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東京都港区芝浦4-10-1 キャピタルマークタワー #4005
ベンチャー企業、急成長企業向けに「次世代型の企業防衛」をご提案します。
「社内トラブルを未然に防ぐ」仕組みづくりをサポートします
外部要因のトラブルならば、既存の警備会社や情報セキュリティーなどのサービスで対応することが可能です。
しかし、モンスター社員や内部不正などの社内要因によるトラブルは、ときとして外部よりも解決が困難です。
単に問題社員の自主退職を促しても、退職後に元社員として再度トラブルを招くケースも少なくありません。
また、民事訴訟や刑事告訴など法的対処のみによる解決策も、
必ず「一件落着」となるとは言い切れません。
現代社会においては、これら従来型の解決策だけでは不足しているのではないかと、私たちは考えます。
既存の専門家や公共サービスではまかないきれない、
スキマにある企業防衛上の問題を有機的にカバーする
「次世代型の企業防衛策」が必要なのではないでしょうか。
人と組織のつながりを安心に
大切なのは、「人と組織のつながりの安心」を目指して、社内トラブルを「未然に防止できる仕組みづくり」を行うこと。
それが、私たちが目指す「次世代型の企業防衛策」です。
そして御社の成長をサポートします。
東京都中央区東日本橋二丁目28番4号 日本橋CETビル2階
弊社TASCIメソッドで、その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化します。
株式会社TASCIは
生産性向上を支援するコンサルティング・教育会社です。
・業務のスキルアップ
・人が育つ仕組み作り
・評価の向上
・やり方を変える など
生産性向上のために、「業務能力向上」、「業務改善」 の支援をします。
＜業務能力向上＞
①『業務能力の可視化』
弊社TASCIメソッドで、
その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化。
業務能力の可視化で、「スキルアップ」 「人が育つ仕組み作り」
「評価の向上」を実現します。
②『オーダーメイドの能力向上プログラム』
業務能力向上を図るトレーニングプログラムや業務マニュアルを、
オーダーメイドで作成・提供します。
内製化できますので、研修、勉強会、OJT等、自社内の様々な
教育に活用できます。
③『弊社トレーニングプログラムの提供』
様々なプログラムを用意しております。
特長は「現状把握」です。
現状を把握したうえで、課題解決を図ります。
● 営業強化
● マネジメント強化
● コミュニケーション強化
● ベクトル強化
＜業務改善＞
①『業務改善コンサルティング』
段階的なコンサルティングで、
・ 業務を可視化、課題と改善策を明確化
・ プロセスを示し、実行と習慣化への支援
②『時間改善ワークショップ』
診断とワークショップを用いて、
・ 時間の使い方を分析し、可視化
・ 課題と改善策を示し、実行と定着の支援
東京都渋谷区千駄ヶ谷3丁目54番2号 ES原宿ビル3階
①現実に基づく削減見込金額でご提案 （ ≠ 過去実績ベースでの提案）
印刷物とは、チラシ、パンフレット、伝票、各種冊子、ポスター、紙袋（印刷有り）、カード等、印刷されているモノほぼ全てです。また費用も、印刷費、制作費、折込費用、など関連する費用全てを対象としています。
アイシーラボでは具体的な案件毎に、印刷に掛かる全原価項目を棚卸し、最適なプロレス、設備（工場）、規模で印刷した場合の原価（“最適原価”）を推定します。そこから目標価格（“ターゲットプライス”）を割出し、現状価格との乖離を明確化することが可能です。
その乖離レベルを把握した上で、既存会社交渉、サプライヤー変更、業務改善、商流の抜本改革などから、最適な施策を講じていくことが可能です。
削減にコミットしてコスト削減を実現致します（プロジェクト型）。
低コスト！企業規模に合う制度構築既で、予算に応じた制度構築を実現。
当社は様々な業界、企業フェーズを企業人事として経験してきたスタッフがお客様と一緒に考えてサポートいたします。
人事・評価制度は構築することが目的ではありません。
