東京都中央区銀座４丁目１３番１１号松竹倶楽部ビル１０階
秀實社独自の「研修トレーニング®」が、顧客評価の最大要因です。新入社員研修、マネジメント研修、ビジネスマナー研修、営業研修、次世代管理職研修、幹部研修など、全てに秀實社独自のノウハウで構築した「継続トレーニング（フォローアップ）」が含まれます。
【着実な結果を求める企業に対して】
研修トレーニング®は、秀實社が独自に定義した、研修受講目的と動機付けを「ビジネスで成果を出す（職場で結果に繋げる）」ことに統一するプログラムです。
通常の社員研修と異なる特徴は、研修トレーニング®の名称通り、「研修」と「トレーニング」を分けて提供している点です。
具体的には、「集中トレーニング（研修、座学研修、Off-JT）」と「継続トレーニング（職場での実施事項の継続、個別支援）」を実施します。
「集中トレーニング」は、前頭前野に対して刺激を与え続けるプログラムです。
特徴としては、研修テーマ基づき、職場での必要事項として、考案（考える）、読書（読み書き）、発表（話す）を集中して行います。
「継続トレーニング」は、行動変容の定着に向けて、独自のフォローアップシステムを活用した個別指導を実施します。特徴としては、スポーツ界での選手とコーチの関係に類似しており、受講者を弊社トレーナーが担当し、具体的には、以下内容を中心にフォローアップを継続します。
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① 受講者上司と弊社担当トレーナーが、受講者の進捗状況を共有し合う
② 受講者の変化を敏感に察知し、目標達成への阻害要因を排除する
③ 受講者が担当業務で、日々改善ができるよう随時助言する
など
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通常の社員研修では、研修講師が情報発信し、受講者が情報を得て、研修を終了します。その結果、受講者が職場に戻り、以下の状態になります。
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・具体的に職場で何を行えば良いのか、わからない。
・研修で学んだことを実践できない。
・いつの間にか、学んだことを忘れている。
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以上を防ぐことを目的として、秀實社では「集中トレーニング」の際、受講者と共に「職場で実施する内容と目標」を設定します。
「継続トレーニング」の期間は、弊社担当が受講者の上司にもレポートで報告し、動機付けを行い続け、行動変容の定着まで導きます。
【低額の予算、少数限定、継続学習を求める企業に対して】
「人事部の達人」を通じて、研修プログラムの企画から運営を秀實社が担います。実施期間は、6か月間、もしくは12カ月間で、オンラインコンサルティングを通じた、社員研修を実施します。
東京都渋谷区松濤1-28-2 WORK COURT SHIBUYA松濤
社員の階層別、職種別に必要なマインド/スキルを研修プログラムを通して身に付ける事で組織強化につなげる
ハブプロダクトは東京渋谷区にオフィスを置く人材サポート会社です。主に人材育成・採用支援・映像コンテンツの制作などを行っています。大きな強みは豊富な研修実績と、分かりやすい料金体系のオーダーメイドの研修サービスです。研修プログラム開発のプロ集団として年間250 以上のプログラム提供をはじめ、さまざまな研修登壇実績、研修の映像のコンテンツ化、採用コンサルティングまで豊富な実績があります。経営者候補の育成や管理職のトレーニング、リーダーへのマインドチェンジ、若手社員のモチベーションアップ、新入社員のマインドセットなどクライアントの人材に関するニーズにきめ細かく対応します。また2020年には、受け身にならないオンライン研修『HOMEROOM』 をリリースし、すでに50社以上の実施実績があります。
業種ごとの専門スキルを支える人間関係力や自己コントロール力といった「人間力」を養う研修プログラムを提供し、成長し続ける人材づくりに貢献します
