経験豊富なエンジニアが伴走型のサポートで仕様を決定します。開発から導入・運用までワンストップで対応し、経験を活かしたコンサルを提供します
受託開発の「ちょっと足りない」を「すぐに埋める」プロフェッショナル集団です。
東京都に本社を構え、人材育成と能力開発などの総合経営コンサルト業を展開、先の見通しができない時代にも対応できる、人材の育成をモットーに活動
1956年創業の日本コンサルタントグループは、総合経営コンサルタント業をメイン事業として提供しており、森永製菓やNECネッツエスアイなど大手企業をはじめ、多くの導入実績のある会社です。営業力強化コンサルティングとしては、「営業基本研修」や「中堅営業研修」など、自社のニーズに合わせて選択可能なコースが多数あります。「中堅営業研修」では、充実したカリキュラム内容で、営業のポイント学習や営業スキルの基礎構築ができます。自社のニーズに合わせてカリキュラム内容の変更が可能な点も魅力です。
楽天株式会社で1,500社担当分析しMVPはじめ楽天賞2度受賞した圧倒的EC経験値をもつ代表が設立
ネイビーグループは東京都新宿区に拠点を置くWebコンサルティング会社です。主にECコンサルティング、ネットショップ運営代行、集客支援、デザイン制作、商品開発支援、システム開発などを行っています。ECコンサルタントとして1,500社のクライアントをサポートしてきた実績があり、ECに関わる課題にトータルで対応することができます。中小企業から上場企業まで、規模・業種・商材・チャネルを問わず、サポートを行います。ECサイトの運営戦略、広告やSEOなどの集客施策、クリエイティブ、マーケティング、運営実務作業、ブランディング、経営、システムと、あらゆる課題やニーズを網羅的にカバーすることができ、常にクライアントに最適なソリューションを提案することができます。豊富な経験、高い実績のある会社に依頼したい時におすすめです。
WEB・動画・広告・システムのトータル制作ソリューション
創業以来、業種・業界問わず様々なWebサイト・パンフレット・チラシ・ロゴなどの制作をお手伝いしてまいりました。 「ただ制作する」のではなく、ヒアリング・会話を重ねてお客様が持つ本当の課題を見つけ出し、それを解決するための企画・デザイン・構築・運用までをご提案しています。
私たちが制作したツールを目にする・手に取る方々にとって、本当に価値のあるものにすることをゴールとしたものづくりでお客様を支援いたします。
東京都新宿区西新宿1丁目26番2号 新宿野村ビル28階
【SDGsの導入計画・実行・広報まで全てワンストップ対応】現状分析／活動計画の策定／目標設定／活動推進／改善まで実施
SDGsの導入計画・実行・広報まで全てワンストップ対応
【無理なくムダなくSDGsが導入できる心強いパートナー】
SDGs導入に必要なのは、現状分析や目標の設定、社内教育、実務への落とし込み、外部への広報活動など多岐に渡ります。
スリーエーコンサルティングは、これらの業務を全てワンストップで対応。
さらに、SDGs認定証の交付に必要な書類作成や申請手続きまでも手伝ってくれるため、社内にSDGsに関する知識やリソースがなくても、安心してお任せできます。
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■こんな企業におすすめ
・SDGsは重要な取り組みなのはわかるが、うちの会社に合うのか不安…
・SDGsは導入ハードルが高く、コンサル料金も高額そうなので手が出ない
・企業との取引条件で早急に導入する必要があるが、どこに依頼すればよいのかわからない
■スリーエーコンサルティングを選ぶべき理由
【理由1】アドバイスだけでなく実務への導入までワンストップ支援
【理由2】SDGs認定証の交付までをゴールに最後まで伴走サポート
【理由3】金額負担も少なく無理せずに導入できる
■サポート内容
➀基本活動サポート（計画／実施／チェック・改善）
②外部公開サポート（WEB・リーフレット／広報・PR）
③教育サポート（基礎・定期／啓蒙・啓発）
■導入完了までの期間：３～６か月
■打ち合わせ方法 ：オンライン（ZOOMやMeetなど）５～７回
■スリーエーコンサルティングの料金プラン
スリーエーコンサルティングのSDGs導入サポートには、お客様のニーズに合わせて3つのプランを用意しています。※全て税抜表記で記載
・かんたんスタートパック（SDGs登録認証をして、維持したい方） …月額3万円（年間36万円）
・皆でやるスタートパック（社員とともに、SDGs活動を強化したい方）…月額5万円（年間60万円）
・しっかりスタートパック（外部評価を高め、効果を最大化したい方）…月額7万円（年間84万円）
■サービスサイト
https://www.3ac-biz.com/sdgs/
東京都新宿区西新宿2-1-1 新宿三井ビルディング51F
長年のシステム/サービス インテグレーション実績を通じて培ったプロセス・テクノロジーの知見と誠実性をもって、お客様のデジタル変革を推進します
パーソルプロセス＆テクノロジーは、東京都に本社を置き、業務プロセスコンサルティングやインフラ設計構築など幅広い事業を展開して、多くの導入実績を出しています。ワークスタイル変革コンサルティングに関連する項目としては、「テレワーク導入支援」や「働き方改革プランニング」、「働き方改革導入支援」などを提供しており、自社のニーズに即したサポートを選べます。「テレワーク導入支援」では、1,000社以上の導入支援実績があるため、これから導入を検討している方も安心して任せられるでしょう。
東京都新宿区箪笥町34番地 VORT神楽坂Ⅰ 9F
特徴①公正中立な立場でコンサルティングをするため次の約束を守ります
