- 課題
- クライアント企業では、中堅社員対象の研修を行ったことがなかった。社員の育成は部門任せ、個人の努力任せとなっていた。社員からも成長の機会を求める声が上がっていた。中堅社員からリーダーへと成長するのに必須と考えられる基本的な内容を、共通認識として持ってもらいたいと考えた。
- 解決
- 中堅社員対象研修を行うことで、社員の成長機会を会社が提供していることを示すことができた。
- 効果
- 中堅社員研修に参加してもらうことで、「自分の今後に向けた努力ポイント、学習ポイントを各自が明確にすることができた」「学習したことを職場で実践することで、効果を実感することができた」「研修の場で多くの社員が交流することで、人脈ができるとともに切磋琢磨しようとする空気が生まれた」などのこうかを得た。