東京都中央区銀座４丁目１３番１１号松竹倶楽部ビル１０階
秀實社独自の「研修トレーニング®」が、顧客評価の最大要因です。新入社員研修、マネジメント研修、ビジネスマナー研修、営業研修、次世代管理職研修、幹部研修など、全てに秀實社独自のノウハウで構築した「継続トレーニング（フォローアップ）」が含まれます。
【着実な結果を求める企業に対して】
研修トレーニング®は、秀實社が独自に定義した、研修受講目的と動機付けを「ビジネスで成果を出す（職場で結果に繋げる）」ことに統一するプログラムです。
通常の社員研修と異なる特徴は、研修トレーニング®の名称通り、「研修」と「トレーニング」を分けて提供している点です。
具体的には、「集中トレーニング（研修、座学研修、Off-JT）」と「継続トレーニング（職場での実施事項の継続、個別支援）」を実施します。
「集中トレーニング」は、前頭前野に対して刺激を与え続けるプログラムです。
特徴としては、研修テーマ基づき、職場での必要事項として、考案（考える）、読書（読み書き）、発表（話す）を集中して行います。
「継続トレーニング」は、行動変容の定着に向けて、独自のフォローアップシステムを活用した個別指導を実施します。特徴としては、スポーツ界での選手とコーチの関係に類似しており、受講者を弊社トレーナーが担当し、具体的には、以下内容を中心にフォローアップを継続します。
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① 受講者上司と弊社担当トレーナーが、受講者の進捗状況を共有し合う
② 受講者の変化を敏感に察知し、目標達成への阻害要因を排除する
③ 受講者が担当業務で、日々改善ができるよう随時助言する
など
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通常の社員研修では、研修講師が情報発信し、受講者が情報を得て、研修を終了します。その結果、受講者が職場に戻り、以下の状態になります。
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・具体的に職場で何を行えば良いのか、わからない。
・研修で学んだことを実践できない。
・いつの間にか、学んだことを忘れている。
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以上を防ぐことを目的として、秀實社では「集中トレーニング」の際、受講者と共に「職場で実施する内容と目標」を設定します。
「継続トレーニング」の期間は、弊社担当が受講者の上司にもレポートで報告し、動機付けを行い続け、行動変容の定着まで導きます。
【低額の予算、少数限定、継続学習を求める企業に対して】
「人事部の達人」を通じて、研修プログラムの企画から運営を秀實社が担います。実施期間は、6か月間、もしくは12カ月間で、オンラインコンサルティングを通じた、社員研修を実施します。
どの研修メニューにおいても心理的安全性が高く、楽しく学べた、積極的に発言できた、自信が持てたと、研修への満足度評価は、10点満点中9.7点です
「楽しくイキイキと働く人を育てる並走者である」を理念に、設立7年目の企業研修会社です。東京を拠点とし、全国すべて対応可能です。
研修内容は、行動心理学を土台としていますが、座学だけではありません。ケーススタディ、ディスカッション、ロールプレイが豊富で、受講者の「わかる→できる」を促進します。
研修の提供先は、テーマパーク、自動車メーカー、製造工場、レストラン、携帯ショップ、コールセンター、スポーツジム、自動車販売、医療法人、介護施設、食品メーカー、通信販売、学校法人と幅広いです。豊富な研修内容を、企業様の文化や課題を謹聴し、カスタマイズでご提供しています。そして、営業、マネジメント、経営の経験をしてきた若手研修講師陣が、最新のトレンドも交えつつ、熱い研修を展開しています。
また研修終了後のアフターフォローも手厚いです。独自開発したメンタルサポートシステムと心理カウンセリングサービスにより、組織が求める一人一人の成長を達成させています。
【自ら学び、考え、行動する人材づくり】「自ら学ぶ場」を提供し、「学ぶ力（ラーナビリティ）」を養成