東京都港区と神戸市北区にオフィスを構えるエッセンシャルエデュケーションセンターは、「オーダーメイドで、人と組織の可能性を拡げる」をコンセプトに、教育・人材育成を行っている会社です。野外研修やオンライン研修、室内研修など幅広く企業研修を手がけていますが、いずれも“非日常の体験”を通して、自分自身の内（信念や価値観）に目を向けるということを行っています。例えば、長距離ハイクというプログラムでは、歩きながら自分自身の今までの人生をふりかえったり、これから成し遂げたいことを考えたりします。黙々と歩きながら自己対話を繰り返すことで、自分の大事にしていることや今の自分自身が浮かび上がっていきます。そこで見えてきたものが、リーダーとしての “コア” になっていくのです。この管理職研修を通じて、チームメンバーの特性、能力を最大限発揮できるような自分らしいリーダーシップスタイル、マネジメントスタイルの確立をめざします。
東京都港区台場2丁目3-1 トレードピアお台場14階
問題や課題、目指すべき着地点をヒアリングし、受講者の年代や特性を考慮した、唯一無二の研修を提供します。伝えるだけでなく実践で活かせるロールプレイングに重点を置き、体得してアウトプットできるまでを目指します。
豊富な実績を持った講師陣による研修で、クライアントが求める人材育成を強力にサポートします。
問題な課題、目指すべき着地点をヒアリングし、受講者の年代や特性を考慮したオーダーメイド研修や効率的に受講可能なweb研修など、ご要望に合わせた研修をご提供します。
伝えるだけではなく、実践で活かせるロールプレイングに重点を置き、体得してアウトプットできるまでを目指します。
■研修実施の基本フロー
Step1 事前ヒアリング
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Step2 ミステリーショッパー
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Step3 カリキュラム策定
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Step4 研修実施
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Step5 フィードバック
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Step6 フォロー研修
全国に800名の提携講師15,000名の会員ネットワークがあり、ニッチなご要望にも手の届く対応が特徴です
ガイアモーレは「企業研修.com」という名称でさまざまな社員研修サービスを提供する会社です。クライアントと講師を直接結びつけることで、中間マージンの排除をし、研修費用の削減を実現させています。ウェルビーイング研修の中では、ポジティブ心理学で効果が認められている「3つの感謝」というワークを行います。基礎的な知識を学んだ上で実践的なワークを実施するため、ウェルビーイングについてより深い理解が可能です。
優れた戦略もそれだけでは結果は出ません。組織・従業員が地道に実践できることが最重要です。この地道な実践活動を主戦場とする唯一のコンサルです。
最大の目的は組織・個人の実践力強化。人財強化・研修サービスをご提供しています
どの研修メニューにおいても心理的安全性が高く、楽しく学べた、積極的に発言できた、自信が持てたと、研修への満足度評価は、10点満点中9.7点です
「楽しくイキイキと働く人を育てる並走者である」を理念に、設立7年目の企業研修会社です。東京を拠点とし、全国すべて対応可能です。
研修内容は、行動心理学を土台としていますが、座学だけではありません。ケーススタディ、ディスカッション、ロールプレイが豊富で、受講者の「わかる→できる」を促進します。
研修の提供先は、テーマパーク、自動車メーカー、製造工場、レストラン、携帯ショップ、コールセンター、スポーツジム、自動車販売、医療法人、介護施設、食品メーカー、通信販売、学校法人と幅広いです。豊富な研修内容を、企業様の文化や課題を謹聴し、カスタマイズでご提供しています。そして、営業、マネジメント、経営の経験をしてきた若手研修講師陣が、最新のトレンドも交えつつ、熱い研修を展開しています。
また研修終了後のアフターフォローも手厚いです。独自開発したメンタルサポートシステムと心理カウンセリングサービスにより、組織が求める一人一人の成長を達成させています。
東京都千代田区九段北一丁目13-5 ヒューリック九段ビル2階
新入社員から管理職までの階層別研修、経営幹部候補育成などお客さまのニーズに合わせた研修を提供しております。
