東京都世田谷区北沢2-6-2 ミカン下北 B街区 5F
月間95万PVを超えるWebメディアのコンサルティング・支援実績あり
株式会社YOAKEは「誰もが安心して次の一歩を踏み出せる世界をつくる」というパーパスを掲げ、デジタルマーケティング支援事業を手がける企業です。「売上拡大」「問い合わせ増加」「採用強化」といったビジネスゴールに向けて、デジタルマーケティング戦略の企画・設計やWebサイト制作、Web広告運用、MA/CRMツール導入・運用、BI構築など、幅広いソリューションを提供しています。
クライアントの求めていることや足りないと感じる部分を的確に埋め、これまでできなかったことを可能にし、プロジェクトを成功へと導くことを目指し、クライアントと同じ目線・視座で事業成長に貢献することを大切にしています。
YOAKEのミッションは、「お客様の戦力となり、想いをカタチにする」こと。対話を通じてクライアントの目標を理解し、必要な要素を一緒に形づくりながら、目標達成のためのアイディアを提案し、実行に移していくことができます。
大手BtoB/BtoCメーカーやデベロッパー、IT企業、さらには中小企業まで、業界・企業規模を問わず豊富なWebコンサルティング実績があります。
東京都千代田区神田錦町1-23-8 ザ・スカイグランディア 8F
Googleアナリティクス/Looker Studioなど各種分析ツールを駆使した自社分析に加え、市場・競合他社の分析結果に基づき、顧客ビジネスにおけるWebマーケティングの勝ち筋を論理的に導き出します。
Webマーケティング戦略立案
サイト分析基盤構築（Googleアナリティクス、Googleサーチコンソール、Looker Studio）
SEOコンサルティング
CROコンサルティング（コンバージョン率最大化）
Web広告運用コンサルティング
SNS運用コンサルティング
動画活用コンサルティング
〒107-6219 東京都港区赤坂 9-7-1 ミッドタウン・タワー19F
SKYFLAGリサーチが独自保有する代表性の高いパネルによって、バイアスの少ないアンケートデータを回収いたします。
『SKYFLAGリサーチ』は、広告マネタイズプラットフォーム『SKYFLAG』を導入する220媒体以上のアプリやサービスを通してアンケート調査を行うことで代表性の高い調査を実現し、様々なお客様のニーズに対応できる高品質な調査結果を提供します。
定量調査と定性調査において多くの実績を持つ弊社は、お客様の希望を汲み取った提案力と、得られたデータから有効なインサイトを発見する分析力が強みです。
調査工程ごとの分業をせず、専任リサーチャーが企画設計からレポート報告までを一気通貫でサポートをさせていただきますので、マーケティングリサーチに慣れていない方でも安心してご利用いただけます。
桜丘町1番1号 渋谷サクラステージ SHIBUYAタワー 24階
【上場企業】マーケティングチームサポート実績300社以上、サービス提供実績10年以上
東京都渋谷区渋谷1-1-3 第35荒井ビル 8・9F
人事領域特化型だからこその プロフェッショナルが多く登録（現在7,000名以上が登録）
「CORNER」は中途採用・新卒採用、労務、人事制度設計、組織開発、人材開発など幅広く企業の人事周りにおける事業課題を解決するサービスです。
フリーランスや副業の即戦力のプロフェッショナル人事が現在7,000名以上登録しており、貴社の人事課題に合わせて、最適なプロフェッショナル人事を選定することができ、課題解決まで実働支援型で行います。
週1日からの柔軟な業務設計でプロフェッショナルの支援を活用することができます。
東京都渋谷区松濤1-28-2 WORK COURT SHIBUYA松濤
日本初！”会議”をコンサルティングして組織をソリューション！
チームビルディング研修「ソルカラ」とは
学習と実践ワークを通じて、エンゲージメントあふれるチームを実現する研修です。