アイ･ラーニングは、東京都中央区日本橋に本社を構え、研修コ－スの企画・開発・実施・コンサルティングおよび、研修関連の付帯サービス提供を行う社員研修会社です。IT人財だけでなくビジネス人財も育成することを目標に、事業部内におけるDX推進人財の育成やデジタル時代のビジネスで必須となるスキル習得の提供を行っています。また、内定者向け入社前研修から上位技術者、マネジメント層まで、職種別にロードマップを提供することで、一貫した育成を可能としており、効率的かつ確実な成長が期待できるほか、個人や組織の力を測るアセスメントツールを取りそろえ、個人だけでなく組織のパフォーマンスも最大化できる環境を整えています。テクニカル/ヒューマンスキルを磨いた講師が、ハイレベルなコースも含めた600種以上の研修サービスを提供しています。
スタートアップの経営者・リーダーのためのコーチング習得プログラムを提供
■CoachEd for Leaders
設立2年で600名以上のスタートアップ経営者をサポートしてきたコーチェットが提供する「リーダー向けトレーニング/コーチングプログラム」です。
プロのコーチになることではなく、企業の現場で活用することを目的とし、企業やリーダーの目的・状況に応じてパーソナライズしてプログラムを設計・提供しております。
そのため、「自社に合ったリーダー育成」を実現することが可能です。
■内容例
コーチングを受けること・学ぶことを、マンツーマン・グループ型のいずれかにてご体験いただきます。
・プロコーチのコーチングを受ける
・パーソナライズされたカリキュラムでコーチングスキル学習
・一人一人の課題を浮かび上がらせるアセスメントとフィードバック
・現場での1on1実践と振り返りにより学びを定着
■提供価値
・リーダーとして、自分自身のありたい姿や理想のチーム像、課題の輪郭等が明確化され、アクションに繋げやすくなる
・自身の考え方の特性やコミュニケーションの特徴を理解することができ、セルフマネジメント力が向上する
・スピーディーな現場実践と振り返りのサイクルにより経験学習が回り、「わかる」だけでなく「できる」リーダーになる
クライアントのニーズに合わせてフルオーダーの研修プログラムをカスタマイズし、専門の知識やスキルを身につけたファシリテーターを派遣して社員研修を行うことができます。
株式会社東京・ビジネス・ラボラトリーは、東京都港区南青山に設置した本社で、研修プログラム開発をメインに、講師を派遣する社員研修も行っている会社です。新入社員研修などの階層別研修から、リーダー研修などの人間関係スキル研修、OJT研修などのビジネススキル研修まで幅広い社員研修を提案できます。受講者が主体的に社員研修に参加できるように、ワークの体験から振り返り、分かち合い、小講義というサイクルで行うラボラトリー体験学習をベースに制作するため、理解だけでは身につかない人間関係スキルを身につけることができます。独自に開発した300を超える実習の中から長年の経験を踏まえて、クライアントのニーズに合わせたものを研修プログラムとして選定するため、表面的なテクニックよりも内面的な感情に焦点を当てた社員研修を行うことができます。
営業研修など実務の直結する研修だけではなく、社会問題でもあるハラスメントを防止するためのセクハラ、パワハラ防止のハラスメント研修やコンプライアンス研修なども提供しています。
ジャイロ総合コンサルティングは東京に本社を構え、コンサルティングや公的機関向けセミナーをメインに企業研修を行う社員研修会社です。講師は、受講者のレベル感や参加目的に合わせた最適な話題・情報の提供・実践かつ最新情報の提供ができる超実践型の講師を厳選。1953年創業のコンサルティングファームが提供する企業研修です。研修はすべてオンラインにも対応しています。セミナー・研修講師派遣エリアは全国対応、研修・講演・セミナーは10,000件以上の実績があります。研修のプログラムも若手から経営者までの階層に対応し、ハラスメント研修、コーチング研修、コミュニケーション研修、チームビルディング研修、営業研修、プレゼンテーション研修、マネジメント研修などさまざまなニーズに対応しています。
東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー
東京都中央区新川1-4-1 住友不動産六甲ビル3階
人材育成支援事業や手帳、出版事業を手掛け、人材育成支援事業では細かな階層に分かれた研修を行い、受講者が自ら成長するための環境づくりを整備
