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東京都港区新橋6-16-12 京阪神御成門ビル8F
ベンチマーキングなどによる客観的診断から、戦略策定・実行支援など課題に応じ、効果があがるまで一貫してコンサルティングサポートを行い、顧客企業の本質的改革を実現し、AAAのフレームワークにて、経営戦略、システム戦略の策定を支援します。
東京コンサルティングは東京都港区新橋にオフィスを構える、事業戦略・システム戦略を主とするコンサルティング会社です。経営とシステムの分野の課題検討に総合的に対応するシームレス・コンサルティングにより問題を根本原因から本質的にしかも迅速に解決します。お客様のための真の客観性を保ち、多数の一流企業に対するサービス経験に基づいた、独立の立場でアドバイスし、顧客の課題を客観的に分析・評価します。そのための、独自の戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）の枠組みに基づいて、戦略の策定・具体化を支援します。戦略策定フレームワークAAA（トリプルエー）とは、Achievement（システム効果）、Architecture（システム構造）、Approach（システム化の進め方・体制）です。
IT組織コンサルティングでは、IT戦略や業務部門の改善支援、プロジェクト支援などの経営アドバイスを行います。またDXコンサルティングでは、DX戦略策定や事業変革支援サービスの提供が可能です。
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、東京都中央区銀座に本社を構え、クライアントファーストを掲げて業務サポート支援を行うコンサルティング会社です。ベンチャー企業ならではの機動力で、経営戦略の立案から経営・業務課題の洗い出し、解決まで一貫したコンサルティングを行っています。10年にわたるコンサルティング実績を活かし、企業1社1社に合わせた最適な提案を展開しています。何事にも全力でとりくむ少数精鋭のコンサルタント集団による、コンサル業界を熟知したメディア運営で、業界情報を発信しています。ITコンサルティングでは、企業力向上のための戦略、ロードマップ、グランドデザインを描くことにより、「現場で活用されるシステム」を実現します。プロジェクトマネジメントまで全面的に支援するコンサルティング力が強みです。
新規事業開発は、わくわくさせるような新発想でプランニングし、成功と感じるまで一緒に支援。社内にコンサルティングチームとシステム開発チームを置くことで、一貫したサービスを行えます。
ケースワイズコンサルティングは、東京都港区に本社を構え経営課題に対して変革を行い、成功・結果を創出するコンサルティングファームです。「戦略・業務系コンサルティング」・「IT・インフラコンサルティング」により、経営戦略、改革支援や、業務改革支援を行っています。経営課題全般に対応し、顧客企業内外に点在する事実を洗い出し、企業顧客にとっての実現性の高い計画策定を行います。ビジネスコンサルティング・新規事業開発では、日本での最大の空港設備の立地条件を活かした新たな事業サービスの戦略立案及び事業構築支援を行いました。IT・インフラコンサルティングでは新規事業開発コンサルティングやデジタルマーケティングなど、新たなビジネスモデル構築や業務支援を実施。コンサルティングとITマネジメントを融合し、ビジネス効果を創出する、独自モデルを開発・実践しています。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル3Ｆ
士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングを3つの柱とし、30年以上に渡り顧客の悩みを解決するコンサルティングサービスを提供しています。
アックスコンサルティングは東京都渋谷区に本社を構え3支店を展開し、士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援などを行っています。1988年の創業以来、一貫して士業事務所とその顧問先である企業、資産家のビジネスの成功をコンサルティングでサポートしてきました。会計事務所の営業・マーケティングや職員研修、生産性向上など新規獲得や事務所のしくみ作りをトータルで支援し、司法書士や社会保険労務士、弁護士の方の事務所運営や収益向上に関しても、営業・実務の両面からサポートします。2015年には「アックス司法書士パートナーズ」、2016年には「アックス社会保険労務士パートナーズ」、2018年には「アックス弁護士パートナーズ」のサービスをスタートし、各士業事務所のサポートに注力しています。