【エンゲージメント調査】【講義】【ビジネスゲーム】を通じて個性を理解しあい、チームとして成果も出す。まさに現代のビジネスに合わせた研修です。
あなたのチームは何色の解決策を出しますか？
ビジネスの繁盛にコミットするレンタルPro集団
持続的な繁盛にコミットするレンタルPro集団
東京都渋谷区道玄坂１丁目１０番８号 渋谷道玄坂東急ビル２Ｆ－Ｃ
高度なデータ分析技術で競合優位性を構築：高度なデータ分析技術を駆使し、クライアントが持つ膨大なデータから新たな価値を創出します。複雑なデータ処理から可視化、さらに戦略への応用までを一貫してサポートし、他社には真似できない競合優位性を築きます。
1. データ分析・経営戦略支援
データを活用した戦略的な意思決定支援が弊社の核となるサービスです。高度なデータ分析技術に基づき、データの可視化から予測分析、最適化などを行い、クライアントのビジネスに最も効果的な施策を導き出します。具体的には、KPI設定、パフォーマンス評価、事業計画の立案など、経営判断に直結するサポートを提供しています。
2. オーダーメイドダッシュボード「DataVista」の提供
「DataVista」は、各クライアントのニーズに応じてカスタマイズされたダッシュボードを提供するサービスです。データの可視化とリアルタイムでの情報共有を通じ、チーム全体での意思決定のスピードと正確性を向上させます。KPIや目標管理などの重要指標を一元管理し、業務効率化や成果向上に貢献します。
3. Web広告とSNS運用代行
マーケティング分野においても、弊社はデータドリブンな戦略でクライアントを支援します。広告キャンペーンの最適化やSNS運用におけるターゲティング設定、広告効果測定などを行い、効率的かつ効果的な集客・リード獲得をサポートします。また、クライアントのブランドイメージやコンテンツの最適化を通じ、SNS上での存在感を高める施策を提供しています。
4. データを活用した新規事業・マーケティング戦略
新規事業開発やマーケティング戦略においても、データに基づく分析と戦略立案を提供しています。市場調査や競合分析、顧客分析を通じて、クライアントのビジネス環境に合わせた最適な戦略を提案します。特にD2Cビジネス立ち上げ支援やアフィリエイト活用、メディア事業の出口戦略など、多様なビジネスモデルに対応する実績と知見を備えています。
処理が速い！（作業によって、手動約13倍速度で処理している例もございます。）
企業様のIT化に向けてコンサルティングサービスを提供し、事業成長のために伴走いたします。
生成AIの導入をサポートするための包括的な最新サービスを提供します。
リヴァイ株式会社は、企業向けに以下の三つの主要サービスを提供しています。これらのサービスは、最新のAI技術を活用して、クライアント企業の業務効率化や成長を支援します。
1. AI導入コンサルティング
リヴァイのAI導入コンサルティングサービスは、企業がAI技術を効果的に取り入れるための全面的なサポートを提供します。具体的には、以下のような支援を行います。
AI戦略策定: 企業のニーズに合わせたAI導入戦略を策定します。
技術選定と実装: 適切なAI技術を選定し、システムへの実装を支援します。
データ解析とモデリング: ビジネス課題に対するデータ解析や予測モデリングを行い、意思決定を支援します。
プロジェクト管理: AIプロジェクトの計画・実行・評価を包括的に管理し、成功に導きます。
2. 生成AI研修
リヴァイは、生成AIの技術を活用した研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。主な内容は以下の通りです。
基本から応用までの研修: AIの基本概念から最新技術の応用までをカバーするカリキュラムを提供します。
実践的なトレーニング: 実際の業務に即した演習やケーススタディを通じて、即戦力となるスキルを養います。
カスタマイズ可能なプログラム: 各企業のニーズや業界特性に合わせたカスタマイズが可能です。
リスキリング支援: リスキリング助成金を活用し、従業員のスキルアップを支援します。
