課題の本質を捉えた提案、示唆＆事業を力強く推進させため、伴走型サポートを行います！ 現状把握のための調査分析から、実行サポートまで徹底サポート
新たな市場を創造するマーケティング・パートナーとして、お客様の事業の成長・拡大を伴走型でサポート！
〒107-6219 東京都港区赤坂 9-7-1 ミッドタウン・タワー19F
SKYFLAGリサーチが独自保有する代表性の高いパネルによって、バイアスの少ないアンケートデータを回収いたします。
『SKYFLAGリサーチ』は、広告マネタイズプラットフォーム『SKYFLAG』を導入する220媒体以上のアプリやサービスを通してアンケート調査を行うことで代表性の高い調査を実現し、様々なお客様のニーズに対応できる高品質な調査結果を提供します。
定量調査と定性調査において多くの実績を持つ弊社は、お客様の希望を汲み取った提案力と、得られたデータから有効なインサイトを発見する分析力が強みです。
調査工程ごとの分業をせず、専任リサーチャーが企画設計からレポート報告までを一気通貫でサポートをさせていただきますので、マーケティングリサーチに慣れていない方でも安心してご利用いただけます。
売上アップ率平均372%。理由としては大手WEB広告代理店仕込みの広告運用ノウハウをご提供が可能です。
ピュアフラットは東京都港区に本社を置くWebコンサルティング会社です。EC事業の支援を行い、事業の伸び悩みや集客数の減少、アウトソーシングなどの課題を解決。良い製品があるのに、売り方が分からない中小企業の力になっています。新規参入の場合も早く軌道に乗るようサポートします。
コンサルタントは大手Web広告代理店や大手EC企業の出身者で構成されているため、広告運用ノウハウを熟知し、対応も迅速。商品やサービスを、必要とする顧客に向けて最適なキーワードで発信することで購買率を上げ、効率の良い店舗運営を実現します。常に素早く対応できるよう、コンサルタント1人あたりが担当する企業数を制限。クライアントと緊密な連携を図ります。
費用はコンサルティングプランが月額20万円〜、運用代行プランは月額30万円〜です。
外資系戦略コンサルティングファーム及びスタートアップ出身の代表
外資系戦略コンサルファームとITコンサル、スタートアップでの経験に基づき、「コンサルティング」だけでない「コーチング」スタイルをモットーとしています。
単に絵を描いただけのコンサルティングスタイルではなく、クライアント企業様と一緒になり、それを実行に結びつける「真の変革」を社会に1社でも多くもたらしていきたいと考えています。
もちろん、通常のコンサルティングも提供しており、比較的安価で良質なアウトプットをご提供いたします。
まずはご相談からでも、お話しする機会を頂ければ幸いに存じます。
生成AIの導入をサポートするための包括的な最新サービスを提供します。
リヴァイ株式会社は、企業向けに以下の三つの主要サービスを提供しています。これらのサービスは、最新のAI技術を活用して、クライアント企業の業務効率化や成長を支援します。
1. AI導入コンサルティング
リヴァイのAI導入コンサルティングサービスは、企業がAI技術を効果的に取り入れるための全面的なサポートを提供します。具体的には、以下のような支援を行います。
AI戦略策定: 企業のニーズに合わせたAI導入戦略を策定します。
技術選定と実装: 適切なAI技術を選定し、システムへの実装を支援します。
データ解析とモデリング: ビジネス課題に対するデータ解析や予測モデリングを行い、意思決定を支援します。
プロジェクト管理: AIプロジェクトの計画・実行・評価を包括的に管理し、成功に導きます。
2. 生成AI研修
リヴァイは、生成AIの技術を活用した研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。主な内容は以下の通りです。
基本から応用までの研修: AIの基本概念から最新技術の応用までをカバーするカリキュラムを提供します。
実践的なトレーニング: 実際の業務に即した演習やケーススタディを通じて、即戦力となるスキルを養います。
カスタマイズ可能なプログラム: 各企業のニーズや業界特性に合わせたカスタマイズが可能です。
リスキリング支援: リスキリング助成金を活用し、従業員のスキルアップを支援します。
3. AIチャットボット開発
リヴァイのAIチャットボット開発サービスは、顧客対応や業務プロセスの自動化を目的としています。主な特徴は以下の通りです。
高度な自然言語処理: NLP技術を用いて、自然な会話を可能にするチャットボットを開発します。
24/7対応: いつでも顧客対応が可能なチャットボットを提供し、顧客満足度の向上を図ります。
カスタマイズ対応: 各企業のビジネスニーズに合わせたチャットボットのカスタマイズを行います。