営業戦略の経営コンサルティングでは、貴社の従業員と一緒に実際にテスト営業や販売を行い、お客様の課題や反応を見て貴社に適切な販売チャネルを見つけて、マネジメントまでも行います。
Pro-D-useは、東京都新宿区の西新宿に本社を構え、中小・ベンチャー企業へ完全カスタム型の経営コンサルティングを提供する会社です。企画から戦略設計、実際に貴社の名刺を持って現場で稼働することまで一気通貫で行う、カスタムメイド型の経営コンサルティングサービスを提供しています。答えのない難解な仕事を得意とする、現場型のプロフェッショナル経営としてのコンサルティングサービスを提供している中で、他社と比較して新規ビジネス・現場実働・カスタマイズ・相性の領域で優れており、攻めの経営コンサルティング内容と、対象企業規模が今までにない専門経営コンサルティングを行っています。商品戦略として、売れる商品づくり（商品開発・商品企画）の経営コンサルティングでは、実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら販売ターゲットを定め、?定の顧客に深く突き刺さる商品作りを支援します。また、お客様と?緒に足を動かしながら、顧客の顔が浮かぶぐらいターゲットを明確にして商品をとがらせていきます。
「楽天に特化した、売る技術」を1店舗1店舗にカスタマイズした提案を実行。店舗分析を行い、強みと弱みを理解した上で立ち位置を把握し、優先順位をつけた戦略をたて早期売上アップを実現させます。
ECコンサルティングは東京都渋谷区恵比寿に本社を置く、楽天市場専門のECコンサルティング会社です。現状の立ち位置を把握した上で具体的な戦略をたて、「楽天に特化した、売る技術」を1店舗1店舗にカスタマイズした提案を毎月行います。店舗分析を行い、強みと弱みを理解した上で立ち位置を把握し、優先順位をつけた戦略をたて早期売上アップを実現させます。安価な料金で利益を追求するコストパフォーマンス、長期にわたりサポートを継続する信頼性、無駄を一切排除した効率性という3つのメリットと、店舗側と同じ目線に立った適切なコンサルティングで成功を実現させます。ヒット商品の育成、BtoBサービス、広告の選定・効果検証、SEO対策、データ解析・ツール共有、売上管理・仕込計画といったサービスを提供します。
東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
企業の大小を問わず、これまでの経営コンサルティングの実績は15,000件以上。豊富な実績を活かし、経営改善や事業再生、M&Aなど、企業のあらゆる経営の課題に対応します。
山田コンサルティンググループは東京都千代田区丸の内に本社を構える、経営コンサルティングサービスを主力事業とする東証一部上場企業です。会計・税務・法律・事業・M&A・IT・海外・不動産・教育の専門家が、幅広い観点から企業、経営者に寄り添い、経営やビジネスのあらゆる課題に対応します。コンサルティング実績は累計15,000件以上を誇り、売上規模1億未満から1,000億以上の中小企業から大企業や上場企業まで、幅広い業種のお客さまにサービスを提供してきました。グループの総合力を武器に、経営の問題に納得のいく解を提案します。アジア・アメリカを中心とする海外拠点や提携先を通じて、国内外で高品質なサービスを提供。あらゆる企業をサポートするグローバルカンパニーです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M＆A＝100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
経営者・幹部の方向けにセミナー形式のコンサルティングを行います。社長の営業・コミュニケーション関係の悩みに対して、現場に指導員が同行し、問題解決をするコンサルティングも行います。
武蔵野は東京都小金井市に本社を構え、会社行事や会議を実際に見学・参加できる実践的な経営コンサルティング企業です。経営計画書を手帳サイズにして社員全員に持たせたり、環境整備から力を入れるなど、経営において根本の部分から指導を行います。さまざまな倒産寸前だった企業を優良企業へ成長させていき、売上は75億円を突破し、日本経営品質賞を日本初の2度受賞の実績もあります。750社の企業経営指導の実績と経営の多岐にわたる鋭い切り口には定評があります。社員の価値観をそろえる・銀行交渉を学ぶ・業績が伸びる・他の経営者との交流・社長から直接指導の5つのメリットによる経営コンサルによって、倒産寸前の貴社を根本から立て直し、優良企業へと生まれ変わらせるお手伝いをします。
