課題の本質を捉えた提案、示唆＆事業を力強く推進させため、伴走型サポートを行います！ 現状把握のための調査分析から、実行サポートまで徹底サポート
新たな市場を創造するマーケティング・パートナーとして、お客様の事業の成長・拡大を伴走型でサポート！
〒107-6219 東京都港区赤坂 9-7-1 ミッドタウン・タワー19F
SKYFLAGリサーチが独自保有する代表性の高いパネルによって、バイアスの少ないアンケートデータを回収いたします。
『SKYFLAGリサーチ』は、広告マネタイズプラットフォーム『SKYFLAG』を導入する100媒体以上のアプリやサービスを通してアンケート調査を行うことで代表性の高い調査を実現し、様々なお客様のニーズに対応できる高品質な調査結果を提供します。
定量調査と定性調査において多くの実績を持つ弊社は、お客様の希望を汲み取った提案力と、得られたデータから有効なインサイトを発見する分析力が強みです。
調査工程ごとの分業をせず、専任リサーチャーが企画設計からレポート報告までを一気通貫でサポートをさせていただきますので、マーケティングリサーチに慣れていない方でも安心してご利用いただけます。
売上アップ率平均372%。理由としては大手WEB広告代理店仕込みの広告運用ノウハウをご提供が可能です。
ピュアフラットは東京都港区に本社を置くWebコンサルティング会社です。EC事業の支援を行い、事業の伸び悩みや集客数の減少、アウトソーシングなどの課題を解決。良い製品があるのに、売り方が分からない中小企業の力になっています。新規参入の場合も早く軌道に乗るようサポートします。
コンサルタントは大手Web広告代理店や大手EC企業の出身者で構成されているため、広告運用ノウハウを熟知し、対応も迅速。商品やサービスを、必要とする顧客に向けて最適なキーワードで発信することで購買率を上げ、効率の良い店舗運営を実現します。常に素早く対応できるよう、コンサルタント1人あたりが担当する企業数を制限。クライアントと緊密な連携を図ります。
費用はコンサルティングプランが月額20万円〜、運用代行プランは月額30万円〜です。
外資系戦略コンサルティングファーム及びスタートアップ出身の代表
外資系戦略コンサルファームとITコンサル、スタートアップでの経験に基づき、「コンサルティング」だけでない「コーチング」スタイルをモットーとしています。
単に絵を描いただけのコンサルティングスタイルではなく、クライアント企業様と一緒になり、それを実行に結びつける「真の変革」を社会に1社でも多くもたらしていきたいと考えています。
もちろん、通常のコンサルティングも提供しており、比較的安価で良質なアウトプットをご提供いたします。
まずはご相談からでも、お話しする機会を頂ければ幸いに存じます。
生成AIの導入をサポートするための包括的な最新サービスを提供します。
リヴァイ株式会社は、企業向けに以下の三つの主要サービスを提供しています。これらのサービスは、最新のAI技術を活用して、クライアント企業の業務効率化や成長を支援します。
1. AI導入コンサルティング
リヴァイのAI導入コンサルティングサービスは、企業がAI技術を効果的に取り入れるための全面的なサポートを提供します。具体的には、以下のような支援を行います。
AI戦略策定: 企業のニーズに合わせたAI導入戦略を策定します。
技術選定と実装: 適切なAI技術を選定し、システムへの実装を支援します。
データ解析とモデリング: ビジネス課題に対するデータ解析や予測モデリングを行い、意思決定を支援します。
プロジェクト管理: AIプロジェクトの計画・実行・評価を包括的に管理し、成功に導きます。
2. 生成AI研修
リヴァイは、生成AIの技術を活用した研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。主な内容は以下の通りです。
基本から応用までの研修: AIの基本概念から最新技術の応用までをカバーするカリキュラムを提供します。
実践的なトレーニング: 実際の業務に即した演習やケーススタディを通じて、即戦力となるスキルを養います。
カスタマイズ可能なプログラム: 各企業のニーズや業界特性に合わせたカスタマイズが可能です。
リスキリング支援: リスキリング助成金を活用し、従業員のスキルアップを支援します。
3. AIチャットボット開発
リヴァイのAIチャットボット開発サービスは、顧客対応や業務プロセスの自動化を目的としています。主な特徴は以下の通りです。
高度な自然言語処理: NLP技術を用いて、自然な会話を可能にするチャットボットを開発します。
24/7対応: いつでも顧客対応が可能なチャットボットを提供し、顧客満足度の向上を図ります。
カスタマイズ対応: 各企業のビジネスニーズに合わせたチャットボットのカスタマイズを行います。
効率化とコスト削減: 業務プロセスの自動化により、運用コストの削減と業務効率の向上を実現します。
その他の取り組み
リヴァイは、AI×M&Aといった新しいトレンドに対応するセミナーやイベントを開催しています。これにより、クライアント企業が最新の技術や市場動向を理解し、ビジネスに活かすことができるよう支援します。