効率化とコスト削減: 業務プロセスの自動化により、運用コストの削減と業務効率の向上を実現します。
その他の取り組み
リヴァイは、AI×M&Aといった新しいトレンドに対応するセミナーやイベントを開催しています。これにより、クライアント企業が最新の技術や市場動向を理解し、ビジネスに活かすことができるよう支援します。
これらのサービスを通じて、リヴァイ株式会社はクライアント企業の競争力強化と持続的成長を実現し、革新的なソリューションを提供します。
〒104-0061 東京都中央区銀座5-13-16 ヒューリック銀座イーストビル
新規顧客の獲得領域および顧客の育成・優良化の領域において、精緻なコミュニケーション戦略で顧客ライフタイムバリュー（LTV）の最大化を支援します。
【ダイレクトマーケティングの専門会社】として、新規顧客獲得から優良顧客化までトータルで支援します。
カスタマーサポート：ご要望の機能をアレンジし無駄のない事務局運営が可能。展示会等の出展では商談に繋げるサポートも実施
カスタマーサポートや自治体サポートなどご要望に応じたコンサルティングをご提供！
東京都港区西新橋1-5-9 ル・グラシエルBLDG.70 B1F
IT構想・企画化フェーズ（要求定義）支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
東京都港区海岸1丁目7番1号 東京ポートシティ竹芝オフィスタワー8階 ビジネスエアポート竹芝
ＤＸ支援サービスを実施しております。
大がかりな費用と期間で取り組むのではなく少額、短期間でＤＸを体感していただくサービスになります。
この成功体験を積むことによりさらにスコープを広げてゆくゆくは全社的なＤＸに取り組むというストーリーを目指しております。
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F
リモート・コンサルティングセンサー機能で、クライアント企業に導入、運用されている「可視化経営システム」の運用状況を定期的に監視、支援するのでシステム導入だけで終わらせません。
NIコンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングとITツールで、中堅・中小企業の業績を向上させるコンサルティング会社です。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で新しいコンサルティングを提供します。創業から30年、導入企業8,000社超の実績に基づき、個々の企業に最適な企業革新シナリオを提示し、それを実践・具現化するためのしくみを企業内に定着させ、それを使う人の意識改革を促し、経営のサポートをしています。経営コンサルティングノウハウをシステム化した独自の「コンサルティング・パッケージ」で、トータルコストの引き下げを実現しました。個別の相談については、全国の拠点に常駐する生身のコンサルタントが対応しています。
東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F
最初に一定の料金をもらう固定報酬型のコンサルティングではなく、成果を出すことでそれに見合った報酬をもらう成果報酬型のコンサルティングを行っているので、顧客のリスクを低減できます。
プロレド・パートナーズは東京都港区に本社があり、大手企業・上場企業の経営コンサルティングを行っている会社です。創設当時から変わらず、考え抜くことと思いやることを大切にした経営コンサルティングを提供し、固定報酬型ではなく成果に応じた報酬を得る形で実施しています。フジッコ、ベネッセホールディングス、日本郵政などの上場企業をはじめ、多くの大手企業から地方自治体まで、さまざまな実績をあげており、高い評価と信頼を得ているのが強みです。企業が直面しているさまざまな課題に対してプロフェッショナルとして取り組み、売り上げアップ・業務改善・ハンズオン企業支援・ローコスト戦略などのソリューションで解決します。さらに魅力ある企業として成長できるように、今までにない革新的なアイデアを提案します。
人材採用コンサルティングでは、採用ターゲットにあわせたメディア戦略や応募者のハートを鷲づかみにする選考フローの設計などをし、過去の68倍のエントリー数を獲得した経験があります。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングは東京都港区に本社を構え、採用や教育研修など幅広いジャンルのコンサルティングを行っている会社です。クライアントの会社規模や現在置かれている状況にあった最適なソリューションの提供ができるほど経験が豊富で、100件以上のコンサルティング実績を誇ります。人材採用コンサルティングでは、エントリー数250人だった企業に対して、メディア戦略の方針の切り替えやインパクトのある会社案内の作成などをし、過去エントリー数の68倍である1万7,000人まで引き上げ、人材の質の向上につなげることができました。理念策定・浸透コンサルティングにおいては、企業における理念の重要性を説き、社員を理念づくりに参画させることでモチベーションアップに成功し、念願であった都内某区が主催する経営品質賞の受賞を達成できた企業もあります。