人材育成の「alue」がのべ8万人に提供した企業向け研修を基に開発した受け放題eラーニング
東京都に本社を構え、人材育成と能力開発などの総合経営コンサルト業を展開、先の見通しができない時代にも対応できる、人材の育成をモットーに活動
株式会社日本コンサルタントグループは東京都新宿区にある会社で、総合経営コンサルト業を展開しています。その一環として行っているのが人材育成と能力開発。先の見通しができない時代にも対応できる人材の育成をモットーにしています。階層別やテーマ別にさまざまな研修を用意。ビジネススキルから目標管理までを幅広く指導しています。それを可能としているのがコンサルティングによって培われてきた経験とスキル。経営機能と業界特性の2つの側面からコンサルティングアプローチができる体制が揃っています。研究成果の発表なども定期的に行い、パートナーから信頼されるように努めてきました。
【自ら学び、考え、行動する人材づくり】「自ら学ぶ場」を提供し、「学ぶ力（ラーナビリティ）」を養成
アイ･ラーニングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、研修コ－スの企画・開発・実施・コンサルティングおよび、研修関連の付帯サービス提供を行う社員研修会社です。IT人財だけでなくビジネス人財も育成することを目標に、事業部内におけるDX推進人財の育成やデジタル時代のビジネスで必須となるスキル習得の提供を行っています。また、内定者向け入社前研修から上位技術者、マネジメント層まで、職種別にロードマップを提供することで、一貫した育成を可能としており、効率的かつ確実な成長が期待できるほか、個人や組織の力を測るアセスメントツールを取りそろえ、個人だけでなく組織のパフォーマンスも最大化できる環境を整えています。テクニカル/ヒューマンスキルを磨いた講師が、ハイレベルなコースも含めた600種以上の研修サービスを提供しています。
愛知県名古屋市中区丸の内1-7-6丸の内Terrace803
「企業様のイノベーション」をお手伝いします。約40研修を掲載しており、中でも「体感型」の研修を得意としています。（意識形成に定評があります）
トライアングル・トラストは名古屋市中区に本社を置くコンサルティング会社で、社員研修を通じた人材育成支援を手がけています。関東から関西を中心に全国の大手企業から中小企業まで幅広く対応。オンライン研修も充実しています。対象は新入社員と管理職社員で、体感型研修が特徴。レゴブロックを使った企業向けプログラムレゴシリアスプレイによる研修や、チーム対抗でビジネスプランを企画立案するプログラムのほか、プロの劇団俳優やラジオパーソナリティーからコミュニケーションやビジネスマナーなどを学ぶ研修などがあります。最近はカードゲームを使ったSDGs研修が注目されています。新入社員研修はチームビルディングやマナー、コンプライアンスなどの教育が中心。管理職研修は部下育成力向上とマネジメントの研修がおすすめです。
研修満足度89.7%＆研修効果121.3%（前後比）
事前分析とヒアリングにより高い研修効果を持続！
夢峰は大阪府吹田市にオフィスを置く研修サービス企業です。主な事業内容として人材育成・社員研修、情報活用・データ分析などを行っています。大きな強みはデータ分析に基づいた研修サービスです。国際学会や企業のデータ分析活用で15年以上のキャリアを持つ専門家が、クライアントの課題を徹底的に分析し、それぞれの課題に応じた最適な研修プログラムをオーダーメイドで設計します。研修内容はビジネススキル・コミュニケーション、心理学に基づく組織力強化、プレゼンテーション力強化など多岐にわたり、各種資格を持つ経験豊富な専門家の講義やファシリテーションのもとで実施します。満足度89.7%、研修リピート率81.0%など、オーダーメイドの研修プログラムの品質は高く評価されています。予算などに応じた相談にも対応することができます。
課題に対するピンポイントな研修実施を得意としています