これらのサービスを通じて、リヴァイ株式会社はクライアント企業の競争力強化と持続的成長を実現し、革新的なソリューションを提供します。
〒104-0061 東京都中央区銀座5-13-16 ヒューリック銀座イーストビル
新規顧客の獲得領域および顧客の育成・優良化の領域において、精緻なコミュニケーション戦略で顧客ライフタイムバリュー（LTV）の最大化を支援します。
【ダイレクトマーケティングの専門会社】として、新規顧客獲得から優良顧客化までトータルで支援します。
東京都港区海岸3-9-15 LOOP-Xビル 5F
特徴①IT戦略立案支援：全社的な視点から、グランドデザイン、ロードマップを定義し、個別計画に落とし込む
「受け身のIT部門」から「攻めのIT部門」へIT部門に寄り添い、IT導入を強力に支援
カスタマーサポート：ご要望の機能をアレンジし無駄のない事務局運営が可能。展示会等の出展では商談に繋げるサポートも実施
カスタマーサポートや自治体サポートなどご要望に応じたコンサルティングをご提供！
東京都港区麻布台1-9-14 ランドコム麻布台 6階
多店舗を運営する本部として必要な機能を明示し、不足する機能を提案。
バリュードライバーズ株式会社は店舗ビジネスの業績改善を独自の分析手法を基に実現するコンサルティング会社。
各種売上分析や実店舗でのアンケート調査、WEBモニターアンケート調査、市場分析、競合店舗との比較分析などの結果を基に課題と強みを抽出。改善を行うと共に、コンセプトを軸にクリエイティブ制作を実施。また、WEBサイトやECサイトの現状分析を行い、SEO対策、LPO対策、リスティング広告の運用代行を含めたWEBマーケティングにおける課題解決案を提案、実行します。
22年130社以上の実績を持つ、日本有数のコンサルタントが、お客様のニーズに直接お応えします。
事業や環境の変化に合わせた最適な評価・報酬制度や組織体系を設計。ジョブ型・DX活用の仕組みにも対応可
お客様の経験豊富なIT担当者となり、IT視点で経営の課題を解決いたします。
IT経営ワークスでは、変革していきたい中堅・中小企業様に向けてサービス提供しております。
今やBtoC・BtoB 問わず、インターネットを通じた情報収集、問い合わせや購入などが当たり前の時代です。 私たちはインターネット経由から売上を高める施策を具体的にアドバイスいたします。
そして、企業にあわせたIT ツールの選定から組織導入支援、レクチャーまでを担い、業務効率を上げて生産性を高める術を持っています。
私共が貴社の IT 担当者（IT 専任の担当者を雇ったと捉えてください。）となり、経営者・プロジェクトメンバーと一緒に進めてまいります。
東京都港区芝浦4-10-1 キャピタルマークタワー #4005
ベンチャー企業、急成長企業向けに「次世代型の企業防衛」をご提案します。
「社内トラブルを未然に防ぐ」仕組みづくりをサポートします
外部要因のトラブルならば、既存の警備会社や情報セキュリティーなどのサービスで対応することが可能です。
しかし、モンスター社員や内部不正などの社内要因によるトラブルは、ときとして外部よりも解決が困難です。
単に問題社員の自主退職を促しても、退職後に元社員として再度トラブルを招くケースも少なくありません。
また、民事訴訟や刑事告訴など法的対処のみによる解決策も、
必ず「一件落着」となるとは言い切れません。
現代社会においては、これら従来型の解決策だけでは不足しているのではないかと、私たちは考えます。
既存の専門家や公共サービスではまかないきれない、
スキマにある企業防衛上の問題を有機的にカバーする
「次世代型の企業防衛策」が必要なのではないでしょうか。
人と組織のつながりを安心に
大切なのは、「人と組織のつながりの安心」を目指して、社内トラブルを「未然に防止できる仕組みづくり」を行うこと。
それが、私たちが目指す「次世代型の企業防衛策」です。
そして御社の成長をサポートします。
低コスト！企業規模に合う制度構築既で、予算に応じた制度構築を実現。
当社は様々な業界、企業フェーズを企業人事として経験してきたスタッフがお客様と一緒に考えてサポートいたします。
人事・評価制度は構築することが目的ではありません。
狙いとなる効果を発揮するために、運用主体者となる社員（上司やメンバー層）が理解し、率先して活用することが必要です。
制度の形式を作ることは実はそこまで難しくはありません。
しかし、効果が発揮されるような制度とすることは非常に難しく、これは実際に企業人事として運用する中で試行錯誤した経験がないとわからないポイントです。
当社では、「外部にある人事部としてサポートする」というコンセプトをもって、御社人事部門として価値のある制度構築を行います。
成長企業を支えてきた当社のノウハウをぜひご活用ください。
東京都港区南青山5-4-40 A-FLAG骨董通り5F
オンラインと現地研修のハイブリッド型が人気
