東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーＮ館8階（受付9階）
国内外のネットワークを活かした税務サービスを提供しています。相続コンサルティングや相続税申告など総合的にサポートしており、専任担当制による細やかな対応が特徴です。
山田&パートナーズは、東京に本社を構え、海外にも事務所を置くコンサルティングを行う会社です。国内外のネットワークを活かした幅広い税務サービスを提供しています。個人のお客様には、相続コンサルティングや相続税申告などを総合的にサポートしており、専任担当制による細やかな対応が特徴です。また、法人のお客様には高い専門性を持ったチームが組織の再編や、M&Aコンサルティングなど、さまざまなニーズに対してサポートを行っています。海外に関連するお客様には、海外駐在員と現地のメンバーファームのネットワークを活かし、海外進出コンサルティングや国際取引に係る税務サポートが可能です。さらに山田&パートナーズでは、医療機関・介護福祉施設コンサルタントに注力しています。変化する税・会計制度や医療行政を踏まえ、効果的な経営アドバイスや総合的なフォローを行っています。
東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター６F
気楽にまじめな話をすることで意欲や自発性を高めるオフサイトミーティングの提案で、社内のコミュニケーションを改善、チーム力向上、対話習慣の醸成、主体性の喚起などを実現します。
スコラ・コンサルトは東京都品川区を拠点として、プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティングを行っている会社です。オフサイトミーティング・組織開発・チームイノベーション・会社風土改革をサービスの4本柱として、企業の経営変革をサポートします。これまでに風土改革コンサルティングでは約500社、短期の研修支援なども含めると800社以上の実績を誇り、確かなコンサルティング力には高い評価を得ているのが強みです。会社をどういう状態にしたいのか、現状の何に問題を感じているのか、などを丁寧に聞き出すことによって課題を明らかにます。また、顧客と一緒にコンサルティングのテーマやメニューをつくり、チームとしての一体感や創造的な活力を生み出すことで、会社の風土改革を実現します。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー15F
日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点への基幹システムの導入をサポートします。
パシフィックビジネスコンサルティングは、東京都品川区に本社を構えるITコンサルティングサービスを提供する会社です。日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点へのERP（基幹システム）の導入をサポートしています。アジア各国出身のマイクロソフト認定バイリンガルコンサルタントが多数在籍しており、幅広いグローバルプロジェクトサポートが可能です。日系企業の海外拠点でのERP導入、外資系企業の日本法人へのERP導入いずれにも対応可能です。海外進出企業向けのシステムの提案・導入活動を通じて、数多くの海外パートナーとプロジェクトを進めてきた実績から、グローバルで展開されているコンソーシアム「PIPOL」の日本代表も務めています。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
東京都港区赤坂2-23-1 アークヒルズフロントタワー17階
どのような企業と手を組むことでシナジー効果を最大限に発揮できるかを企画立案。興味のある企業へアプローチし、買い手側と売り手側との取引交渉のから調印までコンサルティングします。
ユニバーサルホールディングスは、東京都港区赤坂に本社を構え、M&A実施に関わるあらゆるステージを総合的にサポートするコンサルティング会社です。中小企業に特化してM&Aを提案し、買い手側と売り手側双方のシナジー効果を最大限に発揮できるよう親切丁寧にサポートします。会社や事業の売却に関するコンサルティングサービスに留まらず、業務提携やジョイント・ベンチャーなどの事業提携支援も行います。買い手側と売り手側の単なる仲介業務だけではなく、提携によるメリットなどを提案し、中小企業の営業活動をコンサルティングします。M&A後は、両者の間に存在する、組織文化・業務プロセス・人事制度・経理システムなどの相違を調整し、協力して取り組む体制を構築します。経験豊富なスタッフが、M&A後も事業拡大に向けたpmiコンサルティングを継続して行います。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
企業理念や経営方針をトップ層と徹底的に討論することで顧客の実態を十分に調査し方針や骨格を決めることで、あるべき姿を確立するための人事コンサルティングで支援をいたします。
日本人事総研は、規模・業種・業態を問わず策定から運用までトータルに関わることで定着後もさまざまな面で支援する人事コンサルティング会社です。変化の激しい現代で競争力維持のための人材育成は必要不可欠であると考え他社にはない人事コンサルティングで支援いたします。長年の実践で培ってきたノウハウによる運用重視の制度策定と確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、変化の激しい社会経済環境でも競争力を維持し実力を発揮できる人材育成のための支援をしております。成長実感を社員一人ひとりに持たせモチベーションアップを可能とするために公平公正に評価できる組織実態を目指して独自のしくみと確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、めまぐるしい変化にも対応できる支援をしております。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理（レジリエンス）を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。