株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、人材育成支援事業や手帳、出版事業を手掛けている会社です。人材育成支援事業では細かな階層に分かれた研修を行っており、受講者が自ら成長するための環境づくりを整えている。教育効果を高めるために継続的な調査や行動科学理論を基に、最大限効果が得られるサービスを提供。クライアントの目的や経営環境に適した研修内容を推奨する。集合研修以外に通信研修も対応しているので、全社員同時の受講も可能。また、公開セミナーも実施しており、さまざまな人と同じ課題の共有や解決策の模索を行い、企業の枠を超えた気づきを得られる。
東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
人材が企業のベースになるという考えの下、様々なセミナーを通してクライアント企業で働く人々のモチベーションアップを実現し、活気を創造
SMBCコンサルティング株式会社は東京都にある会社で、会員事業・コンサルティング事業、教育事業を行いクライアントの価値創出を行っています。「企業のベースは人材」という考え方のもと、さまざまなセミナーを開催。会社に活気を与えることで業務効率化を図ります。講師は実務経験が豊富な人材が多数。ロジカルシンキングやチームビルディングなど内容も豊富です。日本を代表する企業である三井住友グループの企業として「ヒト」を大切にして企業の課題解決をすることが目標。経営者、現場それぞれで働く人間の気持ちを受け止め、今まで手に入れたスキルや資源の全てを活かしてクライアントのために尽くしています。
マイクロソフトオフィスなどの基本的な内容を始め、クラウドやUNIXなどの専門的で複雑な内容にも触れることで、現場に直結するスキルを提供
エディフィストラーニング株式会社は東京都中央区に本社を構える会社で、ITを中心とした研修事業を展開しています。研修内容はマイクロソフトオフィスをはじめとした基本的なものからクラウドやUNIXをはじめとした専門的なものまで多数。上流工程の専門的なトレーニングも提供しています。講師陣はITの専門スキルはもちろんのこと、教える分野においてもわかり易さが評判の人材揃い。そのトレーニングの質はマイクロソフトや日本オラクルなどから高い評価を受けています。東京駅から徒歩8分のところにあるラーニングセンターの好立地も強み。抜群のアクセスで受講者がくることを心待ちにしています。
コンサルティング実務と講師経験がある担当コンサルタントはマーケティングや人材育成に精通しており、クライアントの課題を明確にした上で研修設計を提供
株式会社シナプスは、マーケティングやコンサルティング、企業研修や人材育成事業を提供している会社です。企業研修を行う講師は、コンサルティング実務と講師経験があるので実績を積み重ねたプロフェッショナル。担当コンサルタントはマーケティングやコンサルティング、人材育成に精通しているので、クライアントの課題を明確にした上で研修設計を行います。基本的なビジネススキルから顧客に訴えかける営業やプレゼンテーション研修も網羅。実務で活用できる社員研修を徹底しており、自社事業や商材をテーマにしたプログラム作りが可能です。オンライン研修にも対応しており、多様なツールを用いた研修環境を実現している。
東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
プロジェクトマネジメントの専門会社だから、専門的かつ実践的知識と技術を集約しています。お客様企業ごとの課題にマッチしたプロジェクトマネジメントおよび付帯する教育研修を提供しています。
日本プロジェクトソリューションズは東京に本社を構え、プロジェクトマネジメントの資格取得研修をメインにする社員研修会社です。メイン業務のプロジェクトマネジメントとは、一つの案件に対し必要なプロセスを明確にし実行に移す考え方を伝える研修です。定型の研修ではなく、各企業がおかれている環境要因、産業特性、課題を考慮し、企業ごとにカスタマイズした研修を提供しています。豊富なプロジェクト経験から、座学で終わるのではなく、即戦力になる研修を提供しています。プロジェクトマネジメント研修の他に、新入社員研修、マネジメント研修、プレゼンテーション研修、ビジネスマナー研修、メンタルヘルス研修、リーダー研修など企業活動を支える人材を作る社員研修を提供しています。
東京都中央区銀座4丁目12−15 歌舞伎座タワー 15階
目指す企業のビジョンや価値観と個人のビジョンをつなぐためのコンサルティングや、体感型研修「エデュテインメントプログラム」、等の実践的・効果的なソリューションを提供します。