人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまでの経験からの多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。
セレブレインは東京都港区赤坂に本社を構え、人と組織の未来を創ることを目指すコンサルティング会社です。一人ひとりがゴールをめざして、充実感を感じながらやり切る文化が生まれています。このような組織を増やし、社会の成長を促すためにセレブレインは「人と組織の未来を創る」お手伝いをさせていただきます。事業の成長に不可欠な適材を確保して育成する軸。そして、適材がパフォーマンスを最大限に発揮できる適所の環境を整える軸。適材を育て、適所を整える二軸のアプローチで効果的な施策をご提案し、お客さまの事業の成長に貢献していきます。社名のセレブレイン（Celebrain）は「（Celebrated）賞賛される」と「（Brain）頭脳」を融合させました。「成功して称賛される企業のための頭脳としての役割を果たしたい」という思いが込められています。
東京都港区南青山一丁目15番５号 パーソル南青山ビル3階
グループの有する採用・業務コンサルティングサービス、当社の有する人材開発、タレントマネジメント等を有機的に繋ぎ合わせた「総力提案」により、お客さまの課題を確実かつ迅速に解決します。
パーソル総合研究所は、東京港区に本社を構え、調査・研究活動を通して得た知見を活用する組織・人事コンサルティングを行う会社です。パーソルグループの資源をフル活用した総力提案、信頼性の高いデータ・ツールと、常に伴走し続けるコンサルティングスタイルがあります。組織・人事コンサルティングでは、経営環境・働く人の変化を、シンクタンク部門が有する独自データ等を活用し、客観的に把握します。その上で、将来を見据えた本質的課題を抽出し、その解決に向けた組織・人事戦略の策定をご支援します。人事コンサルティングにおいては、人員最適化や現場人事に特化した高い専門性を有する部隊との連携を通じ、人事労務の実態把握を通じたリスク分析と、統合プロセスを見据えた分析を実施します。パーソルグループの総力をフル活用し、多面的に支援します。組織・人事領域全般を扱う総合的コンサルティングに加え、人的資源の最適化、接客・サービス業等の現場強化といった、独自の専門性を要するテーマに特化したコンサルティングもご提供しています。
良いアイデアを思いつくことは新規事業成功の第一歩ですが、それだけでは事業開始まで辿り着けません。同社は、アイデアから実行までを3つのフェーズで捉えており、実行フェーズに必ず到達するよう一気通貫で支援してくれます。
プライマルは、東京都港区芝に拠点を構える、新規事業立ち上げに特化したコンサルティング会社です。2000年より新規事業立ち上げに専念し、多くの新規事業立ち上げを経験してきた同社。新規事業に必要となる不確実な環境への柔軟かつ粘り強い対応で、強力に支援します。新規事業の専門集団として2000年からの20年間で650案件以上に携り、その経験から新規事業の特性にあった独自のアプローチ方法を開発しています。数少ない新規事業の専門家、プロフェッショナル集団です。新規事業は企業成長に欠かせない重要な取り組みですが、不確実要素が多いことから、既存事業とは異なるアプローチが必要となります。同社ではアイデアの立案からリリース、拡大に至るトータルのご支援はもちろんのこと、企画、調査、販路開拓など、ピンポイントでの相談にも対応しています。
ECコンサルタント事業を20年間行っており、今までに1000社以上手がけた豊富な実績があります。また、20年で培ったノウハウをさまざまな支援サービスへと、提供しています。
ECコンサルカンパニーは、東京都港区に拠点を構え、ECサイト運用からホームページ制作とECサイト構築を行うECコンサルティング会社です。ECコンサルタント事業では、運営やwebシステムの開発まで20年間で1000社以上手がけてきた豊富な実績があります。オンライン講座とネットグループコンサルティングが一緒になった、ECヒーローズonlineでは、月商1千万円を目標として掲げており、今まで200社が年商1億円以上まで成長を遂げています。また、海外へ向けて越境EC支援サービス（英語圏のみ）も行っており、海外市場のリサーチから翻訳、対象国に合わせたページ制作をしています。集客から問い合わせの対応まで、ワンストップでの提供を心がけています。独自の専門ノウハウを持っており、お客様の悩みに対して分析をしっかりと行い、過去の実績と知見に基づいて、解決策の提示をしています。分析フォーマットでは、質問に答えるだけで問題点が把握できる仕様になっています。