東京都千代田区岩本町2-8-8 ユニゾ岩本町二丁目ビル 7F
医療機関の設計・建設支援部門では、設計の検討段階から工事発注方式の検討・工程管理や品質管理・コスト管理などの各種マネジメント業務のコンサルティングを遂行します。
エムエフティーは東京都千代田区岩本町に本社を構え、医療機関の建設計画コンサルティングを中心に、トータル医療コンサルティング提供する会社です。エムエフティーは医療機関の新設や移転の際に、マネジメントから医療機器の選定・導入、物品の購入、病院経営の運用・サービスまでトータルサポートを行っている企業です。社員は顧客である医療機関だけでなくその先にいる患者への貢献も考えて、常に顧客との対話を行っています。快適な医療環境を実現するため、医療情報システムの構築や監査・トータル医療コンサルティングのサービスを展開しています。エムエフティーでは、医療機関で使用している医療機器の保守費用を削減するためのコンサルティングも実施しています。医療機器の稼働状態からデータを取り、年間保守契約やスポット修理の内容と費用を精査します。また、適正な時期での更新についても提案を行い維持管理費の低減を目指します。
建設業経営コンサルティングは16年超の実績と信頼があり、同業他社に差をつける工事・営業・管理・人材・組織などのしくみをつくることで、withコロナ時代に生き残るための経営強化をサポート。
Vコンサルは東京都中央区に拠点を構える、中堅・中小企業に特化したコンサルティング会社です。得意分野は建設業経営、建築プロジェクト、医業経営。各分野の専門家チームが人を活かしたしくみづくりやデジタル化を推進し、収益向上、営業強化、業務プロセス改善、事業再生などをサポートします。建設業経営コンサルティングは16年超の実績と信頼があり、withコロナ時代に生き残るための工事・営業・管理・人材・組織のしくみをつくります。また、大手建設会社現場監督のキャリアを活かし、建築プロジェクトコンサルティングのサービスを2020年より開始。医業経営コンサルタントの活動では、医療・介護・福祉事業の環境改善や経営力向上を支援することで、安心安全かつ地域に愛される医療機関・福祉介護施設づくりに貢献。ほかにも、サービス業、製造業など多くの企業から相談を受けています。
東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング（個別相談会）」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4Ｃ経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都中央区築地2丁目1-2 プライム築地ビル 4F
ITコンサルティングでは、医療・介護業界のシステム構築に実績のあるSEの精鋭が多数在籍しており、最適な業務フローに合せたソリューションと、確かな技術力で問題を解決します。
ZACは、東京都中央区の築地に本社を構え、医療・介護・福祉向けをメインに、人事・組織コンサルティング事業を行うコンサルティング会社です。経営・組織人事・ITなどを含めた総合コンサルティングファームであり、人事評価コンサルティングサービスでは、計371法人から導入されています。人事評価制度構築では、医療・介護・薬局業界からの圧倒的な支持率を得ており、1級キャリアコンサルティング技能士（国家資格）が設計したしくみにより、評価制度の活用法、運用方法に重点を置いたコンサルティングで、無理なく、無駄なく、形骸化することのない運用・制度定着を実現しています。また、年間600件以上の研修を行ってきた実績と、トップクラスの研修スキルを駆使した評価者研修で、評価制度を扱うマインドを形成します。さらに、最大の強みであるカウンセリング力と戦略力で、人事評価制度を構築することが目的ではなく、人事評価制度の構築過程や運用を通じて、どのような組織風土を作るかまでを考えたコンサルティングを行っています。
東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー
経験豊かなプロフェッショナルチームがグローバルネットワークと連携し、戦略コンサルティングや、実現のための計画策定など多面的、多機能的に支援し、複雑化する企業の課題を解決します。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングは東京都千代田区に本社があり、経営コンサルティングと戦略的トランザクション支援を行う会社です。戦略策定、コーポレート・ファイナンス、M&Aの実行支援、企業・事業売却、事業再生を5つの核として、成長戦略策定のためのコンサルティングサービスを提供しています。世界トップクラスの戦略コンサルティングの提供を目指し、多国籍企業や中小企業、政府系機関、スタートアップ・ユニコーン企業など多様な業界において事業投資、業務・資本提携における意思決定を支援しています。また、豊富な知識や専?能?をもとに、グローバルネットワークを活用して、?本から全世界へと事業展開を加速する企業にスピーディーなグローバルサービスを提案します。
新規事業の事業計画書作成のコンサルティングや法人営業の強化に関わるコンサルティングなど、幅広いコンサルティングを実施し、クライアント企業のニーズに沿った提案をします。
リアルコネクトは、東京都荒川区西日暮里に本社を構え、横浜にも支社を展開するコンサルティング会社です。新規事業の事業計画書作成のコンサルティングや法人営業の強化に関わるコンサルティングなど、幅広いコンサルティングを実施しています。コンサルティングに関する豊富な経験とノウハウを誇っており、クライアント企業のニーズに沿う手法で対応しています。専門とする得意な分野に絞ってクライアント企業のコンサルティングを行い、支援します。中小企業を対象にしたコンサルティングに強みを持っており、業績の向上を目的とした効果的なコンサルティングを実施します。成功を目指すための計画を綿密に作成し、営業戦略や新規事業、事業計画に対して適切にサポートします。