ベアラボは東京都新宿区にオフィスを置く人材サービス企業です。主な事業内容として人材・組織開発に関するコンサルティング、社員研修などを行っています。大きな強みは組織開発や研修における豊富な実績です。研修実施人数のべ10,000名超、400名規模の企業で人事部の創設を行ってきた経歴を持ち、現在では人材育成・人材コンサルとしてゲーム要素を取り入れたゲーミフィケーションを中心とした研修を行っています。人事部長を経験しているため、各企業の課題点や解消すべきポイントなどを的確に伝えることができ、経営や人事部門に関するコンサルティングと研修をセットで行うことにより、中長期的な支援が可能です。コールセンターやバックオフィスなどのBPO業界、金融業界などの経験が多く、様々な業種に対応したサポートが可能です。
①幅広い研修プログラム ：ミライアルでは、企業の多様なニーズに応えるため、幅広い研修プログラムを提供しています。パワハラ防止やメンタルヘルス、管理職研修、コミュニケーションスキル研修など、企業の成長に欠かせないさまざまなトピックに対応し、職場環境の改善と従業員のスキルアップを支援します。
1. 管理職研修
ミライアルは、管理職層を対象とした研修プログラムを提供しています。リーダーシップの強化、チームマネジメント、コミュニケーションスキルなど、管理職として必要なスキルを体系的に学べる内容を用意しています。また、企業のニーズに応じたカスタマイズも可能で、実際の業務に即した実践的なトレーニングを提供しています。
2. パワハラ防止研修
職場でのハラスメントを未然に防ぐための研修です。ミライアルのパワハラ防止研修では、法的な知識から具体的な対応策までを網羅し、管理職や一般社員がハラスメントに関する正しい知識を持ち、適切に対処できるようにします。研修後は、ハラスメントが発生しにくい職場環境の構築が期待されます。
3. メンタルヘルス研修
社員のメンタルヘルスケアを重視した研修プログラムを提供しています。ストレスマネジメントやメンタルヘルスの基礎知識、予防策など、社員の心の健康を保つための実践的な内容を学ぶことができます。ミライアルのメンタルヘルス研修は、職場の生産性向上と従業員の長期的な定着に寄与します。
4. コミュニケーションスキル研修
効果的なコミュニケーションは、職場の円滑な運営に欠かせない要素です。ミライアルでは、職場内やクライアントとのコミュニケーションを向上させるための研修を実施しています。研修では、具体的なケーススタディやロールプレイを通じて、実践的なスキルを磨くことができます。
5. 新人・若手社員向けフォローアップ研修
新入社員や若手社員が早期に職場に適応し、長期的に活躍できるよう支援するフォローアップ研修を提供しています。研修では、社会人としての基本的なマインドセットから、職場で求められるスキルまで幅広く学ぶことができます。これにより、若手社員の定着率向上に繋がります。
6. 研修プログラムのカスタマイズ
ミライアルは、企業ごとの特性やニーズに合わせて研修プログラムを柔軟にカスタマイズします。経営陣と緊密に連携し、企業の目標に応じた最適なプログラムを設計・提供することで、研修の効果を最大限に引き出します。
これらのサービスを通じて、株式会社ミライアルは企業の人材育成と職場環境の改善に貢献し、組織全体の成長を支援しています。
企業のニーズに合致した人材育成の研修プログラムを提供します。
かんき出版は東京都千代田区にオフィスを置く出版社です。編集・出版・販売、通信教育、セミナーなどに関連したサービスを提供しています。大きな特徴は出版社ならではのネットワークやノウハウを活かした社員研修サービスです。書籍の著者を中心とした講師をコーディネートし、豊富なカリキュラムで幅広いニーズに対応することができます。研修内容はビジネススキルやマネジメントといった個人レベルのものから、人材育成・営業力強化・組織活性化などのチームレベルのものまで豊富に用意されています。さらにメンタルヘルス・教養などの分野にも対応できる点も特徴的です。新入社員や若手を育てたい、リーダー育成をしたい、組織活性化を実現したいなど、クライアントごとに異なるニーズに対し、最適なプログラムや講師をマッチングして提案を行います。
クライアントの課題に合わせた研修内容を作成
ビジネスマネジメントソリューションは千葉県市川市に本社を置く営業コンサルティング会社で、主に研修事業や営業代行事業を展開しています。研修事業では、営業担当者にコンサルタント1人がつき、営業スキルや考え方などを2日間徹底指導し、その後、定期的に営業に同行するなどして、4カ月かけて目標を達成させます。新人やマネジメント層向けなど経験や役職に応じた研修も行っています。営業担当の数が少なく人材を育てる余裕もないという企業に対しては、営業代行や教育制度の構築も手がけています。中核となる社員が育っていない企業には、一時的に営業マネージャーを代行。個人面談や会議の改善、組織の課題の洗い出しと解決を通じて、メンバーの成長を促しています。社員教育には助成金を利用できることもあり、申請の代行にも対応しています。