1.独自資本であり続ける
2.システム開発をしない
3.代理店販売をしない
青山システムコンサルティングは、東京都新宿区にあるコンサルティング会社です。情報システムの診断、企画、設計、開発監理事業などを手がけています。特徴は、ITコスト削減コンサルティングに注力している点です。具体的には、ITシステムの維持・管理などの見積りの妥当性評価やランニングコストの見直しを行ってくれます。また、予備調査を実施し、コスト削減の実現性が高いケースを事前判断。報酬は完全成果報酬で削減額の50％です。完全成果報酬のため、リスクの低い依頼ができることも魅力でしょう。
営業戦略の経営コンサルティングでは、貴社の従業員と一緒に実際にテスト営業や販売を行い、お客様の課題や反応を見て貴社に適切な販売チャネルを見つけて、マネジメントまでも行います。
Pro-D-useは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、中小・ベンチャー企業へ完全カスタム型の経営コンサルティングを提供する会社です。企画から戦略設計、実際に貴社の名刺を持って現場で稼働することまで一気通貫で行う、カスタムメイド型の経営コンサルティングサービスを提供しています。答えのない難解な仕事を得意とする、現場型のプロフェッショナル経営としてのコンサルティングサービスを提供している中で、他社と比較して新規ビジネス・現場実働・カスタマイズ・相性の領域で優れており、攻めの経営コンサルティング内容と、対象企業規模が今までにない専門経営コンサルティングを行っています。商品戦略として、売れる商品づくり（商品開発・商品企画）の経営コンサルティングでは、実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら販売ターゲットを定め、?定の顧客に深く突き刺さる商品作りを支援します。また、お客様と?緒に足を動かしながら、顧客の顔が浮かぶぐらいターゲットを明確にして商品をとがらせていきます。
東京都新宿区四谷4-3-1 ワールド四谷ビル4-5階
戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティングなどのコンサルティング事業のほかに、システムインテグレーションや新規事業開発などが主要業務です。
ビジョン・コンサルティングは東京都新宿区に本社を構え、大阪市と名古屋市に2支店を展開してコンサルティング事業を行う会社です。主要事業は戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティング、システムインテグレーション、新規事業開発です。唯一無二の企業を創ることを目標に、2017年に日本発のグローバルコンサルティングファームとして設立され、創業6期で全国展開・海外展開・新規事業展開と業界トップクラスの成長やチャレンジを実現しています。これまでIoTを活用した建設現場のDX推進やモノづくり上流工程のデジタル変革プロジェクト支援、スマートファクトリー化プロジェクトの支援、IoT導入による業務改革プレジェクト支援など、多方面での実績が豊富です。
机上調査で、貴社の現状を把握した上で、想定されるリスクをワーストシナリオ方式で洗い出し、貴社に潜在するリスクの一覧表を作成し、見える化の支援を行います。
SOMPOリスクマネジメントは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、3支店を展開するコンサルティングサービスなどを提供する会社です。豊富なコンサルティング実績・経験・知見をもとに、リスクコンサルティング会社として、多数企業のリスクマネジメントに関する取り組みを支援しています。リスクマネジメント体制構築・運用支援サービスとして、リスクマネジメント規程の作成や、委員会の組成などの管理体制構築を行います。また、リスクの洗出し・評価や対策優先リスクの特定など、全社的なリスクアセスメントの対応も行い、リスクマネジメントを支援します。リスクマネジメント活動に関する基本方針を定めるとともに、潜在するリスクを可能な限り網羅的に洗い出し、各リスクが顕在化した際の影響度（損害規模）および発生頻度を評価します。また、リスクの全体像を「見える化」するため、リスクマップを作成し、リスクアセスメントの支援も行います。
短期間で高品質な報告書を作成し、圧倒的コストパフォーマンスを実現します。具体的な経営改善や売上アップの施策や、課題解決策を手順化することで、コンサルに依存しない自立経営に導きます。
レヴィング・パートナーは、東京新宿区に本社を構え、全国の中小企業の事業再生とM&Aをワンストップで支援する経営コンサルティング会社です。業務改善と経営のしくみづくり、売上アップのしくみづくりという3つの要素に関してたたき台を作成し、具体的な施策を二人三脚で改善へ導きます。製造業、小売業、サービス業、卸売業、飲食店など、さまざまな業種について120社以上の事業再生コンサルティングの実績があります。事業再生のエキスパートとしてのノウハウを活かし、的確なマーケティングやブランディングによって企業価値を高めます。事業再生のプロによる第三者的な視点で問題点を正確に抽出し、改善への具体的な施策の提案と実行支援を行います。企業どうしの強みについても把握し、効率的なブランディングと販促によって企業価値の向上と売上アップ、スムーズなM&Aを達成できます。事業再生のプロとして、あらゆる事業の問題を解決してきた経験と実績を活かしてサポートし、多彩な方法で売上や企業価値を向上させます。
東京都新宿区西新宿2-1-1 新宿三井ビルディング32階
自然言語処理のリーディングカンパニーのレトリバが提供!