東京都中央区日本橋大伝馬町6-7 住長第二ビル4F
10年以上のコンサルティング実績を持つクレジットカードビジネスでは、豊富な業務経験にもとづく知識とノウハウ、短期間にプロジェクトを完遂させるマネジメント力が強みです。
東京の日本橋にあるビュルガーコンサルティングは、スキルと実績を兼ね備えたコンサルティングのプロ集団による企業です。6つの専門領域のうち、クレジットカードビジネス分野では国内すべての大手カード会社へのコンサルティング実績があります。豊富なカードビジネスコンサルティングの経験があることから、現場のプロセスを熟知。大手通信会社の携帯クレジットシステム開発では、戦略立案から品質向上まで2年間にわたり支援を行い、世界初の携帯クレジット事業の成功に貢献しています。製薬業ITコンサルティングにおいても長年の実績があり、多くの大手製薬会社のIT化を支援。その他、コンサルティング実績は官公庁や大手自動車メーカーなどジャンルは多岐にわたり、その内容が評価され継続依頼の顧客も多いです。
東京都中央区銀座６丁目６-１銀座風月堂ビル5階銀座ビジネスセンター
webマーケティングコンサルティングでは、2017年からマンパワーグループが主催するwebマーケティングセミナー講師を毎年実施しているメンバーが、コンサルティングを実施します。
GwPコンサルティングは、東京都中央区の銀座に本社を構え、中小企業の経営戦略・経営相談に特化した経営コンサルティング会社です。経営戦略、資金調達、事業再生、webマーケティング、ブランディング、人材育成等など、事業と財務の両面から、経営コンサルティングサービスを提供しています。BtoC事業の中堅中小企業経営に特化し、経営コンサルティングは100社以上の実績があり、売上改善・コスト削減・金融機関からのスムーズな借入を前提とした資金調達など、会社の抱えるさまざまな経営課題に対し、事業財務含めて一気通貫で解決しています。経営コンサルティングを実施する際、現場を巻き込んだプロジェクト型の経営支援を実施しており、現場への訪問頻度を高め、現場との関係性を構築します。過去にプロジェクトに参加した従業員の方々で、web解析士、webアナリスト検定、SEO検定、サービス検定、簿記等の合格実績も多数あり、従業員の人材育成にも貢献しています。
東京都渋谷区宇田川町6-20 パークアクシス渋谷神南1205
事業の戦略立案・再構築をはじめ、人材育成や組織力の強化などを行っています。誰に・何を・どのように売るかを明確化した営業スタイルで市場シェアの拡大や売り上げ向上を目指しています。+
ブレインパートナーは、東京都渋谷区にオフィスを構える営業コンサルティング会社です。主な事業内容として、事業の戦略立案・再構築をはじめ、人材育成や組織力の強化などを行っています。市場シェアの拡大や売り上げ向上を目指したい企業対して、誰に・何を・どのように売るかを明確化させ、分類された営業スタイルに当てはめます。さらに、効率の良い営業活動の方法や顧客ニーズの把握、ターゲットとの関係強化など営業スキル向上につながるコンサルティングサービスの提供が可能です。現場ですぐ実践に移せるにカリキュラムを企業に合わせて組むことができるため、早急に課題の解決を求める企業におすすめです。また、管理職向けの研修や営業のロープレ研修、業績マネジメント研修などバリエーション豊富な研修サービスも用意されています。営業における悩みや課題に合わせて選択することが可能です。
東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
ERM構築（EnterpriseRiskManagement）について、枠組みの構築から、リスク洗い出し・リスク対応などの個別作業、各種文書化まで、お客様の要望にあわせて対応します。
ニュートン・コンサルティングは東京都千代田区の麹町に本社を構えている、リスクマネジメント専門のコンサルティング会社です。お客さまの役に立つを経営理念に掲げ、事業継続マネジメント、ITガバナンスをはじめとする各種コンサルティングを提供しています。企業が抱える多様化するリスク、より高度で誠実かつ効率的なマネジメントに対する企業の悩み・課題を拾い上げ、課題解決を図り、お客さまの企業競争力強化につながるためのソリューション提供をメインに行っています。情報漏洩、事故・災害、業務品質の低下、取引先倒産、虚偽の財務報告、IT障害、伝染病・感染病、サイバーテロなど幅広いリスクに対応することができ、官公庁、民間企業を問わず、たくさんの実績とノウハウがある会社です。