3. AIチャットボット開発
リヴァイのAIチャットボット開発サービスは、顧客対応や業務プロセスの自動化を目的としています。主な特徴は以下の通りです。
高度な自然言語処理: NLP技術を用いて、自然な会話を可能にするチャットボットを開発します。
24/7対応: いつでも顧客対応が可能なチャットボットを提供し、顧客満足度の向上を図ります。
カスタマイズ対応: 各企業のビジネスニーズに合わせたチャットボットのカスタマイズを行います。
効率化とコスト削減: 業務プロセスの自動化により、運用コストの削減と業務効率の向上を実現します。
その他の取り組み
リヴァイは、AI×M&Aといった新しいトレンドに対応するセミナーやイベントを開催しています。これにより、クライアント企業が最新の技術や市場動向を理解し、ビジネスに活かすことができるよう支援します。
これらのサービスを通じて、リヴァイ株式会社はクライアント企業の競争力強化と持続的成長を実現し、革新的なソリューションを提供します。
麹町2-5-1 半蔵門 PREX South 6F
常にお客様と併走しながら、ご満足いただけるクオリティでコンサルティング支援、運用支援サービスを行っています
「みんなの情シス」は情シス部門のあらゆるお困りごとを伴走しながら解決に導くサービスです。
神田神保町3-11-4 SYNAX BLDG.4F
お客様の抱える様々な課題を、情報化戦略におけるシステム・ソフトウエア開発を通して、最適なソリューションを提供します。
弊社は、中国大連の安普諾克科技グループの一員で、日本向けに設立された会社です。
中国大連で日本大企業向けのオフショア開発で培ったジャパンクオリティを持つ人材の調達が可能です。
日本語が堪能で高度な技術者が豊富ですので、御社で必要とされる技術者をお伺いし、今後要員をご提供したいと考えております。
東京都品川区西五反田１丁目３−８ 五反田Place 8F
多言語に対応・商習慣を理解したアナリストによる国内外ソーシャルメディアの調査・分析によって価値ある情報を提供します
当社は、国内外の市場に精通した総合的なマーケティング支援を提供しています。まず、国内外メディアのソーシャルリスニングを活用し、リアルタイムでターゲット層の声や市場動向を把握します。これに加え、各国の商習慣を理解したアナリストが顧客データを分析し、文化的背景や購買行動を考慮した深いインサイトを引き出します。
さらに、ネイティブメンバーによる他言語対応を強みとしており、グローバル市場におけるシームレスなコミュニケーションを実現します。これらのデータと知見を基に、マーケティングリサーチを踏まえた戦略立案を行い、ターゲット市場に最適なプランを提供します。
プロモーション施策では、オフライン、オンラインを問わず効果的な手法を駆使し、顧客との接点を最大化。また、インバウンド需要に特化した集客戦略の立案と実行を行い、訪日外国人や新たなターゲット層への効果的なアプローチも可能にします。
当社の包括的な支援により、企業の国内外での成長を強力にサポートし、持続的な成功を共に目指します。
WEB・動画・広告・システムのトータル制作ソリューション
創業以来、業種・業界問わず様々なWebサイト・パンフレット・チラシ・ロゴなどの制作をお手伝いしてまいりました。 「ただ制作する」のではなく、ヒアリング・会話を重ねてお客様が持つ本当の課題を見つけ出し、それを解決するための企画・デザイン・構築・運用までをご提案しています。
私たちが制作したツールを目にする・手に取る方々にとって、本当に価値のあるものにすることをゴールとしたものづくりでお客様を支援いたします。
会社の経営理念・クレドからワンストップで且つ一貫性をもって、強靭な組織を作る仕組みづくりを支援
