用意しています。総合不動産店舗「ピタットハウス」加盟店舗数は2021年3月時点で650店舗、全国の優良不動産会社との提携ネットワーク「SEAネットワーク」会員は139社、1,000店舗と多くのお取り引きを頂いています。スターツグループのノウハウをフル活用し、より魅力的な都市再開発事業やPFI事業の総合企画、中心市街地の活性化に取り組んでいます。グループを横断した大型プロジェクトの総合企画もコンサルティングしています。
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル（トライエッジ御茶ノ水）11階
日々のイベント運営で寄せられる顧客の意見を新規施設に反映。市場調査やコンセプト設定などの計画から、広告プロモーションなどの開業準備、開業後の運営までをワンストップで行います。
インフィールドは、東京都千代田区に本社を構え、貸しホールや貸し会議室の企画及び運営に関する施設コンサルティングなどの事業を展開する会社です。貸しホール・貸し会議室のコンサルティグ（企画立案）とマネジメント（運営管理）を専業とした事業を20年以上にわたって展開し、年間1万件以上のイベンント運営を実施。豊富な実績を持っています。顧客とスタッフが、イベントの成功という目的のために強いパートナーシップを結ぶことで、開業後の高収益を維持することができます。また、同時に、顧客の声を多数耳にすることができるため、新規施設コンサルティングノウハウの基盤を強固にし続けています。顧客の声を的確に新規施設に反映させることで、高い稼働率とリピート率を実現する、そんな好循環が生まれるしくみを構築している会社です。
東京都渋谷区渋谷2-10-14 青山アルファビル4F
ソフト会社の経営革新として、社員にとって魅力ある会社にし、有能な人材が多数活躍する会社にするために、改善点や将来に向けてのビジョンを明確にし、実現に向かうようサポートします。
タクトコンサルティングは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、人事労務制度の変革コンサルティングなどを行うコンサルティング会社です。人事労務コンサルティングでは、企業環境の変化と企業内部の構造変化に対応して、人事労務制度の変革を企業の方と一緒に行います。コンサルティング事業では、組織と人の改革の実現を目指す中で、社員制度、給与制度、評価制度の革新、法律の変化に対応する就業条件の変更、組織構造の変革と運営方法の変革、会社合併、分割に伴う人事制度の変革などを行っています。これまでに、組織運営のあり方の変革と、社員の処遇（評価や給与）のあり方の変革を通して、企業変革を実現すべく、企業の方々と協力して活動を展開しており、コンサルティングの実施例としては、食品会社子会社の組織管理規定・人事労務規定の見直し、運輸会社の社員制度・給与制度・評価制度の設計などの実績があります。
東京都港区虎ノ門3丁目7番12号 虎ノ門アネックス6階
情報収集においては、適切な調査設計のもと、多面性・量・質・観点を重要視し、情報の分析においては、幅広い視野と経験値をもって、情報を定性的にも評価し、さまざまなニーズに応えます。
JPリサーチ&コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、投資、訴訟・紛争、社内不正・不祥事などにおける情報提供とコンサルティングを行う会社です。情報収集においては、適切な調査設計のもと、多面性・量・質・観点を重要視し、情報の分析においては、幅広い視野と経験値をもって、情報を定性的にも評価し、さまざまなニーズに応えます。2020年9月から2021年8月の1年間に、224件のデューデリジェンス（企業実態を把握するための調査）や50件のエクイティファイナンス（株式発行による資金調達）に対応するなど、豊富な実績があります。国内はもちろんのこと、東南アジア・中東・欧米諸国における調査実績も拡大しており、海外における多様で複雑な案件にも、高いコンプライアンス意識と鋭いビジネスセンスを持ち合わせたインテリジェンスパートナーをそろえて対応しています。
東京都中央区日本橋二丁目１番３号 アーバンネット日本橋二丁目ビル３階
法人税務業務のサービスとして、税務・会計顧問業務や、決算・税務申告作成支援及び税務代理業務、国際税務、連結納税対応などのトータルで多角的な税務・会計コンサルティングを実行。
