株式会社エナジーソース｜マネジメント研修の実績・事例
業務改善・組織改革研修

実績情報

クライアント

某大手　繊維関連企業

請負業務

現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
《背景》
✓現場からなかなか声があがってこない。
✓仕事のやり方が作業的で数年前からあまり変化がない。

《顧客からの要望と重点ポイント》
▷現場からの改善するアイデアがでるようになって欲しい。
▷上司には見えていない視点を明らかにして欲しい。
▷ボトムアップの文化を根付かせたい。

《備考》
参加者：プロジェクトチームのメンバー
人数：16名（上司8名・部下8名）
実施回数：1日×5回＋オンラインフォロー
研修期間：6ヶ月間

《お客様の声》
・一つのアイデアで半年で180万の経費削減に繋がりました。
・業務フローの改善で1日あたり1.8時間の短縮に繋がりました。
・現場の改善意識が高まり、主体的に問題解決会議が行われている。