株式会社ミライアル｜コンプライアンス研修の実績・事例
地方の製造業企業（従業員数30名規模）管理職研修

発注による課題・解決・効果

課題

この地方の製造業企業は、長年続く現場リーダーの経験に頼る形で運営されていましたが、近年、若手管理職の育成が急務となっていました。リーダーシップの欠如やチームマネジメントの不備が原因で、現場の生産性が低下し、作業効率や従業員間のコミュニケーションに課題が生じていました。このため、ミライアルの管理職研修を導入し、リーダーシップ強化を図り、組織全体の効率向上を目指すことになりました。

解決

の地方の製造業企業では、ミライアルの管理職研修導入により、リーダーシップ不足やチームマネジメントの課題が解決されました。研修を通じて、若手管理職が効果的なリーダーシップを発揮し、現場でのコミュニケーションが円滑化されました。その結果、現場の生産性が向上し、全体の作業効率が10%向上しました。これにより、企業全体の競争力が強化され、安定した成長が期待できるようになりました。

効果

ミライアルの管理職研修を導入した結果、この地方製造業企業では若手管理職がリーダーシップを発揮し、チームマネジメントが改善されました。これにより、現場のコミュニケーションが円滑化され、生産性が10%向上しました。さらに、従業員の士気も向上し、業務の効率化と品質向上が実現。これにより、企業全体の競争力が強化され、今後の安定した成長と新たなビジネスチャンスの拡大が期待できるようになりました。