東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー 14F
大阪府大阪市中央区博労町3-4-15 心斎橋谷本ビル4F
1 ワンストップサービス 企画から設計、調達、マネジメント、工事にいたるまで一括請負。
オフィスの物件選定コンサルティングやオフィスコンサルティング業務などを行っている会社です。ワンストップでサービスを提供しているため、責任管理やコストダウンを見込めます。迅速かつ質の高い対応を強みとしております。低コストで高品質をお求めの方に大変おすすめできる会社ですので、ぜひご利用ください。
東京都港区海岸3-9-15 LOOP-Xビル 5F
特徴①IT戦略立案支援：全社的な視点から、グランドデザイン、ロードマップを定義し、個別計画に落とし込む
「受け身のIT部門」から「攻めのIT部門」へIT部門に寄り添い、IT導入を強力に支援
国家資格である中小企業診断士が経営をあらゆる視点から分析
上場企業グループ、Ｐマーク&ＩＳＭＳ取得、累計3000社の取引実績
1 経営企画、人経理財務、営業の責任者を、『必要に応じて格安に使える』と考えてください
【ハンズオン型コンサルとは】
組織改革が成功するか失敗するかは、正しい現状分析ができているかどうかで決まります。
現状分析が間違っていれば、そのあとどれほど素晴らしい計画を立てようと、どれほど実行力があろうとすべて水の泡です。
正しい現状分析こそ、改革のすべての起点になります。
そのためハンズオン型コンサルティングでは、クライアント企業の現状を正確に把握するために深く現場に入り込みます。
ポイント①
生じている課題に直接「手を触れること」。課題が何かを「理解して報告する」だけでよしとせず、
その解決に深く関与する事。これがハンズオン型のコンサルティングです。
ポイント②
現場に深く入れば入る程、個々の社員の人間性に触れることになります。
理屈だけでなく、社員の感情や空気といった非合理的なものにも影響を受けます。「わかっているけどやらない」はその典型です。
現場の課題を解決することは人の課題を解決することに他なりません。
だからこそ、人という実に非論理的な生き物をしっかりと受け止める必要もあります。論理だけで「人を動かす」ことはできません。
その人の抱える想いなどにもしっかりと配慮することができなければ、改善の方向に動いてもらうことは不可能です。
ポイント③
現場の社員と面談を行い、何が問題になっているのかを分析していきますが、上司には言いづらい不満や他部署への批判など、
社内ではなかなか言いづらい話を引き出します。また、業務全体を細かく聞き出し、業務フローを把握します。
そのうえで、ボトルネックを解消していくのですが、ここで仕組みごと変えるような大規模な改革はしません。
なぜなら、仕組みを変えても現場でそれが「習慣」にならなければ、なにも変わらないからです。
習慣にする為、組織改革のＰＤＣＡは細かい目標設定をし、それを一つひとつ達成してもらいます。
細かい目標達成を繰り返すことで自然と組織を自走させつつ、
最終的な目標である業績向上へと結びつく計画を立て、誘導して行くので定着しやすくなります。
マーケット・データの提供。弊社はここにこだわっています。
WebteamsLLCは、クライアントさまの課題に応じた、マーケットのデータを
調査して、分析をし事業運営に活かす一気通貫のサービスを提供しています。
特に、データ分析や戦略立案などは、データの読み解く方法によって、複雑であり
困難なことを、一番知っている会社でもあるため、”初心者の方”や”未経験の方”にも
丁寧なご説明を心がけていることに、定評を得ています。
一方で、データ分析をして、より消費者を知り、事業に活かすことで、業績の回復や
V字成長・V字回復を見てきたプロフェッショナル集団であるともいえます。
マーケットのデータをうまく活用することで、日本の企業の成長や回復に貢献したい
という思いから、多くのクライアントの課題を解決してきています。
長年のシステム/サービス インテグレーション実績を通じて培ったプロセス・テクノロジーの知見と誠実性をもって、お客様のデジタル変革を推進します
パーソルプロセス＆テクノロジーは、東京都に本社を置き、業務プロセスコンサルティングやインフラ設計構築など幅広い事業を展開して、多くの導入実績を出しています。ワークスタイル変革コンサルティングに関連する項目としては、「テレワーク導入支援」や「働き方改革プランニング」、「働き方改革導入支援」などを提供しており、自社のニーズに即したサポートを選べます。「テレワーク導入支援」では、1,000社以上の導入支援実績があるため、これから導入を検討している方も安心して任せられるでしょう。
優れた戦略もそれだけでは結果は出ません。組織・従業員が地道に実践できることが最重要です。この地道な実践活動を主戦場とする唯一のコンサルです。
組織・人材の強化そして変革をお客様に真に寄り添い実践します。
お客様が勝てる土俵を作り続けます。
カスタマーサポート：ご要望の機能をアレンジし無駄のない事務局運営が可能。展示会等の出展では商談に繋げるサポートも実施
カスタマーサポートや自治体サポートなどご要望に応じたコンサルティングをご提供！
導入実績180社以上の人材育成コンサルティングを提供します。少人数制のオープンセミナーで丁寧なサポートが可能です
「想いをカタチに、生きる歓びをイマココに」共に成長し続けるパートナーとして支援いたします。
東京都港区北青山一丁目3番1号 アールキューブ青山3階
経営視点での組織づくりをサポートします。事業特性やビジネスモデルなど、ビジネスの全体像を捉えながら組織作りを行っていきます
仕事の進め方や会議での発言など目に見えない部分（組織OS）に働きかけ、組織力の向上をサポートします
弊社独自の「レバレッジメソッド」で