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階
さまざまな業種にサービスを提供してきた経験をもとに、顧客の課題や要望を分析し、ゴールを設定。戦略的に計画を立て、コンサルティングを実施。結果を確認しさらにサポーを続けます。
アイシンクは、東京都新宿区西新宿に本社を構え、診断・講座・コンサルティング（PMコーチング）を統合した、選抜型人材育成サービスを提供しています。豊富な実務経験があり、高度な専門性を持つコンサルタントが、顧客の実務に近いところで今作ティングを行い課題を解決していきます。SEの能力を公平に評価するしくみが必要とされら案件では、部署やビジネス環境によらず、第三者機関による客観的評価制度確立の必要性があるという課題をコンサルティング。公的機関の求めるスキルと、実務能力を評価するところにポイントあて、評価基準を作成しました。現場の声を重視して進めた結果、現場に受け入れられる、実務的な評価基準を作成することができ、スムーズに適用できました。コンサルティングを実施し、結果が出た後も、改善結果の効果を見ながら、継続的改善へつなげていきます。
東京都新宿区新宿2丁目3-10 新宿御苑ビル10階
コンサルティングを実施する際に、取り扱っているサービスの情報やさまざまな業界の知識を柔軟に取り入れた、丁寧なサービスを提供します。企業のニーズに合わせたコンサルティングが可能です。
メタリテール・コンサルティングは、東京都新宿区の新宿に本社を構え、IT事業を行っている企業に向けたアドバイスを行っているコンサルティング会社です。企業の役に立つITコンサルティングを柔軟に実行しており、事業内容のニーズに合わせたコンサルティングを行います。IT企業に向けたコンサルティングを行う上で、多種多様な業界や業種の知識を取り入れ、これまでに培ったノウハウと組み合わせた効果的なコンサルティングを実現します。企業の業種や組織の規模に合わせたサポートを実施をすることで、事業向上に導いたアドバイスを行います。企業の目線に立ったサポート支援を心がけています。事業内容を深く理解した上で分析を行い、課題やニーズに合わせた最適なコンサルティングが可能です。質の高いアドバイスを行うことで、業務向上に導きます。
東京都新宿区高田馬場3丁目2-14 天翔オフィス高田馬場321
長年培ったITと業務知識を基礎にして、顧客のビジネス成長のため、ITを有効活用したビジネス・コンサルティングやアウトソーシング、さらに、ASEAN地域への海外展開をサポートしています。
オン・アンド・オンは、東京都新宿区にあり、中堅、エンタープライズ企業向けにIT&ビジネス・コンサルティング・サービスを提供する会社です。長年培ったITと業務知識を基に、ビジネス・コンサルティングやアウトソーシング、ASEAN地域への海外展開をサポートしています。創業者自身が、大手企業のシステム部門の責任者と大手SIerの責任者共に経験しているため、会社のIT化や、ITを使った合理化をどのように進めるべきかをアドバイスしながら、ユーザーサイドに立ってコンサルティングが可能です。さらに、ASEAN特定地域へのビジネス展開をサポートしており、現地法人、リレーションを利用し、迅速な展開支援を行います。また、必要に応じて、顧客ビジネスの一端を担い、ビジネスを成功に導き、国内で実績のある商品で現地進出をバックアップします。
市場動向や生活者の意向を確かな調査力でデータ化し、総合的なコンサルティングサービスに活かします。最新のノウハウやトレンドを吸収した上でコンサルティングを実行します。
エフ・コードは、東京都新宿区に本社を構え、webコンサルティング事業をメインに行っているコンサルティング会社です。豊富な知識とノウハウから顧客の要望や市場調査の結果をデータ化し、包括的なコンサルティングサービスの実現を目指しています。市場動向を調査した結果をデータ化し、web広告を通じた消費者へのアピールを果たせるようコンサルティングを行います。クライアント企業にとって費用対効果の高いコンサルティングを目指し、ニーズに沿った提案をします。コンサルティングする上でクライアント企業の業界の調査や扱っているサービス、商品への理解をヒアリングなどを通じて深め、得た知識に基づいたクライアント企業と生活者の接点の強化に貢献するコンサルティングを実施します。