webを活用したマーケティング施策では日本トップクラスの実績を誇り、経営的観点から市場・競合環境を把握してマーケティングするため、コストパフォーマンスも最大化できるのが強みです。
トゥルーコンサルティングは東京都港区に拠点を構え、中小企業から大企業を対象にwebを活用した経営コンサルティングを行う会社です。経営コンサルタントとして、webを活用した事業計画策定・数値計画・競合調査からプロモーションまでを一貫して提案しています。15年以上にわたりwebを活用した経営コンサルティングを行ってきたなかで、コンサルティング実績のあるクライアント数は累計で1,000社を超えており、日本唯一の実績を誇っていることが強みの会社です。クライアントと共に決めた目標に向けて、お互いに納得した形でプロジェクトを遂行しており、どんなときにも顧客に真摯に向き合う姿勢が高く評価された結果として、経営コンサルティングの継続率は80%を超えています。
企業が抱える課題の発見・整理・事業価値向上への道筋づくりをお手伝いするべく、経営に携わってきた経験豊富なコンサルタントで結成された専門チームが対応しています。
きらぼしコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、東京きらぼしフィナンシャルグループの子会社として総合金融サービスの提案を行っているコンサルティング会社です。課題の発見・整理・改善への道づくりをコンサルティング提案できるように、経験豊富な専門家が多数在籍しています。また、豊富なコンテンツも用意しています。企業のライフステージに応じたコンサルティングサービスを複数持っているところがサービスの強みです。経営計画策定支援、IPO支援、M&Aコンサルティング、組織設計・人事評価制度構築支援、事業承継コンサルティングなど、幅広く対応しています。また、次世代を担う若手経営者・後継者・経営幹部の育成を目的とした「きらぼしトップスクール」の実施や、講演会・セミナーも行っており、企業で活かせる知的資産経営の知識が学べるサービスも人気です。
東京都港区赤坂2丁目23-1 アークヒルズフロントタワーRoP 1207
人材マネジメント・組織マネジメントを提供する、人と組織のマネジメントが強みのひとつ。人の学習と成長を促し、確実な問題解決策と、クライアントが確実に運用可能なしくみを導入します。
PMIコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、コンサルティング・マーケティング事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業26年、人を知り人に働きかけるをテーマに、人への深い洞察に基づいて、その企業に最適化していくコンサルティングを強みとしています。人材マネジメント・組織マネジメントやマーケティングマネジメント、ビジネスプロセスの最適化など、顧客のニーズに応じたコンサルティングが可能。サービス業・流通業・食品メーカーなど、さまざま業種で豊富な実績を有しています。クライアントの戦略の立案やビジネスモデルの構築を行いながら、出版・寄稿などの企業活動も積極的に行っています。また、大学講演などのセミナー・展示会にも意欲的に取り組んでいます。
株式上場を目標とした事業計画の作成や、資金調達の支援を行っています。内部監査や上場申請書類作成、上場後のIR活動（投資家向け広報）にいたるまで、株式上場を総合的にサポートします。
H2Rコンサルティングは、東京港区に本社を構え、経理アウトソーシング、株式上場支援を主軸に、ニーズに応えるコンサルティングを行う会社です。株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案で結果を出します。PMIの重要性を十分に理解した事業戦略を早期に着手し実行することがM&Aの成功の最も重要な要因です。統合後の新会社としてのあるべき姿を明確にし、統合プロセスの実行のサポートにより企業価値の向上に貢献します。資格や経験だけではなく、問題を共有し、必要に応じて直接手を出しながら解決方法を探ることに尽力するコンサルティングを行います。M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行をサポート致します。具体的なコンサルティングとして、事業戦略策定、マーケティング、調査・分析、業務改善、人事制度構築、経営アドバイザリーなど対応可能です。