リンクアンドモチベーションは、東京都中央区に本社を構え、企業を「モチベーション」に光を当てて支援する、オンリーワンの社員研修会社です。弊社の基幹技術「モチベーションエンジニアリング」は、経営学・社会システム論・行動経済学・心理学などの学術的成果を取り入れ、実行性と再現性を強みに、創業以来多くの企業変革をサポートしています。上場企業500社を含む計2000社以上の実績を持ち、その知見を活かしながら、Web会議システムにより、多拠点・個人参加・複数日開催可能な研修を提供します。目指す企業の姿と個人のビジョンをつなぐためのコンサルティングや、体感型研修「エデュテインメントプログラム」、等の実践的・効果的なソリューションを提供し、社員の高いワークモチベーションの実現や、組織成果を最大化することができます。
東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F
生産性に影響するあらゆるテーマに対応。メンタルヘルス不調、モチベーション向上、職場の人間関係、ハラスメントなどの職場の悩みやプライベート、健康の悩みまで解決をサポートします。
ピースマインドは東京都中央区銀座に本社を構え、EAP（従業員支援プログラム）サービスや社員研修、マネジメント支援を行う会社です。既存のEAP（従業員支援プログラム）の概念にとらわれることなく、働く事をよくするための支援事業を展開しています。10年以上の長期の顧客比率が40%と高く、外資系の企業の構成比が全体の35%に及びます。年間約1,000社のお客さまをサポートしています。対応件数は年間1万8,000件と、多くの顧客の課題を解決してきました。EAP相談は、職場やプライベート上の課題に対して、プライバシーを厳守したアセスメントと短期解決型カウンセリングを提供する社外相談窓口です。産業医や主治医との連携し、マネジメント改善支援まで行うことが可能です。マネジメントの仕事は、以前より複雑になり、負荷がますます高まっています。人事・管理職・産業保健従事者の方向けの相談サービスや、管理職向けの研修・コーチングを通じて、幅広くマネジメントをバックアップします。
有名な団体や大学などの教育機関での講演も行う社員研修の会社です。講習内容は、すぐに生かしたくなるようなコツばかり。プレゼンテーションの基本が学べます。
日本プレゼンテーション教育協会は、大阪府大阪市と東京都中央区に本部があり、プレゼンテーション技能とコミュニケーションスキルなどの人材教育を行う社員研修の会社です。これまで多数の業者や団体、さらに教育機関に向けてのセミナーや講習会を手がけ、幅ひろい実績があります。社員研修に関するイベントや講習会の企画や立案、仲介や管理を行っているのも特徴です。また、夫婦な経験を持つ理事代表をはじめ、産学連携ファシリテーター、出版・編集コーディネーター、経営コンサルタントなどのあらゆる分野に精通した委員が所属しており、質の高い後援会やセミナーに定評があります。とくにプレゼンテーションに関する社員研修に特化しており、プレゼンテーションの基本的な考え方から人を動かす技術について学べるオンラインセミナーも開催しています。
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
組織変革に欠かせない教育・評価・タレントマネジメントをご支援。フルパッケージプランだけでなく、用途に応じて 必要な領域のサービスのみを選択していただくことも可能です。
あしたのチームは、東京都中央区に本社を構え、社員研修から人事制度構築・運用、人事クラウドまでワンストップで提供する会社です。導入企業3,500社の実績を持ち、さまざまな業種・規模に応じた社員研修や人事評価制度は高い評価を受けています。12年分に渡るビッグデータを活用し、あらゆる業種・業態のマネジメントやプロフェッショナルを各コースごとに明確化。それぞれの階層に応じた役割やスキルを整理して全社員が納得できる人事評価制度を構築します。人事システムシェアNo.1の評価制度の構築で、一般社員を育成したい、エンゲージメントを高めたい、ビジョン共有をスムーズにしたいといったあらゆる視点から組織の成長を支援し続け、これまでに数々の受賞をいただいています。
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