海外進出の際の、現地法人設立や駐在員事務所の設立手続きなどに係る労力やコストを大幅に抑え、低コスト・低リスク・ハイスピードでの海外進出を可能にするGEOサービスを用意しています。
東京コンサルティンググループは、東京都新宿区に本社を構え、海外進出支援や、事業戦略再構築、会計・税務事業といったコンサルティング事業と、経理・財務専門スタッフの人材派遣や人材紹介を行うコンサルティング会社です。弊社は、一時的な改善ではなく、成長し続ける組織の基礎となる「マネジメントシステムの構築」を行い、結果から原因を分析し、解決するためのサービスを提案します。また、経理人材派遣サービスを用意しており、お客様がより多くの課題解決ができるよう、お客様の日常の作業を弊社が常駐して仕事を行い、コンサルタントとしてお客様先での課題発見まで責任範囲を広げることで、より業務改善につなげることができます。さらに人事評価制度では、自ら目標を設定させることで実行力を最大限に引き上げるしくみを構築し、効果的な評価制度を可能にします。
国内向けネットショップ構築運営では、最短18日で開始できるASPパッケージを使用したネットショップ構築や、関連システムとの連携、大規模受注に対応したECcubeを使用したネットショップ構築など、経験豊富なスタッフが担当します。
バークレイグローバルコンサルティング&インターネットは、東京都新宿区西新宿に拠点を構え、デジタルコンサルティングを行うグローバルなコンサルティング企業です。web制作・システム構築・運営・翻訳・カスタマーサポート・コンサルティングのインターネット領域を、国内だけでなくグローバルまでの支援をワンストップで提供している企業です。ネットショップ1400社コンサルティングした経験と実績を持ち、国内販売、海外販売構築から物流・運営までを支援します。ネットショップ構築支援やファンクラブ構築支援、web制作・運営管理事業、カスタマーサポート事業、コンテンツ翻訳事業など業務領域は多岐にわたります。アジアをはじめアメリカにも支店を持ち、その活動はグローバルなものです。
労務管理に関する専門家である特定社会保険労務士が運営する会社です。300社以上の労務管理をサポートしてきた高度なノウハウと信頼の実績で、複雑な労務問題をスムーズに解決に導きます。
エスティワークスは東京都新宿区に本社を構え、労務問題の解決から、人事にまつわるアウトソーシングまで、会社の屋台骨を守るサービスを提供しているコンサルティング会社です。エスティワークスは、労務管理に関する専門家、特定社会保険労務士の運営する事務所です。労務者への救済ばかりで企業にはリスクの多い労務紛争。最新情報をもとに活きたノウハウで経営者の安心をバックアップいたします。上場企業を含め300社以上の就業管理、労務管理に携わってきました。幅広い確かな実績によるノウハウを活かすとともに、違法部分の指摘や法改正対応など、高度な専門性を生かした積極的なご提案をいたします。課題別に解決事例と提供サービスをご紹介。あらゆる労働問題に対応しています。毎日のように寄せられる労務相談内容を事例として掲載しており、労働者とのトラブルは会社にとって思わぬキャッシュアウトになり、規模によっては、会社存亡の危機にまで発展します。
企業の業務内容をヒアリングした上で上場準備スケジュールの作成を行うため、ニーズに合わせた最適な手続きをサポート支援します。業務内容全般を確認・認識し、上場審査上の課題や問題点および整備事項をレポートにまとめ、株式上場を実現させるためのコンサルティングを行います。
サクセスサポートは、東京都新宿区に本社を構え、企業の株式上場に関するコンサルティングや書類作成代行、指導のサポートを行っている会社です。株式上場を目指す企業に適したコンサルティングを行い、株式上場に関する業務サポート支援の提供に定評があります。企業が抱える課題に対する改善策を共に検討し、最善の解決策をアドバイスしています。実務面でも支援を行っていることから、万全の体制でサポートしている点が強みです。また、会計・財務・税務部門のプロフェッショナルとの連携により、ワンストップでのサービス提供が可能です。資本政策の立案、実施として経営者の意向（資金状況、上場時株主構成、資金調達予定等）や現在の業務上の問題点を踏まえた具体的実施内容、スケジュールの作成をコンサルティングします。ヒアリングを元に業務内容を決定し、企業に最適な資本政策案を作成します。