東京都港区港南2-16-4品川グランドセントラルタワー8階
楽しみながら学ぶという『楽学』の哲学が基本となっており、参加者の主体性を引き出す体感型研修（エデュテインメント）が軸になっています。
エナジーソースは東京都港区に本社を置き、企業・団体を対象にした人材育成のための教育・研修事業及びカウンセリングを展開しています。
研修の他に講演とコンサルティングのサービスを提供しており、講演では受講生にも参加してもらいながら、主体的な気づきと刺激を生み出し、コンサルティングでは、半年〜数年間かけて仕事に必要な考え方やスキルなどを組織に定着させていきます。
内容は、新入社員から管理職を対象とした階層別研修のほか、働き方改革や職場改善、中途採用プログラムなど、クライアントのニーズに合わせたオーダーメイドで実施されます。企業から要望が多いテーマは「マネジメント研修」「営業マネジャー育成」「次世代リーダー育成」などです。
特徴としては「エデュケーション（教育）」と「エンターテインメント（娯楽）」を組み合わせた「エデュテインメント」で、楽しみながら学ぶ『楽学スタイル』で新しい学びを目指しています。
東京都渋谷区神泉町21-3 渋谷YTビル02-4階
「離職防止」や「戦力化」「チームビルディング」といった人事課題にあわせてカスタマイズし研修を実施いたします。
情熱は東京都渋谷区に本社を置くコンサルタント会社で、社員研修事業を手がけています。新入社員、若手社員から管理職まで、研修の目的に合わせて300以上のカリキュラムと50人を超える豊富な講師陣の中から最適なカリキュラムと講師を選び、完全オーダーメイドで人材育成を支援しています。企業の成長段階に合った最適な研修を設計できるよう幅広い業種の事情に精通。特殊なスキルを除き、ほとんどの業種の研修に対応できます。通常パッケージでの研修以外にも、カリキュラムや研修の中でのケースワークを実際の職場に合わせた内容にすることで、「実践型プログラム」を構築することも可能。企業の担当者が「いい研修会社を見つけてきた」と評価されるような内容を目指しています。公開型研修が1人3万円～、講師派遣研修は35万円～。
理念の構築から浸透まで一貫した制度設計。これまで150社の導入実績やらされ感を感じないよう共感メソッドを使用。
コンサルティングＺＥＲＯは東京都品川区に本社を置き、店舗・施設経営をする中小・ベンチャー企業を対象に経営コンサルティングを展開しています。経営理念を構築し組織内に浸透させる独自の手法を使い、企業の事業、風土などに合わせた完全オーダーメードのアプローチで人事制度の改革や事業拡大をサポート。約150社の経営を支援してきました。コンサルティングでは「理念浸透力」や「人材育成力」を社員インタビューやアンケートから分析し、課題解決のための中長期的なロードマップを作成。人材を育てられる組織づくりに取り組みます。管理職や一般職に向けた教育研修も手がけ、ビジネススキルからリーダーシップ、部下の育方法など多様な内容を用意。次世代の経営幹部の育成にも対応します。「理念浸透」に関する講演も行っています。
実践支援：研修を受けて「知識を得た、わかった、よかった」で終わらせず、「できるようになる」を支援します。
Office HRｘCoachは、企業研修・セミナー・組織開発とコーチング、人事コンサルティングのプロフェッショナルオフィスです。
代表吉森は、上場企業など大手企業4社で人事役員／部長を歴任しました。国際コーチング連盟（ICF）認定ACC、DiSC®アセスメント認定トレーナー、コーチングスクール講師でもあります。
経営幹部から中堅クラスまで幅広い階層を対象としています。マネジメント研修、心理的安全性研修、コーチング研修、1on1ミーティング研修、ハラスメント研修、チームビルディングワークショップなどを得意領域としています。
研修単独だけではなく、コーチングと組み合わせたり、人事制度の見直しなどと並行して進めることで効果を高めることも可能です。
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