コンサルティングＺＥＲＯは東京都品川区に本社を置き、店舗・施設経営をする中小・ベンチャー企業を対象に経営コンサルティングを展開しています。経営理念を構築し組織内に浸透させる独自の手法を使い、企業の事業、風土などに合わせた完全オーダーメードのアプローチで人事制度の改革や事業拡大をサポート。約150社の経営を支援してきました。コンサルティングでは「理念浸透力」や「人材育成力」を社員インタビューやアンケートから分析し、課題解決のための中長期的なロードマップを作成。人材を育てられる組織づくりに取り組みます。管理職や一般職に向けた教育研修も手がけ、ビジネススキルからリーダーシップ、部下の育方法など多様な内容を用意。次世代の経営幹部の育成にも対応します。「理念浸透」に関する講演も行っています。
ITにお困りならまず相談、貴社の立場でIT戦略ご提案と、その実行までが可能です！
参考までに進行ステップは以下のようになります。
◾️1. 初回相談・ヒアリング
目的: クライアントが抱えている課題や目標を理解する。
内容: クライアントの現状、問題点、期待する成果、予算、タイムラインなどを詳細にヒアリングします。
結果: クライアントのニーズに合ったサービスの提案が行われます。
◾️2. 課題の分析・評価
目的: クライアントの業務プロセス、技術スタック、組織体制などを深く理解し、具体的な課題を特定する。
内容: データ収集、インタビュー、システムやプロセスのレビューを通じて、現状分析を行います。
結果: 現状の課題とその原因が明確になります。
◾️3. ソリューション提案
目的: 課題に対する解決策を提案する。
内容: 技術戦略、システム改善案、組織改革案、コスト削減策など、具体的なアクションプランを作成し、提案します。
結果: クライアントにとって最適なソリューションとその実行プランが提示されます。
◾️4. プロジェクト計画の策定
目的: 提案したソリューションを実行するための詳細なプロジェクト計画を策定する。
内容: タイムライン、リソース配分、予算、リスク管理計画を含むプロジェクト計画を作成します。
結果: プロジェクトの実行準備が整います。
◾️5. 実行フェーズ
目的: 策定した計画に基づいて、実際の改善・改革を行う。
内容: システム開発、組織改革、トレーニング、プロセス改善などの実行フェーズです。必要に応じて、チームがクライアント側に常駐する場合もあります。
結果: 計画通りのソリューションが導入され、クライアントの課題が解決されます。
◾️6. モニタリングとフィードバック
目的: 実行されたソリューションの効果を測定し、必要な調整を行う。
内容: 成果の評価、KPIのモニタリング、定期的なフィードバックセッションを通じて、継続的な改善を図ります。
結果: ソリューションの効果が最大化され、クライアントのビジネス目標に寄与します。
◾️7. 最終報告と次のステップ提案
目的: プロジェクトの成果を総括し、今後の方向性について提案する。
内容: 最終報告書を提出し、今後の改善点やさらなる成長に向けた次のステップを提案します。
結果: クライアントがさらなる成長に向けて次のアクションを計画できる状態になります。
このようなステップを通じて、クライアントの課題を解決し、ビジネスの成長を支援します。
HR領域でのRA経験豊富な専任コンサルタントが、企業の採用課題を解決します。
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東京都品川区西五反田1-1-8 NMF五反田駅前ビル 7F
企業の中期経営計画/事業計画と連携し事業/ブランドの立ち位置を可視化し、ブランド戦略/マーケティング戦略の実行から効果測定までを一括してご支援
ブランディングとマーケティング戦略の両輪設計でブランドが持つ本質的価値をビジネスに繋げ選ばれる仕組み
上場企業グループ、Ｐマーク&ＩＳＭＳ取得、累計3000社の取引実績
東京都港区北青山一丁目3番1号 アールキューブ青山3階
経営視点での組織づくりをサポートします。事業特性やビジネスモデルなど、ビジネスの全体像を捉えながら組織作りを行っていきます
仕事の進め方や会議での発言など目に見えない部分（組織OS）に働きかけ、組織力の向上をサポートします
