株式会社START WITH WHY｜営業コンサルティングの実績・事例
【CTO1名の上場企業の新規事業チーム】6ヶ月で事業計画の作成およびPoC先開拓を行い、社内予算確保に成功

発注による課題・解決・効果

課題

・上場会社の新規事業にて生成AIを活用したサービス開発において、CTO1名のためビジネスサイドに課題
・社内予算承認のために事業計画とPoC先の開拓が必要だった

解決

・ARR15億円のSaaSスタートアップの元事業責任者レイヤーをアサインし、事業計画からサービス設計、資料作成、PoC先開拓を支援

効果

・開始半年で社内の承認基準をクリアし、予算承認を得る
・PoC先を5社獲得