弊社TASCIメソッドで、その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化します。
株式会社TASCIは
生産性向上を支援するコンサルティング・教育会社です。
・業務のスキルアップ
・人が育つ仕組み作り
・評価の向上
・やり方を変える など
生産性向上のために、「業務能力向上」、「業務改善」 の支援をします。
<業務能力向上>
①『業務能力の可視化』
弊社TASCIメソッドで、
その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化。
業務能力の可視化で、「スキルアップ」 「人が育つ仕組み作り」
「評価の向上」を実現します。
②『オーダーメイドの能力向上プログラム』
業務能力向上を図るトレーニングプログラムや業務マニュアルを、
オーダーメイドで作成・提供します。
内製化できますので、研修、勉強会、OJT等、自社内の様々な
教育に活用できます。
③『弊社トレーニングプログラムの提供』
様々なプログラムを用意しております。
特長は「現状把握」です。
現状を把握したうえで、課題解決を図ります。
● 営業強化
● マネジメント強化
● コミュニケーション強化
● ベクトル強化
<業務改善>
①『業務改善コンサルティング』
段階的なコンサルティングで、
・ 業務を可視化、課題と改善策を明確化
・ プロセスを示し、実行と習慣化への支援
②『時間改善ワークショップ』
診断とワークショップを用いて、
・ 時間の使い方を分析し、可視化
・ 課題と改善策を示し、実行と定着の支援