税理士法人髙野総合会計事務所は東京都中央区に本店を構え、クライアントの多様なニーズにワンストップサービスで対応し、税務・会計を基盤とした業務を提供。大手監査法人や会計事務所、上場事業会社出身の有資格者などのメンバーが80名以上在籍。専門分野ごとにチームを編成し、さらに外部の専門家とも連携。髙野総合会計事務所は長い歴史の中で事業の再生や再編、相続、事業承継、国際税務等のさまざまな課題に対応。経験豊富なプロフェッショナル集団として、つねに多くのクライアントの満足を追求し続ける。髙野総合会計事務所は法人・個人のお客様向けに「法人税務業務」「FAS業務」「個人税務業務」の3つの業務を提供。公認会計士や税理士等の深い洞察と専門知識、および実務に精通した経験により、お客様の多様なご要望に対応。
東京都港区麻布十番二丁目20-7 麻布十番高木ビル１階
個人と組織に焦点をあてたコンサルティングを行っており、人事制度をゼロから構築し、制度が定着するまでしっかりサポートが可能です。100社を超える支援の実績があります。
モザイクワークは東京都港区にある、企業の人事コンサルティングを行っている会社です。そのほかにも採用支援や地方創生プロジェクト、学生に向けた就レポなどのサービスを提供しています。人事コンサルティングでは、企業の人事担当者との強い絆が特徴的です。どのような人材を必要としているか人事部との会議を行い、人事制度の構築から制度が定着するまでサポートします。これまで100社を超える地方企業にサービスを提供した実績があり、数々の経験を活かし、企業独自の人事制度をゼロから構築することが可能です。地方で人事を担当した経験のある社員がコンサルティングを行うので、地方の企業に寄り添った支援ができます。人事制度の構築だけではなく、人材育成の設計や運用のサポートも可能です。
売上アップや人件費コントロール、フランチャイズ化、人材採用など、飲食業での悩みに関して、これまでの支援で培った成功事例をベースにしたコンサルティングや実務的サポートを行っています。
スリーウェルマネジメントは東京都中央区に本社、大阪に支社を構え、飲食業界の悩みをすべてワンストップで解決できるコンサルティング会社です。経営豊富なコンサルタントが、飲食業で発生するあらゆる悩みに関して、数多くの成功事例に裏付けされたノウハウを提供しています。経営者が抱える悩みに対する経営コンサルティングのほか、コンセプトからメニューレシピまでワンストップで提案する業態＆レシピ開発コンサルティングや、事業規模・採用ターゲットに合わせた採用戦略のサポートも行っています。業績アップやメニュー開発、人材採用・定着など、飲食店で発生する悩み事のすべてを解決できる専門のコンサルタントが在籍しており、数多くのコンサルティング事例をベースに親身になって、しっかりと効果が出るコンサルティングを行っているのが強みです。
東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル10 階
ODE部門と海外進出支援部門、それぞれの強みを生かした活動を行いながらビジネス支援にも力を入れることで、調査や分析から経営管理に至るまで多岐にわたるニーズにお応えします。
かいはつマネジメント・コンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、主に海外で活動される企業や団体向けの支援を行うコンサルティング会社です。ビジネスの成功と発展途上国への開発支援の両立を狙い、自立を支援する開発コンサルタントとして多岐にわたる活動を行っております。スリランカ・ラオス・ベトナムと海外にも三つの拠点を構え、それぞれの地域が経済的にも、社会的にもバランスよく発展し、住む人々が幸福を感じられるような社会の実現を目指しています。海外市場での自社製品の需要が知りたいといったご要望や、海外進出に向けての社員育成のお手伝いなど、幅広いニーズへの最適解をご提案いたします。これまで培ってきた途上国でのコンサルティング経験と、民間ビジネス支援で積み上げてきた経営戦略策定や分析を生かして、多彩なサービスを提供してまいります。
東京都中央区日本橋兜町 18番 5号 日本橋兜町ビル 2階
さまざまなコンサルティングプログラムを、ワンストップでサポート支援しているのがサービスの強みです。同じ経営コンサルタントが対応するコンサルティングの守備範囲の広さは珍しく、それぞれのプログラムの完成度が高いのが特徴です。
