株式会社ハブプロダクト｜人事コンサルティングの実績・事例
【建設業】チームビルディング研修「ソルカラ -Solution Color-」

発注による課題・解決・効果

課題

翌年のホールディングス化を見据え、経営幹部それぞれに会社の代表になってもらう活動の一環で当事者としての自覚を啓蒙するために導入を進めた。選んだ背景としては、座学でじっと聞いてるタイプではなく(笑)、自分で考えて発言するスタイルの研修が良かったため。

解決

現状分析していただいたことで、幹部の思考力の弱さがはっきりとしたため、1日研修を半年間依頼した。結果、自分で物事を考える力が身についただけでなく、決断する力も相当ついた。

効果

ある役員は前年比320％の結果を残すことができ安心して子会社の経営を任すことができた。