クライアント企業の強みを明確にした上で、1社1社の状態に沿ったビジネスコンサルティングを行います。豊かな知識と現代的なノウハウを活用し、クライアント企業の長所の発信を補佐します。
アクシードは、東京都千代田区の平河町に本社を構え、マーケティング全般に関するコンサルティング業務をメインに行うコンサルティング会社です。企業活動すべてのベクトルを、自社の強み一点に合わせるという理念を掲げ、1社1社の特徴を明確にした上で適したコンサルティングを実行します。設立から培った豊富な経験とノウハウを活用し、戦略コンサルティングのみならずクライアント企業の組織の指導から商品の販売経路の支援にいたるまで幅広いコンサルティングを実施し、総合的なサポートを実現します。また、海外に広いネットワークを持つことも特徴です。東南アジアの主要国、アメリカ、ヨーロッパの主要国にコネクションがあり、海外事業における経験と人脈を活かし、クライアント企業の海外進出や海外における事業を支援します。
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階
さまざまな業種にサービスを提供してきた経験をもとに、顧客の課題や要望を分析し、ゴールを設定。戦略的に計画を立て、コンサルティングを実施。結果を確認しさらにサポーを続けます。
アイシンクは、東京都新宿区西新宿に本社を構え、診断・講座・コンサルティング（PMコーチング）を統合した、選抜型人材育成サービスを提供しています。豊富な実務経験があり、高度な専門性を持つコンサルタントが、顧客の実務に近いところで今作ティングを行い課題を解決していきます。SEの能力を公平に評価するしくみが必要とされら案件では、部署やビジネス環境によらず、第三者機関による客観的評価制度確立の必要性があるという課題をコンサルティング。公的機関の求めるスキルと、実務能力を評価するところにポイントあて、評価基準を作成しました。現場の声を重視して進めた結果、現場に受け入れられる、実務的な評価基準を作成することができ、スムーズに適用できました。コンサルティングを実施し、結果が出た後も、改善結果の効果を見ながら、継続的改善へつなげていきます。
新規事業開拓や販路開拓は営業において最も難しいものであり、成果の上げづらいものであります。工夫をすれば新規開拓は難しいことではなく、新規事業開拓などの手法を経験に基づいてレクチャーします。
ZACCESSConsultingは東京都渋谷区のコンサルティング会社。中小製造業などを中心にコンサルティングを実施。単なるコンサルティングだけでなく、販路開拓や新規事業、海外進出など困難な状況を打開するための営業のしくみづくりを行います。中小製造業・メーカーにおける営業のしくみ作りが得意。代表が20年以上のコンサルティング実績を持ち、それぞれの会社の強みを活かして具体的な営業手法を一緒に作り出し、PDCAサイクルを回すことで成果を出します。BtoB企業の販路開拓や新規顧客開拓、海外展開などを実現。心理学の営業現場での活用法など、営業に関する幅広いテーマでセミナー・講演を行っています。創業塾講師・新入社員研修など人材教育にも力を入れており、全国各地に出向きます。
東京都中央区銀座6-13-16 ヒューリック銀座ウォールビル9階
企業同士の連携を行い、経営資源を生かしながら両企業の事業価値を向上させ、化学反応を引き起こすことが強みです。コンサルティングの実績とノウハウを活かし企業を成長軌道に導いています。
インターウォーズは東京都中央区銀座に本社を構え、事業開発コンサルティングや経営幹部人材紹介などのインキュベーション事業を行っている会社です。インターウォーズは、資源が何もないところから新規事業は生まれない、経営資源を活かすというコンセプトの企業内起業インキュベーションを支援する会社です。インターウォーズの事業開発コンサルティングは、創業から180件以上の案件を手がけてきました。企業内起業やベンチャー企業の上場・企業再生・事業承継・企業統合など幅広い分野のコンサルティングを行い成功に導いた実績が強みです。顧客に対し、経営チームの組み合わせを熟慮した経営人材・プロフェッショナル人材の紹介を軸に実施しています。戦略・事業開発コンサルティングや投資などを支援し、顧客の成長や再生に貢献してきました。
東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング27F
i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスによって「経験」のある専門家と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。
パーソルキャリアは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介サービス、求人メディアの運営をメインに、経営コンサルティングを行う人材会社です。創業より3000以上の企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。専門知識やノウハウの確保が難しいと言われる環境の中で悩みを抱える企業は多くあります。そこで同様の課題を解決してこられた「経験」大企業の元経営者様、事業責任者様と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスを行っています。i-commonに登録がある各分野の専門家の中から、お客様の状況に合わせた最適な人材を「経営顧問」「アドバイザー」として提案します。アドバイスにとどまらない「実働型」の経営支援で、経営課題の解決までリードします。