ストリーム経営コンサルティングは、東京都中央区の兜町に本社を構え、経営コンサルティングをメインに企業に対する各種調査、人材の育成を行うコンサルティング会社です。お客さまごとの状況を踏まえながらカスタマイズし、効率的なしくみとして運用できるコンサルティングプログラムにこだわっています。経営、人事、営業コ、顧客調査等の企業調査、アクションラーニング型の人材育成研修などのさまざまなコンサルティングプログラムがあり、企業業績向上の基盤づくりのサポートに定評があります。東京を拠点に事業展開しており、全国対応も可能なのがサービスの強みです。お客さまの企業文化や事業ステージに合わせたコンサルティングを基に、事業向上に導くサポート支援を行っています。
東京都品川区東五反田5-25-16 MLJ五反田ビル8階
どんな経営もベースは「人」、事業成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」の意識改革やレベルアップを促進させ、さらなる企業の成長と改革を実現させます。
エキスパートリンクは、東京都品川区に本社を置き、横浜と福岡にもオフィスを展開する経営コンサルティング会社です。どんな経営もベースは「人」、成功の基礎は「人」という基本姿勢のもと、「人」に焦点をあてた企業課題密着型コンサルティングを提供しています。経営・資産・組織承継を専門家がトータルでサポートする「事業承継支援コンサルティング」、経費を徹底的に見直し、費用を利益に変える「販管費適正化支援コンサルティング」など、企業のニーズに合った支援サービスを行っています。コンサルティングメンバーの多くが公的支援機関での活動実績を有しており、その経験を生かして、国（各省庁）、地方公共団体や地域の公的支援団体等の「パブリック（公的支援）機関向け企業支援サポート」を提供しているのが強みです。
海外進出の際の、現地法人設立や駐在員事務所の設立手続きなどに係る労力やコストを大幅に抑え、低コスト・低リスク・ハイスピードでの海外進出を可能にするGEOサービスを用意しています。
東京コンサルティンググループは、東京都新宿区に本社を構え、海外進出支援や、事業戦略再構築、会計・税務事業といったコンサルティング事業と、経理・財務専門スタッフの人材派遣や人材紹介を行うコンサルティング会社です。弊社は、一時的な改善ではなく、成長し続ける組織の基礎となる「マネジメントシステムの構築」を行い、結果から原因を分析し、解決するためのサービスを提案します。また、経理人材派遣サービスを用意しており、お客様がより多くの課題解決ができるよう、お客様の日常の作業を弊社が常駐して仕事を行い、コンサルタントとしてお客様先での課題発見まで責任範囲を広げることで、より業務改善につなげることができます。さらに人事評価制度では、自ら目標を設定させることで実行力を最大限に引き上げるしくみを構築し、効果的な評価制度を可能にします。
経営コンサルティングのプロフェッショナルとして、数多くの再生支援の実績があります。経営コンサルティングで、抱える課題を解決し、企業のコアとなる戦略をお客さまと共に構築します。
小宮コンサルタンツは、東京千代田区に本社を構え、経営コンサルティングから、企業研修、セミナーまで行うコンサルティング会社です。お客さま第一の視点で、核となる戦略を構築します。変わりゆく外部環境や競合他社を見極め、相対的に選ばれる会社を目指し実践します。お客さま第一に基づいた経営の原理原則を軸にご支援します。お客さま第一は、会社の方向付けを考える上でも欠かせない考え方です。方向付け支援をする際は、経営の原理原則に何度も立ち返り、商品やサービスのQ・P・S（品質・価格・サービス）の分析を行います。戦略立案だけでなく、その後の実践支援までサポートします。一度考えた経営戦略が、100%実現するわけではありません。経営の原理原則を軸に、実践を繰り返していくことで適切なPDCA（計画・実行・評価・改善）が実現できます経営戦略に関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成するサポートも行います。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度（等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等）の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理（労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。