ファーストプレイスは東京都港区にオフィスを置く営業コンサルティング会社です。主な事業内容として人材育成・研修・コンサルティング、法人向けの人事・福利厚生リスクマネジメントなどに関連したサービスを提供しています。大きな強みは研修・コンサルティングに特化した事業サポートです。上場企業から中小企業・法人まで、企業の成長を実現するためのソリューションを提供しています。すべてのサービスをクライアントの実情に合わせたオーダーメイドで提案しており、それぞれの課題に即した最適な支援が可能です。特に人材育成を得意とし、組織力育成・営業育成・マネージャー育成・若手ビジネスマン育成などの領域の50以上のコンテンツを組み合わせた研修・コンサルティングを提供します。実際に研修効果を実感する声も多く、サービス品質には定評があります。
東京都港区西新橋1-5-9 ル・グラシエルBLDG.70 B1F
IT構想・企画化フェーズ（要求定義）支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
公認会計士であるコンサルタントが企業と同じ目線に立ち、企業に寄り添い、経理全体の課題解決に向けて一貫したサポートを致します
「公認会計士の専門性」×「ITツールの有効活用」×「未来志向」で決算業務の変革を力強くサポートします
東京都港区海岸1丁目7番1号 東京ポートシティ竹芝オフィスタワー8階 ビジネスエアポート竹芝
ＤＸ支援サービスを実施しております。
大がかりな費用と期間で取り組むのではなく少額、短期間でＤＸを体感していただくサービスになります。
この成功体験を積むことによりさらにスコープを広げてゆくゆくは全社的なＤＸに取り組むというストーリーを目指しております。
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
リモート・コンサルティングセンサー機能で、クライアント企業に導入、運用されている「可視化経営システム」の運用状況を定期的に監視、支援するのでシステム導入だけで終わらせません。
NIコンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングとITツールで、中堅・中小企業の業績を向上させるコンサルティング会社です。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で新しいコンサルティングを提供します。創業から30年、導入企業8,000社超の実績に基づき、個々の企業に最適な企業革新シナリオを提示し、それを実践・具現化するためのしくみを企業内に定着させ、それを使う人の意識改革を促し、経営のサポートをしています。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で、トータルコストの引き下げを実現しました。個別の相談については、全国の拠点に常駐する生身のコンサルタントが対応しています。
東京都港区新橋6-16-12 京阪神御成門ビル8F
ベンチマーキングなどによる客観的診断から、戦略策定・実行支援など課題に応じ、効果があがるまで一貫してコンサルティングサポートを行い、顧客企業の本質的改革を実現し、AAAのフレームワークにて、経営戦略、システム戦略の策定を支援します。
東京コンサルティングは東京都港区新橋にオフィスを構える、事業戦略・システム戦略を主とするコンサルティング会社です。経営とシステムの分野の課題検討に総合的に対応するシームレス・コンサルティングにより問題を根本原因から本質的にしかも迅速に解決します。お客様のための真の客観性を保ち、多数の一流企業に対するサービス経験に基づいた、独立の立場でアドバイスし、顧客の課題を客観的に分析・評価します。そのための、独自の戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）の枠組みに基づいて、戦略の策定・具体化を支援します。戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）とは、Achievement（システム効果）、Architecture（システム構造）、Approach（システム化の進め方・体制）です。
新規事業開発は、わくわくさせるような新発想でプランニングし、成功と感じるまで一緒に支援。社内にコンサルティングチームとシステム開発チームを置くことで、一貫したサービスを行えます。
ケースワイズコンサルティングは、東京都港区に本社を構え経営課題に対して変革を行い、成功・結果を創出するコンサルティングファームです。「戦略・業務系コンサルティング」・「IT・インフラコンサルティング」により、経営戦略、改革支援や、業務改革支援を行っています。経営課題全般に対応し、顧客企業内外に点在する事実を洗い出し、企業顧客にとっての実現性の高い計画策定を行います。ビジネスコンサルティング・新規事業開発では、日本での最大の空港設備の立地条件を活かした新たな事業サービスの戦略立案及び事業構築支援を行いました。IT・インフラコンサルティングでは新規事業開発コンサルティングやデジタルマーケティングなど、新たなビジネスモデル構築や業務支援を実施。コンサルティングとITマネジメントを融合し、ビジネス効果を創出する、独自モデルを開発・実践しています。