狙いとなる効果を発揮するために、運用主体者となる社員（上司やメンバー層）が理解し、率先して活用することが必要です。
制度の形式を作ることは実はそこまで難しくはありません。
しかし、効果が発揮されるような制度とすることは非常に難しく、これは実際に企業人事として運用する中で試行錯誤した経験がないとわからないポイントです。
当社では、「外部にある人事部としてサポートする」というコンセプトをもって、御社人事部門として価値のある制度構築を行います。
成長企業を支えてきた当社のノウハウをぜひご活用ください。
管理部門「全体」の仕組みづくりに力を入れております！
「月次決算を早期化したい」「経理体制を強化したい」などに対する経理業務支援、「金融機関から融資を受けたい」「資金繰り管理をしたい」などに対する財務業務支援、「規程・規則の整備運用をしたい」「契約書を作成したい」などに対する総務・法務業務支援を行っております。
経理・財務・総務・人事・経営企画などの管理部門業務について、そのノウハウ提供や取引先紹介などをメインに行わせて頂いております。
税理士法人、社労士法人、弁護士、金融機関などのご紹介にも力を入れておりますので、貴社のお力になれるかと思います。
ご興味がありましたら、ご連絡頂ければと思います。よろしくお願い致します。
東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷3丁目スクエアビル2F
①公認会計士・税理士によるチェック領収書を送るだけで、専門家がチェックした月次業績を確認できます
主なサービスは、下記となります。
・経理アウトソーシング
記帳代行サービスについては、下記ホームページに詳しい説明があります。
https://www.mgt-labo-keiri.com
・コンサルティング
成長コンサルティング、事業再生コンサルティングに強みがあります。
・資金調達支援
金融機関からの融資、増資に関するアドバイスを行います。
・M&A・IPO・事業再生 支援サービス
・デューディリジェンス・企業価値評価
・役員就任
経営コンサルティングとシステム構築双方への深い知見、つまり経営の視点でシステム構築が可能です！
オペレーティング・パートナーズは東京都台東区に本社を置くITコンサルティング企業です。主な事業内容として経営戦略・人事・業務・ITなどに関するコンサルティング、システム・クラウドサービスの構築などを手掛けています。大きな強みはコンサルティングとシステムインテグレーションが一体になった包括的なITソリューションです。要望に応じたシステムを開発するだけではなく、戦略や企画を立案するだけでもなく、その両者を包括的に行うことで本質的なサポートを実現しています。クライアントの企業価値向上を最大の目的としており、戦略・業務プロセス・人や組織・ITの4つの視点で経営における課題を整理し、必ずしもシステム開発のみにとらわれない最適なアプローチで解決を目指します。戦略・開発・運用のすべてが有機的に繋がった高付加価値のサービスが強みです。
オンラインと現地研修のハイブリッド型が人気
ファーストプレイスは東京都港区にオフィスを置く営業コンサルティング会社です。主な事業内容として人材育成・研修・コンサルティング、法人向けの人事・福利厚生リスクマネジメントなどに関連したサービスを提供しています。大きな強みは研修・コンサルティングに特化した事業サポートです。上場企業から中小企業・法人まで、企業の成長を実現するためのソリューションを提供しています。すべてのサービスをクライアントの実情に合わせたオーダーメイドで提案しており、それぞれの課題に即した最適な支援が可能です。特に人材育成を得意とし、組織力育成・営業育成・マネージャー育成・若手ビジネスマン育成などの領域の50以上のコンテンツを組み合わせた研修・コンサルティングを提供します。実際に研修効果を実感する声も多く、サービス品質には定評があります。
東京都港区南青山五丁目17番2号 シドニービル502
新規事業開発／人材・組織開発で実績多数のベテランコンサルタントが安心のサポート
東京都港区虎ノ門4丁目1番1号 神谷町トラストタワー6階