あなたの事業経営に大きな価値をもたらします！！
レバレッジラボ-研究所は、最小限のリソースで売り上げの最大化を図る組織作りを支援しているコンサルティング会社です。クライアントのニーズや課題を見極めて、さまざまな手法を用いて成長戦略を描きます。あらゆる可能性を想定して戦略シナリオをパッケージ化。一定の工数をマニュアル化しているため、通常より格安でコンサルティングを提供できます。パッケージ化といっても、独自の手法を組み合わせることで完全カスタマイズメニューとなっている点が特徴的です。
東京都渋谷区 代々木3‐23‐4 西新宿VORTⅡビル9階
世界最大規模のグローバルオンラインリサーチパネルにアクセスしたい方
グローバル最大規模のサンプルサプライソリューションとして最適なリサーチを行います。
東京都台東区上野2-12-18 池之端ヒロハイツ2F インスクエア上野
アマゾンジャパン様から認められた企業。共催セミナーを定期的に開催。2023年は合計12回開催・合計901名様参加実績。共同で進める事業もあり。
当サービス「SalesDoctor（セールスドクター）」は、すべてのAmazon出品事業者のお医者さんであることをコンセプトとした日本でも珍しい「Amazon専門」運用サポートサービスです。
出品事業者が抱える悩みや課題に合わせた伴走型サポートサービスをご提案いたします。
東京都千代田区神田淡路町1丁目9-5 天翔御茶ノ水ビル2F
プロフェッショナルを超えた「オタク」揃いのメンバー
東京都千代田区神田錦町１−２１大手町モダンビルディング６０２
経営で迷ったら「現場に戻れ」と言われる通り、徹底的に現場従業員と一緒に改善活動を実践していく
コンサルティング・ネットワークは東京都千代田区にある会社です。主な事業内容として、コンサルティング、研修・セミナー等の開催、コンサルタント育成などの幅広いサービスを提供しています。大きな強みは豊富な実績を活かしたあらゆる事業領域に対応可能なビジネスサポートです。経営支援、財務支援、マーケティング、IT化支援、人材育成など、会社運営における様々な課題解決をサポートしてきた実績があります。また支援してきたクライアントも多種多様な業界で、事業内容を問わずに最適な支援を行うことが可能です。サポートはコンサルティングを基軸にしており、経営に関するスペシャリストがクライアントの事業における本質的な課題を明確化し、解決のための的確なサポートを行います。これらの充実したビジネスサポート体制で選定しました。
東京都渋谷区道玄坂2-10-7 新大宗ビル2号館6F
ゲームイラストの制作であればほぼ全ジャンルのご対応が可能です。
スマホアプリとゲーム制作に特化したグローバルカンパニーです。アプリの企画設計から開発・デザイン・実装、マーケットへの申請・運営・宣伝までワンストップサービスでご提供いただけます。業務は日本国内、技術開発は中国で行っているため、高品質なアプリ制作が可能となっております。多数の実績を積み上げており、常に最高のコストパフォーマンスを目指したサービスをお受けいただけます。ぜひご利用ください。
東京都港区麻布台1-9-14 ランドコム麻布台 6階
多店舗を運営する本部として必要な機能を明示し、不足する機能を提案。
バリュードライバーズ株式会社は店舗ビジネスの業績改善を独自の分析手法を基に実現するコンサルティング会社。
各種売上分析や実店舗でのアンケート調査、WEBモニターアンケート調査、市場分析、競合店舗との比較分析などの結果を基に課題と強みを抽出。改善を行うと共に、コンセプトを軸にクリエイティブ制作を実施。また、WEBサイトやECサイトの現状分析を行い、SEO対策、LPO対策、リスティング広告の運用代行を含めたWEBマーケティングにおける課題解決案を提案、実行します。
お客様の経験豊富なIT担当者となり、IT視点で経営の課題を解決いたします。
IT経営ワークスでは、変革していきたい中堅・中小企業様に向けてサービス提供しております。
今やBtoC・BtoB 問わず、インターネットを通じた情報収集、問い合わせや購入などが当たり前の時代です。 私たちはインターネット経由から売上を高める施策を具体的にアドバイスいたします。
そして、企業にあわせたIT ツールの選定から組織導入支援、レクチャーまでを担い、業務効率を上げて生産性を高める術を持っています。
私共が貴社の IT 担当者（IT 専任の担当者を雇ったと捉えてください。）となり、経営者・プロジェクトメンバーと一緒に進めてまいります。
東京都港区芝浦4-10-1 キャピタルマークタワー #4005
ベンチャー企業、急成長企業向けに「次世代型の企業防衛」をご提案します。
「社内トラブルを未然に防ぐ」仕組みづくりをサポートします
外部要因のトラブルならば、既存の警備会社や情報セキュリティーなどのサービスで対応することが可能です。
しかし、モンスター社員や内部不正などの社内要因によるトラブルは、ときとして外部よりも解決が困難です。
単に問題社員の自主退職を促しても、退職後に元社員として再度トラブルを招くケースも少なくありません。
また、民事訴訟や刑事告訴など法的対処のみによる解決策も、
必ず「一件落着」となるとは言い切れません。
現代社会においては、これら従来型の解決策だけでは不足しているのではないかと、私たちは考えます。
既存の専門家や公共サービスではまかないきれない、
スキマにある企業防衛上の問題を有機的にカバーする
「次世代型の企業防衛策」が必要なのではないでしょうか。
人と組織のつながりを安心に
大切なのは、「人と組織のつながりの安心」を目指して、社内トラブルを「未然に防止できる仕組みづくり」を行うこと。
それが、私たちが目指す「次世代型の企業防衛策」です。
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