人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン（Celebrain）は「（Celebrated）賞賛される」と「（Brain）頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3階
企業力強化コンサルティングとして、不況下でも着実に業績を向上させる企業力を生み出し、収益力を増幅させる経営の方程式と高収益企業が実際に使用している経営ノウハウを基に事業運営・組織運営・財務運営をトータルで強化します。
東京都千代田区永田町にオフィスを構える、貸借対照表の「現預金」や損益計算書の「売上総利益」「営業利益」の額を増加させることを目的としたコンサルティング会社です。業務プロセスを改善し、業務クオリティを向上させるだけではなく、現預金・売上総利益、営業利益の額を増加させることを目的としてコンサルティングサービスを提供しています。経営コンサルティングを、社長が自力では解決できないが、放置できない重大な苦悩を最小限の労力と時間で解決し結果をだせる手段と定義、新規顧客開拓・効果的な宣伝方法・営業強化などの売上増加、銀行融資の調達テクニック・財務体質の改善・社内組織の強化など、さまざまなコンサルティングメニューで、経営者様の悩みを解決へと導きます。不透明になりがちなコンサルティング料金の目安を15万円～150万円と明示し、メール、電話での相談に回数制限なし、訪問頻度も月間15回までとわかりやすいメニューで、お客様の予算を考慮した料金を設定しています。
東京都新宿区四谷4-3-1 ワールド四谷ビル4-5階
戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティングなどのコンサルティング事業のほかに、システムインテグレーションや新規事業開発などが主要業務です。
ビジョン・コンサルティングは東京都新宿区に本社を構え、大阪市と名古屋市に2支店を展開してコンサルティング事業を行う会社です。主要事業は戦略コンサルティングや業務コンサルティング、ITコンサルティング、システムインテグレーション、新規事業開発です。唯一無二の企業を創ることを目標に、2017年に日本発のグローバルコンサルティングファームとして設立され、創業6期で全国展開・海外展開・新規事業展開と業界トップクラスの成長やチャレンジを実現しています。これまでIoTを活用した建設現場のDX推進やモノづくり上流工程のデジタル変革プロジェクト支援、スマートファクトリー化プロジェクトの支援、IoT導入による業務改革プレジェクト支援など、多方面での実績が豊富です。
業績不振や経営者高齢化などさまざまな問題を抱える中堅・中小企業に特化して、事業再生・M&A・経営改善・事業承継全などについて全力で取り組むプロフェッショナルファームです。
ロングブラックパートナーズは東京都港区に本社があり、中堅・中小企業を対象としたコンサルティングを行っている会社です。顧客の長期的な黒字に貢献するパートナーを目指し、地域の中堅中小企業に特化した事業再生・M&A・経営改善・事業継承に関するコンサルティングをワンストップで対応しています。温浴施設運営業、運輸業、製造業、倉庫業、医療器具販売業、アパレル業など多岐にわたる業界で実績をあげ、事業再生や事業継承などの問題点について力を注ぎ、徹底した現場主義で、長期的なパートナーシップを結ぶことで大きな信頼を得ています。顧客との信頼関係とスキルのある人材、さらに成果に対する執念で、丁寧な分析や明快な解決策を提供して、地域の幅広い中堅中小企業に良質でリーズナブルなサービスを届けるのが特徴です。また、再生・活性化ファンド事業を通じて、積極的に経営関与しています。
通信、IT、小売り、金融、メーカー、エネルギー、商社、エンタテイメントなど多業種・多分野の業界トップ企業の新規事業や、マーケティングコンサルティングに従事してきた実績があります。
オートノミースペースは、東京都目黒区に本社を構え、戦略立案、事業計画策定、新規事業・サービス企画実行、マーケティング戦略立案などを支援するコンサルティング会社です。通信、IT、小売り、金融、メーカー、エネルギー、商社、エンタテイメントなど、多業種・多分野の業界トップ企業を支援した実績があります。また、クライアント企業の課題に対して、戦略コンサルタント、マーケター、データアナリスト、PRプランナー、法律家などで構成する最適なプロフェッショナルチームを編成してアドバイスしています。プロジェクトフェーズなどによる必要人材の変化にも、柔軟に対応します。マーケティング、新規事業、技術経営・MOT、業務提携・アライアンスといった多方面から、クライアント企業の新たな挑戦を成功に導くコンサルティングを行っています。