1,200社を超える運用実績のもと、企業様に最適なソリューションを提案します。スタートアップ支援やコンタクトセンターの設計・運用も対応可能です
多彩な力と新しい技術でイノベーションを起こし、BPOサービスでお客様のビジネスを成功に導きます。
専門性を先鋭化した各領域のプロフェッショナルが在籍。各専門領域においてプロジェクト型で支援を行うコンサルティングサービスをご提供しています
「社会を変えるプロフェッショナルギルドの創出」をMissionに掲げ、企業変革支援を行なっています。
大手企業様との取引の中で培った知識を元にスピーディにコストパフォーマンスに優れ
たシステムをご提供可能です。
お客様のご要望をお伺いし、一緒に問題を解決していくコンサルティングを得意としております。
東京都新宿区箪笥町34番地 VORT神楽坂Ⅰ 9F
特徴①公正中立な立場でコンサルティングをするため次の約束を守ります
1.独自資本であり続ける
2.システム開発をしない
3.代理店販売をしない
青山システムコンサルティングは、東京都新宿区にあるコンサルティング会社です。情報システムの診断、企画、設計、開発監理事業などを手がけています。特徴は、ITコスト削減コンサルティングに注力している点です。具体的には、ITシステムの維持・管理などの見積りの妥当性評価やランニングコストの見直しを行ってくれます。また、予備調査を実施し、コスト削減の実現性が高いケースを事前判断。報酬は完全成果報酬で削減額の50％です。完全成果報酬のため、リスクの低い依頼ができることも魅力でしょう。
インターネットでのアンケート調査は圧倒的低価格、短納期が可能。ご相談は経験豊富なリサーチャーがご対応。高品質・スピーディーなサービスをご提供
メルリンクスは、東京都港区に本社を構えるリサーチ会社です。ネットリサーチに強く、最高品質のサービスを低価格・短納期で実現しています。オーダーメイド型の「Speed Mel」とシニアリサーチ「Senior Mel」の2種類のサービスを提供。専門スタッフが調査票の作成支援やモニターサンプル抽出、調査実施、集計までトータルでサポートします。矛盾回答や無効回答は取り除いたうえで必要サンプル数を提供。低価格ながら高品質なアンケート結果が期待できるでしょう。
東京都港区西新橋1-5-9 ル・グラシエルBLDG.70 B1F
IT構想・企画化フェーズ（要求定義）支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
PUENTE INOVATIONでは、創業をサポートするプロが在籍しており、一から創業のご支援をさせて頂きます。
「中小企業を元気にするため」に、創業融資支援、補助金申請等あらゆる悩みにワンストップでお答えします。
公認会計士であるコンサルタントが企業と同じ目線に立ち、企業に寄り添い、経理全体の課題解決に向けて一貫したサポートを致します
「公認会計士の専門性」×「ITツールの有効活用」×「未来志向」で決算業務の変革を力強くサポートします
東京都港区海岸1丁目7番1号 東京ポートシティ竹芝オフィスタワー8階 ビジネスエアポート竹芝
ＤＸ支援サービスを実施しております。
大がかりな費用と期間で取り組むのではなく少額、短期間でＤＸを体感していただくサービスになります。
この成功体験を積むことによりさらにスコープを広げてゆくゆくは全社的なＤＸに取り組むというストーリーを目指しております。
CIOアウトソーサーとして、IT投資の発注者側支援業務に特化しており、密度の濃いIT調達経験を有している。
CIO（IT責任者）アウトソーサーとして、IT投資プロジェクトを発注者側の立場で伴走サポート
東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9階（クロスオフィス日比谷内)
特徴①コストダウン、生産性向上、業務改革、見える化、技術技能伝承活動における実践支援から、デジタル化、システム構築に至る支援、SDGｓ・ＥＳＧ
すべては、製造業企業の業務を革新していくために 成果と徹底的に追及するコンサルティングファームです。
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